中國首富2017總結：退守者王健林！逃離者賈躍亭！尋道者馬雲！珠狂飆者王衛！回歸者周鴻禕！
2017年的中國經濟像一艘平穩運行的巨輪，穩中求進，向著既定目標前行。無論是廟堂之高還是江湖之遠，用自己的努力去實現中華民族偉大復興的中國夢是這片土地上人們的共同理想。
經濟運行，企業家就是其中最為活躍的因素，改革開放以來一大批優秀企業家在市場競爭中迅速成長，一大批具有核心競爭力的企業不斷湧現，為積累社會財富、創造就業崗位、促進經濟社會發展、增強綜合國力作出了重要貢獻。
這一年的國慶前夕，中共中央、國務院印發了《營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》，企業家精神成為社會共識，隨後新華社撰文「讓企業家在復興偉業中發揮更大作用」，聞者歡欣鼓舞。
企業家是經濟活動的重要主體，是市場經濟中的「關鍵少數」和特殊人才。雖然企業家的定義有多個維度，但「開拓者」「創新者」是企業家群體的共同標籤。經濟發展史也表明，優秀的企業家和企業家精神是改革創新、推動經濟增長的重要元素。
企業家群體的發展，離不開整個社會的大環境，2017年的中國，風口說來就來，捧高了一群前赴後繼的入局者，也說停就停，摔慘了一群熱血澎湃的創業者，但有那麼一群人，無論面對怎樣的客觀環境，都不改開拓創新的精神，植根於廣袤的大地，長成一棵常青樹。
這一年，免不了起伏跌宕，有人黯然神傷，有人狂飆突進，有人留美不歸，有人仗義執言，有人挺立潮頭，有人悄然離去……
永不停息的經濟運轉舞台上，企業家們似生旦凈末丑，你方唱罷我登場，每個人都需要拿出自己的絕活，去贏得滿堂喝彩，直到謝幕那一刻，能做到無改初心，才是中國企業家群體中的佼佼者。
2017年，記錄他們扮演的時代角色、成敗得失、責任擔當，為這個時代，也為每個人。
退守者王健林
2017年，王健林從他最熟悉的「首富」位置上跌落，他擁有的萬達總資產也在縮水。無論對萬達還是王健林本人，2017年都是一個不怎麼好的年份。
其實，人生總是在波峰與波谷的交替中前行，王健林也不例外。只是，他要花多久才能走出失意再次達到巔峰？
跌落神壇
對王健林而言，2017年應該是個值得記住的年份。這一年，王健林的萬達經歷了劇烈的變化，從年初9000億元資產的豪言到前五個月按部就班地推進，再到下半年頓入谷底，這一切來得太突然也太真實。
2017年5月之前，王健林還是那個王健林，那個喜歡在各個場合高談闊論、暢想萬達未來的王健林，那個擁有200多個萬達廣場、1000多家影院、1家遊艇公司等眾多資產的王健林。
5月中旬，王健林失去了在馬來西亞超過百億美元的項目，算是為他日後的失意埋下了伏筆。緊接著，6月，包括萬達在內的多家企業遇到了前所未有的來自金融監管方面的問題。
再然後，當人們說起萬達和王健林的時候，總是會將二者與融創的孫宏斌聯繫到一起。是的，王健林將萬達旗下13個文旅項目九成的股權及76個酒店項目轉手給了孫宏斌，成就了中國房地產歷史上最大規模的併購案，而轉讓價格之便宜讓SOHO中國董事長潘石屹都懷疑自己是不是聽錯了。
一輪壯士斷腕式的「賣賣賣」之後，萬達離著9000億元總資產的目標漸行漸遠，王健林本人也被傳出限制出境的消息。一時間，包括「現金流斷了」「錢是從銀行借來的」在內的有關萬達的負面信息紛至沓來。
王健林發出再多的闢謠聲明也無法改變萬達已經陷入困境的事實。或許只是巧合，2017年最後兩個月里，萬達有三位核心高管都選擇了離開。
何以至此
眼看著自己親手打造的帝國在一點點地縮減，內心一定是五味雜陳。曾經的王健林有多風光，如今的他就有多落寞。
1989年，王健林到大連市西崗區住宅開發公司（萬達的前身）擔任總經理，過去近三十年的時間裡，王健林將萬達從一個偏居一隅的小企業打造成為中國商業地產的一張名片，著實不易。從2009年到2016年，王健林的個人資產從290億元增加到2150億元，八年間增長了7倍多。
