從事商業工作需要「傻」一些，你做到了嗎？

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從古至今對生意人的評價，更多都是一些諷刺和貶義的味道。商業從業者總給人以精明算計、唯利是圖的基本印象，但做好商業工作不僅僅需要必備的精明，其實有的時候傻一些對自己更有益處。

1.新人初入行需要「傻」一些。

很多剛剛入行的新人，難免會由於多種因素使得自己很難在短時間內融入團隊，這個時候新人需怎麼做呢？自己一定要傻一些，多看、多做、少說話是最重要的。新人可能會被欺生，新人可能會覺得不公平，但作為新人要知道讓自己在新的崗位上獲得鍛煉才是最重要的，傻一點、多付出其實很有必要。

2.與上級相處需要「傻」一些。

作為你的上級不見得對待自己的下屬會有絕對的公平。當上級在分配工作時，保持一個傻的勁頭來面對：對於自己能做好的努力去做，自己做不好的動腦筋去做，自己實在做不來就尋求幫助去做，但絕對不能對待上司布置的工作採用一種消極應付和理由借口過多的工作狀態。

3.與客戶共事需要「傻」一些。

作為職業從事商業企業經營管理的諮詢老師，我經常說的一句話就是：做商業誰都不比誰愚蠢幾秒鐘。也許你自己所認為的聰明，在別人那裡已經試了N多次了。與客戶相處更是要簡單直接一些。，特別是從事商業行業時間不多的人，過於的精明算計，到頭來虧的還是自己。「從南京到北京，買的永遠沒有賣的精。」這句流傳幾百年的商業古訓，就告訴了我們生意場上大家彼此都要過得去。錢是絕對不能讓一個人都賺了的。

4.與下屬工作需要「傻」一些。

既然你是下屬的領導，你一定有比他們高明的地方。對待很多下屬的缺點和毛病，只要不是原則性的，作為上級最好的方式是引導和包容。帶領下屬最關鍵的要素就是要懂得包容的力量，如果你的員工已經很努力了，絕對的付出了，太多的苛求和指責，反而帶來負面的影響。

5.與平級之間也要「傻」一些。

企業一個部門一個人都需要與外界交流溝通，這其中不僅僅需要溝通的專業技巧，在幾個部門合作的時候，多站在對方角度考慮問題，其實會更有積極的意義。平級之間最忌諱的是趾高氣揚的指手畫腳。你沒有絕對支配平級部門和人員的權利，有時候明明知道工作很複雜且有難度，這個時候更要有足夠的耐心去處理才是。

6.與自己對話更要「傻」一些。

別的員工在抱怨待遇不好時，你卻傻傻的認為你是在拿著工資學本事；分配給你的工作都是別人不願意做的，你卻傻傻認為是在提升自己磨練自己。要知道中國有句老話：「吃虧是福，只有傻人才有傻福。」

這個社會精明的人比比皆是，但飛黃騰達的並不多，反而是那些看起來獃獃的傻傻的人，通過自身努力獲得了非凡的成就。在生意場上讓自己「傻」一點，其實會讓自己走的更遠。

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