潛規則：領導問你人事問題，一不小心，你就會掉進下面是哪個坑！

職場中人事問題，是最為敏感的話題之一，因為這是權力的核心為題，通常而言領導不會讓任何人插手人事問題，但是很多領導喜歡詢問下屬，該選誰，看似簡單的問題，如果你回答錯誤，會立即刺激敏感的權力神經，職場權謀思想文化詳細分析其中的彎彎繞，面對人事問題，你會無意中掉進三個陷阱。

1、得罪相關人

在A和B之間選一個做副經理，你覺得那個合適呢？一般人，很簡單的根據自己的好惡就說出，A或是B然後說出自己的理由。很快你的這個答案就會被傳播出去。你支持A，那麼B就會把怨氣撒在你的身上。很多時候，領導早有注意，但是領導不想自己被埋怨，而是讓你來杯黑鍋。

2、被懷疑結黨

當你選擇A的時候，儘管你的理由很客觀，領導也不是讓你來背黑鍋，但是你推薦A之後，領導會認為你和A的關係很好，可能會形成互相幫襯的小團隊，你這是暴漏了你在結黨。通常你越是推薦誰，誰也是無法上位，領導的這個問題，有時候是在測試你的人際關係。

3、侵犯領導權

領導的決策權永遠是其不想任何人插手的權利，你直接給出選誰不選誰的時候，其實你提供的就是決策性意見。當你提供決策意見的時候。領導就會陷入一種尷尬，聽你的話，成了你在決策，不聽你的，又會選擇錯誤答案。永遠要讓領導自己選，而不是你給出唯一答案。

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