京東和蘇寧的戰火蔓延到《英雄聯盟》，他們能為電競行業帶來些什麼？

《英雄聯盟》官方職業聯賽LPL在上周末結束了2017賽季的所有比賽，如果說這一年有哪些變化，京東和蘇寧的進入無疑是最值得關注的，無論是對賽事本身、中國電競還是圍觀群眾來說。

壹

「打狗從不留手 打你從不留情」！

如果不加任何註解，一般人或許不會知道，這句挑釁意味十足的話描述的是一場電競比賽。

在8月20日《英雄聯盟》官方職業聯賽LPL的夏季常規賽最後一輪中，蘇寧SNG戰隊2：0擊敗了京東JDG戰隊。

隨後，蘇寧文創在官方公眾號發了篇推送，標題中寫道「親手送京東回家」，並以本文開頭那句話製作了一張海報，右上角寫著「818我們瘋狂打折 今天我們瘋狂打你」。

不知道LPL官方是否有意安排，兩支電商戰隊今年兩次對決的時間都與網購節有關。雙方的首次交鋒是在6月18日電商大促當天，SNG以2：1逆轉取勝JDG。

當時的海報看上去要溫和很多：「蘇戰速絕 斬京披棘」，底下的小字則寫著：「專業電競設備 盡在蘇寧易購電腦頻道」。

這樣的畫風明顯更符合電商大戰的主題嘛。

沒料兩個月後畫風突變，表面看，蘇寧正面交鋒兩連勝，確實有「囂張」的資本。在戰勝JDG後，SNG進入了LPL夏季賽的季後賽，雖然後來不敵IG止步八強，但對這支幾個月前剛從次級聯賽LSPL升上LPL的戰隊來說，這樣的成績已算不錯。

深一層的原因也許和前陣子的京東蘇寧互懟有關——京東停掉了蘇寧系物流公司天天快遞的服務介面，引來蘇寧副董事長孫為民微博發文反擊，京東隨後毫不示弱地發布公開信，說讓孫為民「收起玻璃心」。

這並非兩家企業第一次互懟，只不過如今開闢了一片新戰場而已。

京東和蘇寧對電競都很感興趣，近年來也各有動作，但蘇寧文創在推文中說「JDG除了名字之外，看不出更多和京東之間在電競產業方面的聯繫」，似乎就有失公正了。

貳

2015年12月26日，蘇寧集團舉辦了名為「25周年青春宣言」的發布會，宣布了進軍創業、文娛、電競、體育等領域的戰略。

這場有眾多娛樂明星參與的晚會選在了南京大學的體育館開，有3000多位觀眾入場，晚會有一個環節，兩位蘇寧集團高管上台打起了暴雪出品的電競遊戲《風暴英雄》，電競解說蛋蛋從旁助興，現場氣氛熱烈。

邁入25歲的蘇寧想要保持青春，選擇深受當下年輕人喜愛的電子競技似乎再合適不過。

蘇寧當時的計劃是，通過一個叫做SES的電子競技聯盟（Suning Electronic Sports），圍繞它舉辦職業組、全民組、高校組的賽事，同時藉助蘇寧易購的門店，在線下建立50個電競遊戲體驗區提供場地服務，再把遊戲和硬體廠商的資源結合進來，旗下還有PPTV電競頻道能進行賽事直播。

SES是2015年由蘇寧雲商電腦事業部發起的一個聯盟，後來交由新組建的蘇寧文創集團運營。他們一個重要的合作夥伴是網易暴雪，目前舉辦的比賽也以暴雪系的《爐石傳說》、《風暴英雄》和《守望先鋒》等遊戲為主。

蘇寧過去藉助線下遊戲體驗區舉辦SES聯盟的賽事。

通過電競吸引年輕消費者是一種不錯的品牌營銷手段，但如果蘇寧的想法只是到此為止，似乎就有點小瞧年輕人的消費觀了。

不過，蘇寧後來在電競行業走出了關鍵一步。2016年11月15日，游久時代發布公告稱，蘇寧旗下的聚力傳媒（PPTV），將通過收購股權等投資方式取得游視網路（龍珠直播）分拆之後的直播公司100%股權和電競公司25%股權。

龍珠直播CEO陳琦棟是中國電競行業的資深老兵，也是電競賽事執行公司PLU的創始人。陳琦棟告訴懶熊體育，蘇寧在收購龍珠直播時並沒有太多電競布局方面的考慮，而是出於對一個直播平台的投資行為，包括後來收購戰隊也是出於他的提議。

「電競不是垂直領域，可以在年輕群體中覆蓋率非常大，」陳琦棟說，「相對於傳統體育（電競）更便宜一些，從品牌端布局，價值更大。」

陳琦棟加入約一個月後，蘇寧就收購了當時處於《英雄聯盟》次級聯賽LSPL的TBG戰隊，並更名為SNG。

經歷了大半年的時間，SNG的表現起碼能讓蘇寧滿意，官方微博也有了5萬多粉絲。事實上蘇寧還有一支戰隊的表現更令人驚訝，但有心人應該能發現，這支命運坎坷的戰隊因為某些敏感原因已經很難看到相關報道了。

