曾經是鄰居轉型時代的來臨，馬雲的鄰居也終於轉型互聯網了

她，曾經是馬雲的鄰居；她，曾經對馬雲不屑一顧；她，曾經經營四大服裝品牌，占居中高端市場……曾經在服裝領域嘯吒風雲，但近年來傳統企業面臨著大批被洗牌，她也成為了其中之一。面對行業的轉型，她痛定思痛後，選擇了互聯網行業。

濱江金色海岸

她叫傅海飛，曾經和馬雲是鄰居，同住杭州的高端小區-濱江·金色海岸。這名曾經在服裝領域嘯吒風雲女強人，白手起家，創辦了四家企業，經營易紡利、EANYTEX等多個品牌，有自己的研發中心、生產工廠，集研發、生產、銷售於一體，年產值數億元。在服裝領域一路雖然有坎坷，但總體還算順風順水，沒有太大的風波。

傅海飛

近些年，受到互聯網的衝擊，科技代替很多人工，電商讓商品價格越來越透明，無論是消費者還是零售商的選擇性越來越大，同時，大量的互聯網品牌隨之誕生。服裝產業鏈受到了非常強烈的衝擊，一大波服裝企業瞬間倒下了。傅海飛經營的服裝企業也其中之一，加上銀行的斷貸，造成了資金鏈斷裂。她所經營的四家企業，也隨之倒下。

因一個叫獅子會的公益組織，傅海飛在2015年的「世界和平海報徵集」活動中結識了一位叫唐榮的互聯網大咖。經過兩三年，他們共同完成了多項公益活動。當他們在一起探討未來的商業發展的時候，找到了彼此合作的共同點，並達成合作意向。

傅海飛與唐榮在公益活動的合影

傳統企業因過於封閉和保守，無論是管理，還是市場理念，已經無法適應當今的社會發展。但他們多年的行業經驗，卻可以讓行業做得更深入。而互聯網經過多年的發展，市場已經不僅僅需要一個通路，或者實惠的價格，更多的是需要體驗，需要產品的性價比。互聯網+傳統卻可以給行業帶來根本性的轉變。

雙方達成合作

在今年六七月份，在雙方的共同努力下，策划了以社區會核心的新零售模式，即東土雲商。東土雲商打造的是社區化O2O+F2C模式，結合線上的傳播、運營優勢和線下的終端服務模式，從工廠或品牌方直供的模式，為消費者提供高性價比的商品或服務。為社區小店或第三方社區服務平台提升SKU數，增加店主的收益，降低開店風險。同時也會平台用戶提供線下體驗終端，讓消費得在購買前對產品就有更多的體驗。該模式一經推出，以杭州為中心向嘉興、湖州、紹興進行輻射，並得到了消費者和店主的熱烈歡迎。

思路決定出路，無論是傳統領域還是互聯網領域，更多的是要以市場為核心，以消費者為核心，滿足消費者的需求，企業才能長足發展。

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