HR如何賦能業務領導者

HR轉型突破

人是目的，不是工具。

在這個言必稱「業務和結果」的時代，

HR需要重新回到起點：

通過成就人來成就組織。

我們已經走的太遠，以至於忘記了為何出發。

這個時代呼喚務實的理想主義者。

HR轉型突破中心高級合伙人吳景輝老師受南京HR成長公會邀請，將參加本周日在南京舉辦的公益沙龍，進行關於「HR如何賦能業務領導者」的主題分享。

分享大綱

1、如何幫助業務管理者給下屬提要求後能獲得預期結果？

2、如何幫助業務管理者帶人成長更快？

3、如何幫助業務管理者激發下屬的能力與能量？

吳景輝

HR轉型突破中心 高級合伙人

領越領導力授權講師

畢業於東南大學，MBA學歷，曾任某高校南昆士蘭大學《Electronic commerce》課程講師；七年企業高管經驗，曾擔任某上市公司原監事會主席、某大型集團原企業商學院院長、某大型集團管理學院副院長，28歲擔任企業（2000人規模）常務副總經理具有豐富的實戰管理經驗。

譯有《卓越領導之旅》、《奧茲的智慧》、《在組織中高效學習》、《家族企業治理：家族與企業的平衡和繁榮》等。

服務客戶：北京電信研究院，中石油，中石化，長安福特，馬自達汽車，大眾汽車，上海通用，中國電信，中國移動，五星電器等。

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