而有了龍珠這個直播平台，蘇寧不僅可以把體育版權和電商資源與一個更年輕化的渠道結合，在電競方面還有了陳琦棟這樣一個「大管家」，蘇寧對電競行業來說還是一個「新兵」，找到有經驗的團隊來合作顯然是他們入行最快捷有效的方法。

叄

要說聯合遊戲和硬體廠商的玩法，京東其實沒有比蘇寧晚多少。

2015年4月他們就成立了京東遊戲，並宣布攜手騰訊、聯想、華碩、雷蛇等企業，發布「Game＋戰略」，成立中國遊戲產業聯盟。

這個聯盟要幹什麼？說得通俗一點，就是大家一起來更好地賣產品。再進一步，則是在內容營銷方面深度合作。

從那時起，京東遊戲就開始贊助一些電競賽事，包括DOTA2的MDL和Ti5中國區預選賽等，還以聯合舉辦的方式參與過京東杯技嘉GTL英雄聯盟挑戰賽，熊貓直播LOL王者SOLO挑戰賽、上海特錦賽、京東妹子杯等。

但對京東來說的關鍵一步還是在2017年3月，京東宣布與上海七煌聯手創辦JD Gaming戰隊，主攻《英雄聯盟》和《守望先鋒》兩個項目，同時成立京東電競青訓營。七煌是一家電競內容製作公司，還有人才培訓業務，包括培養選手、俱樂部管理人員、解說、主播等。

3個月後，京東召開了「京東遊戲泛娛樂產業聯盟發布會」，宣布了對原LPL戰隊QG及LSPL戰隊NON的收購，並更名為JD Gaming及Joy Dream，正式進軍職業電競。此外，他們還有一支守望先鋒戰隊和英雄聯盟女隊。京東的一個重要合作方原初集團，正是整合了七煌電競學院等資源後的一個電競教育集團。

有業內人士向懶熊體育透露，京東收購電競戰隊的價格約為5000萬元。但京東遊戲相關負責人向懶熊體育表示，投入不只這個數字，接下來京東將與原初集團一起成立一家電競的文化傳播公司，運營戰隊、賽事、青訓、人才培訓等相關業務。

發布會上還公布了京東的「三步曲戰略」：第一步深化與遊戲IP的合作，第二步打造頂尖電競戰隊，第三部開展影視、動漫、體育等泛娛樂領域的合作。

他們還提到這裡頭的三級金字塔結構：底層以產業鏈下游合作夥伴體系為主，包括硬體廠商及線下網吧合作，為粉絲搭建線下溝通渠道；中層是軟性服務體系，包括遊戲合作、自主賽事、青訓及主播選培，為生態輸送人才及內容；頂層則是職業電競戰隊布局。

這就是蘇寧說看不出JDG除了名字外和京東之間在電競產業方面還有什麼聯繫的偏頗之處了。

京東作為一個電商平台，市場行為大多以服務產品銷售為主，而電競無論是線上的關注、線下的賽事場景、直播內容的輸出，都能為此帶來一些助力。包括成立女子戰隊，當初由於對隊員形象有所要求，還引起了網友熱議。

此外，京東在今年5月還與LGD俱樂部達成了定製及周邊產品方面的合作，未來包括京東自身擁有的JDG等戰隊在內，或許會有更多賽事及俱樂部相關產品在京東的平台上售賣。

不過話說回來，既然京東把職業電競戰隊放在了他們泛娛樂生態體系的頂層，他們首要的任務還是要提升戰隊的成績，運營好JDG戰隊這個品牌。京東遊戲方面表示，「我們未來肯定要朝著全球頂尖戰隊這個方向去努力，也相信我們有這樣的實力。」

肆

「以前行業沒錢的時候，他們怎麼不來投資電競？」進入2017年後，一位電競從業者向懶熊體育感嘆道。

相比於傳統體育項目，電競的市場化程度其實已經非常高了。即便是在以前一窮二白的年代，中國電競都能在國際賽場上取得好成績。

經歷了大小富二代介入，電競如今又受到了風投資本和大企業的關注，社會輿論風向慢慢變了，體育總局越來越多地出來支持賽事，教育部門開始推動電競設立大學專業，大型國企來參與電競場館的建設，地方政府積極推動電競特色小鎮落地。

近兩年電競行業的發展速度確實快得驚人。我們看到許多不同行業的企業願意投入進來，也許這些新進玩家的目的與「初心」和「情懷」無關，但如果他們能尊重電競行業，帶動行業的發展，其實沒有必要抵觸。