萬達前期的發展比較順利，在前些年商業地產呈現下滑趨勢時，王健林果斷轉型，多點出擊。從2013年起，王健林開始關注並投資影院、度假村、俱樂部等相關文娛產業，並在海外開展大手筆的投資，美其名曰「把中國文化輸出到全球」。
只是，王健林想要的擴張速度太快，轉型太猛，成為了萬達不能承受之重。究其原因，王健林的個性脫不了干係。從曾在哈佛發表的演講「清華北大，不如膽子大」以及「萬達進入的行業，無論國企央企，都沒機會做老大」這樣的言論都足以看出王健林骨子裡的那份不羈。而演講終究和實際情況不完全一樣，現實中，一分錢難倒英雄漢的例子比比皆是。
於是，2017年6月銀監會要求各銀行排查企業授信及風險分析之後，萬達的6個境外項目融資受到管控。之後，情況急轉直下。當然，萬達如今的境遇絕對不只是某一事件導致的，排查授信或許只是那最後一根稻草。
近三十年的歷程，如今都成為故事。
絕地反擊
與這一切相伴的是，無論在最新的福布斯還是胡潤排行榜上，王健林都已不再是「首富」。
不過，此時的王健林應該並不看重是否「首富」，畢竟那只是一個得意時能增光添彩的名號而已。相比之下，失意時如何重整旗鼓才是重中之重。
2017年年末，萬達旗下萬達網科又被曝出大規模裁員，這無疑是雪上加霜。僅一天之後，萬達網科總裁曲德君就積極回應稱，萬達網科沒有倒下，「萬達對實體商業和新科技相結合的發展目標和決心沒變，局部的調整是為了更好更快更健康地發展。」的確，無論是萬達網科還是萬達，眼下急需的便是好、快、健康地發展。
經歷了如此大的起伏，王健林必須一點一點地恢復。一切都要從萬達最核心的項目萬達廣場開始。
從去年10月下旬開始，在不到兩個月的時間裡，12座萬達廣場相繼開業。按照王健林的計劃，從今年開始力爭十年之內把萬達廣場發展到1000座左右，覆蓋中國九成以上的城市。而目前萬達廣場的數量是230個。十年時間太長了，在業界看來，萬達廣場這種業態的生命周期有待觀察，想藉此重振，難度不小。
當然，王健林不會把雞蛋都放在一個籃子里，他對萬達網科也寄予厚望，曾宣布萬達網科會在2020年實現整體上市。該公司旗下數字商業、智慧生活、金融科技和公有雲服務無一不是眼下的風口，或許它真能帶萬達走出困境。
1990年，36歲的王健林初到香港，在君悅酒店11樓平台望見一棟樓，感嘆「人這一輩就是應該有這麼一棟樓，否則白混了啊」。僅四年，這個願望就實現了。
如今，年過60歲的王健林在經歷了種種之後，或許不會再那麼輕易地說出自己的夢想，他心裡清楚，現在的任何夢想都遠比擁有一棟樓困難得多。
尋道者馬雲
2017馬雲成功將自己打造成一個超級IP，與王菲唱了歌，和明星拍了電影，在尋找「道」的路上越走越遠。不知2018年，被互聯網半壁江山孤立的馬雲，還能否帶著阿里繼續笑傲江湖。
新金融記者孫翼飛
一年花了900個億
馬雲年年有大事，年年不平凡。
2017年12月28日，在中國快遞之鄉浙江桐廬，馬雲帶著菜鳥網路與一眾快遞公司老總發出「桐廬宣言」： 2018 年將致力於提升環保要求及快遞員待遇。一眾快遞公司中，沒有國家隊EMS，也不見順豐王衛的身影。
馬雲的2017年，在與一眾快遞公司鞏固友誼中結束了。
而馬雲的2017年，是從會見特朗普開始的。當時雙方討論的一大熱點就是阿里擬於接下來5年時間裡，在美國創造100萬工作崗位。或許，因為是特朗普當選美國總統以來公開會見的第一個中國人，馬雲在美國待了整整5天。
之後的每個月，馬雲都會跟不同國家或地區的政府高層會晤：2月會見澳大利亞總理馬爾科姆·特恩布爾、3月會見馬來西亞總理納吉布、4月以聯合國助理秘書長、聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問的身份到聯合國日內瓦總部述職、5月造訪阿根廷並與阿根廷總統馬克里會面……
