譚木匠2017年上半年盈利同比微增5.95％：殺手鐧是關掉一批低效門店！

文/素描（微信公眾號：黃桷樹財經）

這是一份相對靚麗的成績單。

2017年8月24日，譚木匠（00837.HK）披露了2017年半年報，2017年上半年，譚木匠的營業收入增加18.7%至約1.5752億元；毛利增加19.5%至約1.06159億元；毛利率約為67.4%，上升0.5個百份點。

值得注意的是，譚木匠在2017年上半年錄得6137.40萬元的凈利潤，同比微增5.95%。

黃桷樹財經注意到，自2014年譚木匠將總部由重慶市搬遷至江蘇省句容市後，譚木匠在2015年、2016年的凈利潤分別為1.1991億元、1.14億元，同比分別下降6.9%、4.9%，而譚木匠2017年上半年的業績傳遞出一個重要信號：盈利開始企穩。

譚木匠是如何實現盈利企穩的？答案很簡單：不停地關掉低效門店！

譚木匠在2017年半年報當中寫道：2017年上半年，公司的銷售有約14.0%的正增長，公司相信這不是偶然，是全體營銷人員的努力拚搏，是全公司各部門的積極配合，才有了今天的成績。公司會繼續關閉盈利能力不強、形象不佳的超市和街鋪，拓展購物中心、交通口岸渠道，大區經理作為拓展主要責任人，通過與甲方的有效溝通，提升了開店效率及質量，2017年上半年新開店的單店平均銷售同比增幅約為12.1%。

黃桷樹財經注意到，譚木匠近年來一直在大幅削減加盟店數量。2015年末，譚木匠的加盟店數量較2014年末減少73家至1376家加盟店。2016年末，譚木匠的加盟店數量減少95家至1281家加盟店。2017年上半年，譚木匠再減28家加盟店至1253家加盟店。

在2017年半年報當中，譚木匠有許多「歡快」的表述。

譚木匠在2017年半年報中寫道：熟練的生產技術團隊，是由近50%的殘疾工人組成，他們克服身體的不便，建立起了一支熱愛勞動、自強自立的快樂群體，他們憑著不夠完整的肢體創造出一件件完美的產品，這是他們的工作，也是他們的生活。技術革新是譚木匠生產團隊的永恆話題，常年在設備更新、加工方法創新不斷挑戰新高，技術能手一對一幫扶提升技能；持續技術創新促進人、機、料、法及環五大製造因素協調發展。

譚木匠人不是一個只會做梳子的人，還會做衛生，還會做飯，還會插秧拔草，這看似不務正業的行為，開始也不被理解，但堅持下來，深深感受到員工踏實了，誠懇了，不好高騖遠，一屋不掃何以掃天下？對加盟商實施《譚木匠特許加盟體系職業操守條例》、對員工實施《經濟業務活動職業操守條例》，寫下承諾書，訓練譚木匠人做人的優良品格，管理層常說的一句話：把員工變懶了，是真正害員工。

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