2017年網劇觀察：分眾精品成關鍵詞，14條或將加速行業洗牌期

《春風十里不如你》收官，這場關於小紅和秋水的青春虐戀落幕了，暑期也划上了句號。回顧兩個月的追劇史，《雙世寵妃》、《白夜追兇》、《河神》各種題材大劇目不暇接，在你追我趕中總有一款能夠戳中觀眾的內心，尤其是在紅色題材霸屏的八月甚至隱隱有力壓電視劇的跡象。

歡呼的聲音還未響起，廣電總局便再次發大招，聯合下發了「電視劇繁榮發展14條」，強調了網劇的備案和規範化管理問題，鼓勵優秀電視劇製作機構積極投入到網路劇製作中，同時規範網路上播出影視劇的行為，而這一次網劇和電視劇的趨同化管理也真正意義上將網劇管理提上了政策層面上。

市場的火爆和監管的收緊，都讓網劇產業亟需「冷靜」下來，為進一步的發展籌謀劃策。今天，一場關於「網劇如何走向精品規模化」的主題沙龍在2017上海網路視聽季現場拉開帷幕，陰沉的天氣以及小雨並沒有阻擋觀眾的熱情，反而讓現場愈發熱鬧。

百花爭鳴下「高點不高」，《雙世寵妃》等分眾精品成關鍵詞？

網劇的歷史並不算長，2014年是發展元年，2015年是精品化元年，2016年迎來爆發年，三年之後，網劇迎來全面發展期：IP改編劇、懸疑探案、青春偶像等多種題材集中式爆發，《鬼吹燈》、《熱血長安》、《春風十里不如你》等一路斬獲流量口碑，形成百花爭鳴之勢；除此之外，隨著《雙世寵妃》、《顫抖吧，阿部》等「甜寵劇」的火爆，分眾精品也成為今年網劇市場的重要關鍵詞。

形勢看似一片大好，檸萌影業聯合創始人陳菲卻犀利表示，「今年的網劇百花爭鳴，高點不高，爆款尚缺。」顯然，這一觀點似乎讓無數自稱「爆款」的劇集「打臉」，但也提出了一個問題，如何定義「爆款」呢？是一種製作方和平台方的「少數人的狂歡」，還是全民性的劇集呢？

答案似乎不言而喻。據不完全統計顯示，《春風十里不如你》43億，《雙世寵妃》39億，《鬼吹燈之黃皮子墳》25億，除了《熱血長安》突破100億的大關斬獲了105億播放量之外，其他的網劇顯然尚沒有突破50億的關卡；相比之下，台網聯播的劇集前有《楚喬傳》突破400億大關，後有《軍師聯盟》以一己之力撼動66億播放量，體量差別不容置疑。如此，陳菲所說的「純網劇頭部爆款缺乏」似乎也就不難理解了。

相對於陳菲的理性分析，骨朵傳媒創始人CEO王蓓蓓顯得更感性一些，她調侃道，「去年所有大家說好的劇我都看一遍，今年終於有一天我崩潰了，就是確實看不過來了，太多了」，而這一最樸實的說法恰恰證明了今年網劇市場「小爆款」扎堆出現的現象。

從成本上來講，「大、中、小型的都有爆款」也成為今年網劇市場的重要特色，《軍師聯盟》、《雙世寵妃》、《殺不死》三個體量的劇集同時成為爆款也為行業帶來了新的思考——優質的內容才是真正的剛需，這也就意味著行業將進入真正的「洗牌期」，誰掌握了好的內容，誰才能最大程度引起觀眾的共鳴。

草莽時代走來的「英雄」，「14條」或將帶來行業洗牌？

政策永遠是滯後的，當市場發展到一定規模時政策才會進行適當的調控，如今政策對於網劇市場的介入恰恰說明了其規模已經基本形成，並且尚在高速發展中，接下來面臨的或將是行業洗牌期，畢竟有能者居之，才能讓產業實現真正的發展。

「未來的幾年一大批的行業企業會被洗牌出去。很大一部分從我們這塊來說的話，一大批的電視劇的如果轉型轉不過來，可能會被洗牌，可能會從這個市場消失。」銀潤傳媒集團副總裁華凌磊率先表示。

顯然，要麼變要麼死的路上，競爭者會越來越少，最終留下的一定是最適合市場和觀眾的人。而近日發布的「14條」以政策的形式將網劇和電視劇之間的趨同化管理，也就意味著網劇在題材上的多樣性將受到巨大影響，或將加速這一洗牌期的到來。

「網站從崛起到現在越來越成為主流渠道，這是主流渠道要承擔的責任和擔當。」陳菲的話肯定了視頻網站的崛起之路，也表明了其面臨的「壓力」，這對於整個產業來講，並不是一件壞事兒。

「內容審查的一致性，在一定程度上是推高了產業的競爭門檻。」陳菲強調。華凌磊亦表示非常擁護這樣的政策出台，「市場是有門檻的，而且是有相當高的門檻的，通過市場重新的梳理，這個門檻重新被大家發掘出來了。我覺得這是一個很好的傾向，讓大家在一個更加公平的市場環境裡面，去專心專註地創造出更多的精品劇來。」