馬雲也在多個場合感慨自己的行程繁忙。2016年他一共飛行了800多個小時，到訪33個國家和地區，見了19個國家的元首和首腦。而2017年，他的飛行記錄可能要到1000個小時。
1000個小時背後，則是馬雲以898.54億元在資本市場揮金如土，投資併購。
從阿里近5年的投資事件數量分布來看，2015年是阿里投資熱度最高的時期，這與當時資本市場整體處於高潮期有關。雖然阿里在2016和2017年的投資事件數量與2015年相比有小幅下降，但整體來說仍然處於一個投資活躍期，尤其是在2016年的資本寒冬中，阿里仍然出手了79次。截止到2017年12月25日，阿里在該年的投資事件數量為77筆，投資活躍度甚至已經超過很多一線VC。
2017年騰訊與紅杉同時成為阿里合作投資次數最頻繁的搭檔。看來共同的利益，也能讓馬雲和馬化騰坐下來好好聊聊。
藝術生涯大發展
2017年，是馬雲藝術生涯大發展的一年。
先是2017年9月，阿里巴巴18周年慶生會，馬雲以邁克爾·傑克遜造型騎著哈雷摩托登場，變身「邁克爾傑克馬」，帶著全體合伙人跳了一段邁克爾·傑克遜經典舞蹈，還表演了兩段《大變活人》和《瞬間轉移》這樣高難度的魔術。
再到9月20日的雲棲大會上與李健同台演唱《傳奇》，身著牛仔外套眼戴黑色墨鏡的馬雲趁李健演唱時悄悄登場，並成功把李健帶到跑偏。
馬雲對太極拳的熱愛也同樣到了痴迷的程度。
2017年，他終於拍了一部太極拳相關微電影《功守道》，「雙十一」之前在阿里投資的優酷成功上映，絕對可以算進互聯網娛樂圈大事件第一名。為了助陣，他還請來了趙薇的好朋友王菲合唱主題曲《風清揚》。「風清揚」是馬雲在阿里的花名，也是金庸小說《笑傲江湖》中的絕世高手。高曉松曾為這首歌寫了篇文章，歌詞中的「一個個事了拂衣去，深藏功與名」也正是具有歸隱情結的馬雲的內心真實寫照。
「戲精」上身的馬雲，在2017年可謂過足了演藝事業的癮。當然，他也把自己的話題熱度炒到了一個新的制高點。如今，馬雲的身份早已超越了阿里領頭人的範疇，他本身更像是一個時刻雞血、富有感染力、誓要改變世界的IP。
細細想來，馬雲藝術生涯的每一步都與阿里所做的投資相關。作為一個精明的生意人，這背後究竟是真的出於熱愛還是為了營造話題度從而帶動產品發展，似乎已經很明了了。
孤獨感愈加濃烈
對於馬雲來說，2017年是個不平凡的一年。
這一年，馬雲的阿里度過了18周歲的成人禮，其股價相比2017年年初增長100%左右，市值甚至一度超過亞馬遜，直逼5000億美元。
放眼四處，能與之抗衡的也只有騰訊了。幾年前，馬雲曾經說過，拿著望遠鏡都找不到對手，這一度讓他深感孤獨。
而2017年，這種孤獨的味道，更加濃烈了。
先是烏鎮互聯網大會上，馬雲「飯局風波」一度爆紅網路，網易丁磊和劉強東王興組建的兩個「頂級飯局」，馬雲都沒參加。馬雲本人倒是對此表示毫不在意：邀請我我也沒時間。
一邊是與業務直面競爭的京東，一邊是較勁多年的騰訊。於馬雲而言，烏鎮的飯沒法吃，酒也沒法喝。
而近日，資深互聯網觀察家劉興亮在朋友圈發了一張馬化騰、劉強東、唯品會CEO沈亞等的合影，並配文稱：「傳說江湖有個秘密組織，叫做反阿里聯盟。」馬化騰隨後評論稱：「物極必反」，似乎坐實了「反阿里聯盟」的存在。
2017年12月25日晚，蘇寧雲商(002024,股吧)發布的最新公告顯示，馬雲和上海開拓投資管理有限公司創始人虞鋒共同創立的雲鋒新創投資人民幣10億元，取得了3.093%股份，成功推動了蘇寧金服的估值上升至323億元。而推動蘇寧發展的同時，也在較大程度上牽制了騰訊投資的京東。
這意味著，在烏鎮的飯局風波過後，馬雲與馬化騰的沒有硝煙的戰爭再一次宣告升級。
