這麼多年了，為什麼可樂還是3塊錢

最新 09-07

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正文開始前，先說個題外話。

最近，小編迷上一款新出的櫻桃味可樂，每天最少買一瓶來解饞，其實說是櫻桃味，可我喝不出一丁點櫻桃味，反而莫名喝到的是杏仁味（我味覺錯亂了？），之後便一發不可收拾，賣價是4塊錢一瓶，比普通可樂貴點。有興趣的可以嘗嘗。

這麼多年了，可樂為啥不漲價？

十幾年間，我們日常的吃喝、打車理髮等價格都漲的面目全非了，根據國家統計局公布的 GDP 指數，1999 年為 703.5， 2014 年的 GDP 指數為 2826.7，GDP 大約增長了 4 倍左右，物價水平大約增長了三倍左右。也就是說1999 年的 3 元，等價到現在，一瓶可樂應該大約為 10 元。

在經濟學裡面，有四種基本的市場結構：

1.完全競爭

2.壟斷競爭

3.寡頭

4.壟斷

從完全競爭到壟斷，廠商的數目是越來越少，廠商的壟斷勢力也越來越強。什麼是壟斷勢力呢？其實就是廠商自己決定價格的能力。在完全競爭的情況下，市場存在非常非常多的廠商，他們生產的產品也都同質化，所以這些廠商對價格是沒有什麼控制能力的。

可以想像一下那個時候飲料都有什麼呢？除了可樂之外，還有健力寶、礦泉水、椰汁，似乎別的也很少了。

但是現在呢？王老吉、加多寶、綠茶、紅茶、拿鐵、營養快線等等等等，光礦泉水就有農夫山泉、百歲山、恆大冰泉等眾多品牌，競爭一下子激烈了很多。

對於消費者而言，二十年前的可口可樂也許是時髦，廠商有相當程度的壟斷勢力，所以可以賣出 3 元的「高價」，而現在，市場上有這麼多替代產品，誰還會為了一瓶可樂付出 10 元呢？

哪家稍微賣的貴一點，客戶就跑了。所以這些廠商是沒有什麼議價能力的。

如果廠商對價格沒有任何控制能力，廠商只需要考慮如何多快好省的生產產品。在這一步，廠商面臨的約束是生產技術的約束。比如可口可樂公司在這一步只需要儘力把生產可口可樂的成本降到最低，而不需要考慮可口可樂能賣到多少價錢。

其實，除了可口可樂，還有一些商品在這十幾年中同樣未曾降過價，如果有興趣參與的童鞋可以把你知道通過留言與大家一起分享。