其實近年來，網劇的入局者越來越多，網劇已經成為了很多業內人士瞄準的目標。最早類似於白一驄團隊，他們是為網劇而生的；第二批進入的則是電視劇頭部內容公司，例如慈文和正午陽光等，《精絕古城》的火爆也讓正午陽光迅速在網劇界樹立了金字招牌；第三類則是電影人的進入，《河神》的出品方系工夫影業，馮小剛、陳可辛、周星馳這樣的名導也想在網劇市場分一杯羹。

如果說電視劇、電影給觀眾的是一種被動選擇，檔期、時間段都將成為掣肘觀眾的因素，網劇帶來的將是真正意義上的「大考」，可以任性選擇自己想看的劇集，各劇集之間彼此形成的分流沒有電視劇嚴峻，真正的「內容為王」的時代近在眼前。

用戶洞察+精準數據分析，精品網劇規模化未來可期？

其實，相比電視劇准入者的高門檻，一直以來，網劇更像是成長於草莽中的英雄，作品質量參差不齊、內容雅俗共賞似乎是其最大的「優勢」，如今的洗牌期更像是自然生態下的優勝劣汰的過程，而做主的人就是觀眾，洞察觀眾的需求，把握市場的動向，將成為「致勝法寶」。

觀眾在看劇的過程中，最直觀的感受便是演員，也意味著他們承受觀眾更多的「責難」或是「讚美」。對此，烹小鮮執行總裁總編輯李喬表示，「我覺得一部劇是不是好，是不是精品？這個跟演員的關係不是太大。一些精品網劇，我認為是編劇加平台的一個作品，演員只是輔助的作用。」顯然，內容為王的時代，好故事才是關鍵。

或許正如「電影是缺憾的藝術」，網劇亦是如此，一部網劇想要成為精品，除了瑕不掩瑜之外，還要真正戳到觀眾的痛點，這就回歸到了最初的洞悉觀眾訴求。

「每個團隊在這個行業里立住腳，一定是找到了適合他人群和方式。你一定要搞清楚你的觀眾是誰。根據你的平台類型和觀眾抵達你所有的班底的匹配。」王蓓蓓表示，並強調各種題材都想雜糅在一起的「PPT噩夢」，想要將所有受眾一網打盡，最終只能是「雞飛蛋打，人財兩失」。

正如陳菲所言，「基於用戶洞察和平台的數據的分析和定製，是大勢所趨。」作為本次論壇的主辦方，PPTV以在視頻網站摸爬滾打13年的經驗為觀眾解析了如何利用精準數據分析用戶情緒點，進而打造精品網劇，一手拿下了今年劇王《人民的名義》就是其能力的最好明證。

現場，蘇寧文創集團PPTV聚力傳媒高級副總裁、首席內容官陳旭華通過六個維度：拖拽、彈幕、觀看高點、棄劇率、實際觀看時長、評分詳細分析了觀眾在觀看劇集中的行為，進而分析熱播劇集在製作過程中可以有效觸達的觀眾情緒點。

「觀眾拖曳回看次數最多的劇集為懸疑劇情、犯罪動作兩類，而拖曳快進次數最多的劇集類型為都市情感與青春偶像」，不難發現，這一場數據分析中似乎每個觀眾都可以窺見自己的影子，或拖拽、或回看、或棄劇，這一場經過大數據分析得出的結論也將「幫助製作方打造用戶想要看的精品劇和爆款」。

隨之而來的便是對於數據的真實性的質疑。現場，李喬表示，「數據夠不夠清潔？或者它的來源的土壤如何？如果數據本身是有問題的，它提供的是什麼呢？基於數據的前提，是把數據的事情搞清楚。」

「一個產業在開頭的時候都會有一些泡沫，隨著產業往正規化方向走的時候，一定是要求行業內所有的人共同來維護一個行業的秩序，無論是平台方，還是製片方，還是骨朵（第三方）。第一，用科學的方法找出真實的播放量，用更好的方式找到它的計算方法；其次大家一起來共同找到一條界限，不要賣拐。」王蓓蓓說。

總而言之，一部劇或者一部作品，都是感性和理性相結合或者相平衡的非常好的一個產物。創作是感性的，數據是理性的，如果任何一方壓過了另外一方的話，就會失去平衡，也很難成為「爆款」。

至於「精品規模化」何時到來，陳菲大膽預測，「或許是三年，取決於3個向度：一個是網劇平台的高度整合，視頻網站跟傳統電視的博弈如何？第二個，視頻網站還是2B端、2C端相互結合的過渡期的狀態，未來有沒有真正迎來付費的階段？第三個，人才的彙集，隨著大量頂尖人才及年輕創作者彙集到這個領域，真正大繁榮也會到來。而這一切都將在三年見分曉。」

（本文為娛樂獨角獸原創獨家稿件，未經授權禁止轉載！）

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