馬雲的2017年在「被孤立」中過去了。不知在2018年，「反阿里聯盟」能否給馬雲孤獨的日子，平添些許熱鬧。
直言者曹德旺
在中國商界，與互聯網大佬們動輒就佔領各大頭條相比，福耀玻璃(600660,股吧)集團創始人、董事長曹德旺肯定算是低調的。雖然他也曾是首善，雖然福耀玻璃在業內也是數一數二，但這些都不及敢說敢言的個性帶給他的影響力。
過去的2017年，因為直言，曹德旺徹底的紅了。
語出驚人
2016年10月，曹德旺公開表示在美國莫瑞恩投資6億美元建造的汽車玻璃廠正式投產。那之前，福耀玻璃已經在美國投資了4億美元。而彼時，正值李嘉誠又一次拋售其在內地的物業，準備撤出內地市場。於是，「別讓曹德旺跑了」瞬間刷屏，也因此，向來低調的曹德旺開始進入公眾視線。
對於逃跑言論，曹德旺表示驚訝和無奈，但他仍舊平和地給出了解釋。在認真對比中美兩國在能源、土地價格、電價、勞動力等方面的差異之後，曹德旺的結論是「中國除了人便宜，什麼都比美國貴」「綜合稅負比美國高35%」。這還不算完，他還「雪上加霜」地表示，說出這些只是想提醒大家重視實體經濟，關注中國投資環境的競爭力，並希望政府繼續支持提倡發展實體經濟，關注小微企業等。
這些論調一出，立刻引發了一起關於企業稅負的大辯論，甚至國務院相關部門都進行了回應。就這樣，曹德旺這個耿直老頭兒被推上了風口浪尖。
而在去年年末，曹德旺繼續了一貫的耿直作風。在「2017中國品牌論壇」上，曹德旺直言資本不是解決問題的辦法，甚至叫板馬雲，認為「馬雲那麼偉大的人叫他來做玻璃的時候，我相信他做不起來。」再然後，就是苦口婆心地勸說老百姓(603883,股吧)不要再買房子了，在他看來，房地產崩盤是遲早的問題，這不知會傷了多少房奴的心。
某種角度上而言，曹德旺說的都是真話，這個真即便不是「真會發生」的「真」，也至少是「真心」的「真」。
低調的實幹家
通常情況下，敢於吐真言無外乎幾種情況：一是酒後，壓抑太久得以釋放；二是想博人眼球引起注意；三是純粹無添加地說真話而不在乎影響。曹德旺真言的殺傷力無疑是巨大的，也足夠吸引眼球，但這也是因為他敢於在當今社會說出那些毫無添加的真話實話。當真話成為稀缺，講出來一定引人關注。
曹德旺不需要用這種吐真言的方式去吸引眼球，因為這很不曹德旺。雖然福耀玻璃已經是全球第二的汽車玻璃廠商，產品在中國佔據70%的市場份額，曹德旺本人的身價已經超過120億元，但他的名聲遠沒有那些動輒就上熱搜的企業家大。或許正因為此，很多人將曹德旺歸為中國企業家中的異類，這其中很多方面緣於他的低調——與他自身身份不符的低調。
鎂光燈很少能追逐到曹德旺，因為曹德旺壓根就不喜歡鎂光燈。總有一些企業家喜歡在各種論壇、發布會高談闊論，也有一些企業家花錢攻讀某知名MBA只為認識該認識的人，互通有無，而曹德旺對這些都不感興趣，他甚至沒深交過什麼企業家、經濟學家，因為他覺得「沒意思」。
而他的興趣似乎全都集中在汽車玻璃上。30年只專心做汽車玻璃，市場越做越大，產品不斷創新。無論是早年的開礦熱，還是近幾年的互聯網、房地產、PE等領域，曹德旺都沒有涉及過，甚至連股票二級市場的投資都沒有做過，這也就難怪他被媒體曝光的機會少之又少。即便從1983年至今總計個人捐款達到80億元之多，他的慈善之舉也是近些年才被大眾知曉的。
「愚蠢」的商人
1946年出生的曹德旺已經年過古稀了，他的福耀玻璃曾徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史，他本人也在2009年登頂有企業界奧斯卡之稱的「安永全球企業家大獎」，是該獎項首位華人獲獎者。
在這樣的年紀，企業有這樣的成績，按說曹德旺應該到了「望天上雲捲雲舒」的時候了，可他卻偏要「瞎說大實話」，以至於被認為是有些「愚蠢」，既改變不了事實，還容易得罪各個部門。連他身邊的朋友都說他太直率了，應該把嘴巴閉起來。
