新零售時代：2018年將迎來更多新物種、新業態

2017年被稱為是新零售元年，擁有線上巨大流量的電商巨頭線下布局速度加快，掌握線下客戶群體的傳統實體商業正在進行一場阻擊戰。

數據顯示，2017年有關新零售的投融資事件超過百起，涉及金額97億元人民幣。新零售的發展速度不容小覷。

2018年，關於新零售的戰爭還會繼續，任何與消費升級不匹配的產品形態和模式都有可能被迅速顛覆。盒馬鮮生創始人及CEO侯毅認為，未來零售業還將迎來一次大的變革。他說，要素重新組合，包括餐飲業、各項服務業、美容美髮業，這些業態所有要素重新組合，用新零售去改造。我們認為三到五年裡面會迎來一次大的變革時代，未來三到五年對新零售是及其看好的。

「零售新物種」加速發展

將2017年定義為新零售元年完全不為過，在今年自盒馬鮮生、超級物種之後，零售業就進入了新物種加速繁衍的瘋狂時期，以超級物種為例。

「超級物種」是永輝打造的一種高端超市+食材餐飲的新零售模式。永輝利用自身生鮮供應鏈的優勢，工坊和超市共享供應鏈，顧客可邊買邊吃，顛覆了消費者對超市的原有認知。

截止2017年6月30日，永輝公司實現營業收入283.17億元，較上年同期增長15.5%，歸屬於上市公司股東的凈利潤為10.51億，較上年同期增長57.0%。

與傳統業態相比，新零售更加重視顧客體驗。一方面，通過新穎的門店設計，從視覺效果上提門店的「顏值」；另一方面，嫁接餐飲、科技甚至娛樂部分，重新定義人、貨場。

2018年，「零售新物種」的玩法會更加多樣。

更多新奇業態誕生

2017年是新業態爆發的一年。不知道何時開始，各大商場、影院、遊戲廳等公共場所悄然入駐了一種類似於公用電話亭的設備，設備標配兩把高腳凳、兩支麥克風、兩副耳機、一個觸摸屏點歌機，這是傳統KTV的升級產物——迷你KTV。

作為資本市場的香餑餑自然吸引了大批品牌的湧入，友唱、咪噠、WOW屋…..各品牌都在搶佔市場，風靡多年的KTV慢慢地淡出了舞台，即將結束它的「黃金年代」。

同時，運動館、主題樂園、VR、密室、海洋館、大型遊樂、飛行體驗館、動物園、演藝劇場、鬼屋已興起，商場娛樂業態正經歷大洗牌。

2018年，也許有些名詞會從視野中逐漸消失，也許有些名詞會講出新的故事。無論如何，技術在推動互聯網的潮流前行，新時代里，期待更多的弄潮兒登場，繼續演繹新的篇章。

眾創網 成海潮

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