中歐國際工商學院許小年：關心眼下，不要追逐風口

9 月 9 日，2017 全球 INS 大會在北京召開，著名經濟學家/ 中歐國際工商學院經濟學與金融學教授許小年做了一個名為「創新無風口」的演講，表示創新無風口，追逐風口反而不是創新，建議創業者們要關注眼下，不要追逐風口。

許小年認為工業 4.0 雖然很新潮，但實際上對中國目前大多數的製造業和工業來說，它的緊迫的任務不是 4.0，而是 3.0，甚至是 2.0。工業 3.0 都還沒達到，那就不用談工業 4.0 了。因此，許小年建議創業者們在展望未來的目標時，不要忘記我們是從哪裡出發的，不要忘記我們是站在什麼樣的基礎之上的。

關於風口說，許小年認為創新不意味著新潮，也可以是非常舊的東西，可以是非常傳統的行業。創新是做別人沒有做過的事情，是做你自己沒有做過的事情，是差異化競爭，是帶給這個世界、帶到市場上新的產品、新的技術、新的商業模式、新的想法、新的服務。「如果大家都擠到一個風口裡去，那不是創新，那叫什麼？那叫爭相模仿，爭相模仿是和我們提倡的差異化正好相反。」許小年如此表示。

為了早日實現大家心中的理想和未來的目標，許小年強調：「必須要關注眼下，避開風口，思考我自己的獨特之處到底是什麼。只有差異化，只有在市場上做出別人做不出的產品，做出別人做不出的技術，你才有可能被接受。」

以下為許小年演講全文（略有刪減）：

各位年輕的朋友大家下午好，我今天到這裡來，感覺到一個文化衝擊，我看了一下，也許我是在場的人中間年紀最大的，如果不是最大的也是最大的之一，看到這麼多朝氣蓬勃的年輕的朋友們，我感覺到在座的各位代表著未來，今天主題也是展望未來，但是我想跟大家 share 的就是：為了使你們展望的未來變成現實，不可以忽視你們眼前的現實。

我們這一代人也許代表的是過去，代表的是眼前的現在，但你們代表著未來。這樣講是什麼意思呢？創新也罷，創業也罷，路是要一步一步走的，你可以看著前方的目標，但是不能忽視腳下的道路。如果僅僅有未來的目標，而忽視了腳下的道路，有可能摔跟頭，有可能達不到你所想像的那樣的輝煌的未來。

現在我看到的創新也罷，創業也罷，很多時候是留於口號，比如說每一個人幾乎都可以講出一些新的名詞來，像工業 4.0。工業 4.0 來到中國的時候，我特地花了一些時間到企業去做調查，調查的結果是中國的工業 4.0 現在恐怕還不是當務之急，也許工業 4.0 是你們未來的目標，但是中國就目前大多數的製造業和工業來說，它的緊迫的任務不是 4.0，而是 3.0，甚至是 2.0。簡單地講工業 1.0，是機械化和動力化，工業 2.0 是自動化，工業 3.0 是信息化，工業 4.0 才是智能化。每一化、每一個版本的工業技術都以前一個技術為基礎，如果沒有蒸汽機、電動機，沒有工業 1.0，你根本無法想像自動化的 2.0；如果沒有自動化，你就不可能實現信息化，而我們都知道人工智慧是要以大數據和信息的集成作為基礎的，所以如果不做好 3.0，4.0 從何談起？

所以當很多企業為工業 4.0 感到迷茫的時候，我跟他們交流，我說你不用太糾結，你有沒有趕上 4.0 這班快車，有沒有趕上新的工業技術的大潮，看清楚自己腳下的路，知道你目前應該做什麼。我在和企業一起探討如何從 2.0 跨向 3.0，我們大多數的企業現在都沒有做到 3.0。因此他們根本就沒有邁進 4.0 的基礎。

這是我剛才講的，在我們展望未來的目標的時候，不要忘記我們是從哪裡出發的，不要忘記我們是站在什麼樣的基礎之上的。這是我想跟大家交流的一個話題。

再有一個話題是，年輕人非常敏銳，充滿了熱情，在新的技術、新的想法產生以後，大家很快地就接受了這些新的概念，並且把這些新的 ideas 付諸實施。可是我觀察到一個現象——風口。但我想說但是創新沒有風口，相反，追逐風口那不是創新。

我在中歐商學院教書，曾經問我的學生，特別是年輕一些的學生，我說你們現在都在做什麼？大約是三年前的時候，三年前的風口是電商，每個人都在做電商。我說你們賣什麼呢？賣車厘子。有這麼多人在做電商，有這麼多人在做車厘子，我感到不可理解，我說你們這麼多人做車厘子，需求在什麼地方？市場到底有多大？兩年前我問學生你們在做什麼？大家都在做平台，每個人創業都有一個平台，今天我們可以看一下這個平台都跑到哪裡去了。一年前做什麼呢？做 P2P。今年流行什麼？AI、VR。每年都有一個流行主題。

這是創業嗎？這是創新嗎？創新是什麼含義？創新的定義是什麼？創新的定義不是新，當然它是某種程度的新，也可以是非常舊的東西，它可以是非常傳統的行業，照樣可以創新。創新不意味著新潮。

我給大家舉一個傳統行業的例子——老乾媽，我認為這家企業創新做得非常好，一瓶辣醬沒有什麼高科技，是非常傳統的配方、非常傳統的製作。但是老乾媽辣醬的獨特之處在什麼地方呢？這個辣醬最獨特的地方是它把貴州的辣醬賣到了全世界。那麼這是怎麼實現的？它的創新在什麼地方？它的創新就在於全球的銷售網路。你去巴黎，去紐約，去東京，它的銷售口號是「有華人的地方就有老乾媽辣醬」，這就是它的創新所在。

所以創新不是新潮，不是風口，創新是什麼？創新是做別人沒有做過的事情，是做你自己沒有做過的事情，是差異化競爭，是帶給這個世界、帶到市場上新的產品、新的技術、新的商業模式、新的想法、新的服務，它不一定非要是當今非常前衛的、先進的技術，以至於我們覺得如果不談談大數據，不談談 AI，我們好像就不好意思到這裡來開會。不是這樣的，如果大家都擠到一個風口裡去，那不是創新，那叫什麼？那叫爭相模仿，爭相模仿是和我們提倡的差異化正好相反。創新是要有你的獨特之處，就像老乾媽辣醬。我們不用說華為這樣在技術上、在研發上非常領先的大企業，我們就看這些極為傳統的行業中，它做到了別人不能做到的事情，這就是創新。

彼得·德魯克是管理學教授，他在管理學上有非常深的造詣，對於創新也有非常精彩的論述。他的一個觀點是 —— 「創新何需高科技，傳統行業一樣創新」。

我這樣講似乎有一點太老套，我承認，也許我的想法已經落後了潮流，但是我在市場上看到很多年輕人憑著自己的一腔熱血，衝進了創新創業的市場，結果被碰得焦頭爛額。這種挫折、失敗在創新和創業的道路上是不可避免的，作為一個教師，我希望我的學生能夠少犯錯誤，能夠比較順利的實現他對於未來的設想。為了早日實現大家心中的理想和未來的目標，必須要關注眼下，避開風口，思考我自己的獨特之處到底是什麼。只有差異化，只有在市場上做出別人做不出的產品，做出別人做不出的技術，你才有可能被接受。

本文 中歐國際工商學院許小年：關心眼下，不要追逐風口來自動點科技.

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