京東和蘇寧參與運營戰隊，肯定會和原來的戰隊老闆有不一樣的方法，大企業的管理體系和規範對中國電競來說是比較新鮮的，畢竟在過去很長一段時間裡，電競行業都沒有什麼規範可言。

談到行業規範繞不開的一個人就是王思聰。王校長2011年8月在微博上官宣：「強勢進入，整合電競。」在很多人看來那也是電競行業的一個分水嶺。

以王思聰為代表的富二代是主要的電競投資者。

後來接受澎湃新聞採訪時，王思聰曾談到進入電競行業的原因：「我覺得這個圈子裡選手和俱樂部都活的不怎麼樣，我想增加選手的收入，讓這個圈子變得稍微良性一點。要不然的話選手沒有錢拿，俱樂部也沒有錢拿，這個行業只能慢慢去死掉。但是當時沒有人願意進來這個圈子，所以我就來了。」

以收購CCM戰隊重組IG為起點，王思聰隨後在電競行業上下游進行了一系列布局，包括創辦香蕉計劃和熊貓直播，以及通過普思資本投資了ImbaTV、英雄互娛、鈦度科技、VPGAME和網魚網咖等公司。另外還有成立ACE聯盟、移動電競聯盟，王思聰想讓這個行業變得更規範。

但王思聰介入後引發的一些問題他也不是沒有意識到，他對澎湃新聞說：「我進來之後，導致了很多有錢的富二代都進入了這個行業，反而把這個行業炒得特別的高，目前來看也不知道這個是好事還是壞事。」

至少到目前為止，電競行業還遠未達到王思聰所說的規範。但今年以來像騰訊和Riot推出的LPL聯盟化、主客場制等改革，事實上從業者們都在為創造一個更好的環境而努力著。

伍

京東遊戲方面表示，京東是以人為本的企業，更多會用京東的企業文化去感染戰隊的選手，現階段做最多的就是告訴他們，自從有了京東和原初兩個企業來共同打造這個俱樂部以後，大家會越來越良性化運作，包括未來的一些職業規劃。

有人會將京東和蘇寧的進入與韓國企業贊助和運營電競戰隊的情況進行對比，不過現在要這麼說還為時尚早。韓國的電競行業從上世紀末本世紀初開始起步，在探索行業規範發展和規則制定方面比我國要早得多，包括成立韓國電競協會KeSPA去進行管理。另外像三星等韓國企業無論是贊助選手、戰隊還是賽事，以此對企業的形象進行宣傳，同時和年輕人建立連接，經過長期的經營之後，電競和這些韓國企業的關係變得愈發緊密。以三星為例，他們在過去大量贊助電競賽事，產品方面則推出了專門的電競顯示器，還用產品線名「Galaxy」來命名旗下的電競戰隊。

Samsung Galaxy戰隊在英雄聯盟賽場上取得過不錯的成績。

短期來看，電競對國內的大企業來說是一種年輕化的營銷手段，他們需要更多的時間來證明，對電競的投入並不是三分鐘熱度，而是有著長期投入經營並陪同電競行業一同走下去的決心，畢竟想光靠運營戰隊來賺大錢暫時還不可能。

「全世界的戰隊有人掙錢掙得多嗎？對於蘇寧而言，如果這個戰隊可以保平不虧損，並且通過這個戰隊，或者通過電競布局能給電商、品牌年輕化帶來很多東西的話，這就是蘇寧要做的事情。」陳琦棟說。

但在另一方面，如果這些大企業的平台未來真的能為退役後的電競選手帶來一些職業規划上的幫助，對這個行業來說確實是好事。目前仍然有很多人對電競並不認可，和很多其它競技體育項目一樣，電競選手同樣在青春期需要放棄學業專心投入，但由於「遊戲」的標籤，家長包括社會大眾並不容易接受，而政府和大企業的投入同樣是對電競的一種正面宣傳。

如果僅從營銷角度來看，投資電競的性價比是不錯的。以電競俱樂部為例，今年5月LGD獲得3000萬人民幣A輪融資，估值是2-3億元。這個價錢要是投到傳統體育項目里，估計都激不起什麼水花。

前陣子在自稱「體育自媒體」的六神磊磊那看到個「李逵賭氣吃羊肉」的故事，說在宋朝時羊肉是上等人才能吃的，有次宋江、戴宗帶李逵下館子吃肉，店小二看了李逵後說這裡只賣羊肉，氣得李逵拿湯潑了他一身，罵道：「欺負我只吃牛肉！」

小二說只賣羊肉，隱含的意思是酒樓很高級，李逵生氣是因為覺得自己被當成了屌絲，而宋江作為大哥，做東要了三斤羊肉。

曾經是草莽英雄的屌絲，遇到大哥之後，確實有吃到屬於上等人的羊肉的機會了，只是不知道，如今這些看似很有實力的大哥，到底有沒有帶小弟一把的意願，還是想著被招安就夠了呢？

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