阿里巴巴年會，4萬隻手環成亮點，但它已經成紅海了

9月8日晚上，阿里巴巴集團將在杭州召開18周年年會，眾所周知，阿里每年的年會都會出現各種黑科技，今年的主角是IoT手環。

據了解，阿里今年的年會現場共有約40000隻IoT手環，人手一隻。這款手環基於阿里自主研發的物聯網技術，能夠獨立接收和執行命令，並達到毫秒級精度的響應量級。據媒體報道，現場每人帶著手環將作為全場的一個像素點，共同協作形成動態大圖，現場數萬人一起組成一張超過30000平方米的世界上最大的無線大屏。除此之外，年會的技術系統還能自動採集播放音樂的音頻強度，將其進行轉換，結合顏色變化，在手環上形成動圖，以此達到即時播放即時轉換的效果。

阿里為智能手環的出場造了一個如此大的聲勢，目的是什麼呢？阿里在可穿戴設備方面是不是要有大動作了？

阿里布局可穿戴設備

其實阿里在可穿戴設備的布局在很早就開始有了。2013年12月，有媒體爆料稱：馬雲曾經密會三星高層，透露智能眼鏡的研發計劃，並尋求後者的技術支持。只是在當時，阿里可穿戴設備的「概念」價值甚於實際。

2015年10月，阿里終於正式布局可穿戴設備。阿里YunOS在2015杭州·雲棲大會上發布了能夠安裝到可穿戴設備的操作系統YunOS for Wear。該系統既可以單獨用於智能穿戴產品場景，又可以與智能手機聯合應用。

在硬體合作夥伴方面，YunOS的兩家硬體合作夥伴inWatch和沃邦推出了兩款搭載了YunOS for Wear的智能手錶，並通過內置支付寶打通了線上和線下支付，給消費者很大的便利。

這裡提一下第一款搭載YunOS for Wear系統的智能手錶——PAY WATCH，PAY WATCH主打支付體驗，內置支付寶，支付手段依然是掃描支付。即使在沒有網路的情況下，用戶雙擊手錶側面按鈕也可以調取支付碼。安全方面，PAY WATCH利用紅外光感技術，檢測到手錶脫離手腕1厘米以上就會自動上鎖。

2016年，飛亞達聯合YunOS發布了一款IN系列智能手錶。這款手錶保持了傳統石英錶的外觀，並沒有所謂的觸摸屏和LED顯示屏，所有的數據均儲存在本地，通過連接手機可查看運動數據。另外，FIYTA IN系列手錶還支持公交刷卡、信息提醒、運動檢測等輕智能服務。

阿里在智能可穿戴上的布局主要是依託其背後龐大的淘系賬號體系（淘寶、天貓、支付寶、高德、去啊、阿里雲、淘寶電影等）。阿里想建設的移動互聯網生態，是以大數據和雲計算為支撐，依靠YunOS操作系統貫穿多個屏幕，開放阿里電商App的基礎能力和龐大用戶，覆蓋全場景終端。

可穿戴設備市場持續升溫，互聯網公司紛紛入局

近兩年可穿戴設備快速發展，在技術、用戶、產業的推動下可穿戴設備越來越受到大家的關注。以蘋果、谷歌、小米、華為為代表的互聯網公司陸續的進入可穿戴領域，以手機為輔助設備，出現了智能手錶、手環、眼鏡，以及智能服飾、智能戒指等等，越來越多的可穿戴設備走進公眾的視野，其中智能手錶是公眾認可度最高的。

市場調研機構Gartner預測，今年全球可穿戴設備出貨量將達到3.1億台，比去年增長16.7%，市場規模將達到305億美元，而智能手錶將佔其中的13.3%和93億美元營收。到2021年智能手錶銷量將近8100萬台，占可穿戴設備銷量的16%，營收則增長至174億美元，是所有可穿戴設備中營收成長性最好的。

隨著智能手錶市場的升溫，相關企業巨頭也嘗到了不少甜頭。從IDC的數據來看，在榜單上位居前五名的各家公司在今年第二季度期間的可穿戴智能設備出貨量均超過了100萬部。

市場大了，日子卻不好過了

近日，IDC發布的一份市場調查報告顯示，今年第二季度全球可穿戴設備出貨量增長10.3％至2630萬。第二季度還標誌著可穿戴設備市場出現一個轉折點，即基本的可穿戴設備（指不能運行第三方應用的可穿戴設備）出貨量首次滑坡，同比下降0.9％。

首先我們來給這個市場的玩家們排排座：據IDC數據顯示，小米第二季度可穿戴設備出貨量為350萬部，同比增長13.7％，市場份額為13.4％，排名首位。略高於蘋果和Fitbit，後兩者出貨量皆為340萬台。這三家公司佔據了可穿戴市場40％的市場份額。

不過，小米在市場上的主導地位也面臨著很大的威脅，Fitbit在8月28日宣布推出系列新設備，包括Ionic智能手錶等，蘋果將在9月12日的發布會上公布Apple Watch同系列新品。

老大的地位被老二老三盯著，而這些先鋒選手們又被剛入場的玩家威脅著。就比如今天的阿里，如此花哨的推出IoT手環，又放出可穿戴設備是物聯網重要入口這樣的話，其決心不容小覷。

除了行業競爭外，可穿戴設備還有不少內在的弊端。無論是小米還是蘋果或者Fitbit，代表性的產品多為智能手環類，始終難以逃脫同質化的圈子。早期的智能手環廠商拋出了健康管理的概念，卻並未進行數據的深度挖掘，在數據的準確性和局限性兩方面都面臨著瓶頸，智能手環的概念由熱轉冷，在銷量上表現頹勢也是意料之中。相應地，市場上湧入了大量的廉價產品，在市場不成熟的狀態下大打價格戰，直接導致整個產業鏈維持在「嬰兒」時期以及外界對於可穿戴行業唱衰的情況。

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