在他看來，實事求是地指出客觀存在的問題並不代表對中國經濟的悲觀，只是為了提醒政府，提醒企業家，提醒大家危機感，告訴大家要小心。「難道我一定要把形勢說得一派大好，大家才開心？」其實，當今社會並非一定要說假話，但很多時候非要講真話，不一定會有好的結果。尤其在商界，相信曹德旺所言的那些情況其他企業家也經歷過，只是礙於某種原因選擇沉默而已。
所以，當大部分人都假裝不知道的時候，曹德旺站出來說了真話，某種程度上，他就像《皇帝的新裝》里那個說了真話的小孩。不同的是，那個小孩被人捂住嘴帶走了，皇帝更加高傲了，而曹德旺的真話卻引起了足夠的重視。針對曹德旺的相關言論，《人民日報》發表時評文章——《中國經濟容得下企業家講問題》。
雖然無法預知曹德旺直言的問題什麼時候能夠得到緩解，但至少敢於說真話的人得到了支持，這或許就是一種勝利。
獨行者董明珠
在男性占絕大多數的企業家圈子裡，董明珠無疑是孤獨的；在一騎絕塵的空調領域，格力和董明珠是略顯孤獨的；在一言不合就開懟的做派上，「董小姐」是沒法不孤獨的……糟糕的是，種種跡象顯示，2018年，她可能更孤獨。
霸王花
歲末年初，在各類論壇、峰會上頻頻亮相的董明珠，依舊語不驚人死不休。其最新的「驚句」是，「鬼才信企業靠減稅才能做好……」
不過，董明珠的厲害自然不止嘴上功夫。
從一名業務員成長為格力電器(000651,股吧)的董事長，董明珠用了20餘年。這20餘年，對大多數人而言，格力就是董明珠，而董明珠就是格力，他們之間是能畫等號的。
一路走來，被江湖人稱之為「董小姐」的她，每每都特立獨行，敢愛敢恨，於是，有人評價稱，「董明珠走過的路，寸草不生。」
好在不論外界的「風向」如何變幻，董明珠依舊巋然不動，且堅信自己的選擇是正確的。支撐其自信滿滿的，必然是格力電器過硬的質量。
在表露前述「驚句」的深商大會上，她表示，「全世界最好的空調在格力，沒有第二家敢像我這麼說。我能自豪地這麼說，就是因為我們培養了一支龐大的人才隊伍，格力空調遍布世界每一個國家，這就是中國製造……」
除了好產品，還有或將表現不俗的業績。
在2017年第三屆中國製造高峰論壇上，董明珠提及，格力為國家貢獻200億，利潤從6%提高到15%。於是，有投資人士根據格力電器2017年半年報和三季報的內容，大膽預測，格力空調2017年的營收或超過1500億元。
當然，董小姐的霸氣，還體現在其一言不合就開懟的做派上，以至於成了一名現象級網紅。上直播、懟雷軍、訓股東、做手機、造汽車……沒有一項是沒動靜的。
喜歡並支持她的人，覺得她快人快語，是一位女強人。
畢竟，在絕大多數男性為主的企業家圈子裡，董小姐是個絕對的個案——一朵「霸王花」。其既能霸道地hold住千億國企，在諸多商戰中殺出重圍；還能在自傳或是社交場合被稱為「美麗」、「大方」、「知性」。
雖然多少有些奇葩，但在董小姐身上卻也「完美」融合了。
反對票
令董明珠更加孤獨的，還有逐漸增加的「反對票」。
在董明珠的霸道為格力贏得無數掌聲的同時，反對和質疑的聲音也不曾停歇。
當她帶領格力在多元化的路上越走越遠時，就有人表示，董明珠「統治」下的格力大起大落，包括投資者、消費者等在內的方方面面對其不良看法越來越多，主要因為「這些做法已經背離了格力當初重視技術、重視產品、踏踏實實做經營的形象」。
更直接的反對，來自格力內部。
在投票表決格力收購銀隆新能源方案的股東會上，格力的股東們第一次沒有支持董明珠，以至於董小姐當場發飆。
她甚至「嚇唬」股東們：我5年不給你們分紅，你們能怎麼樣？遺憾的是，這場令其備受重視的收購案，最終還是被否決了。
就連中小股東也沒有站在董小姐這一邊。
有人形容，中小股東第一次和董明珠離心離德，不論董明珠怎麼發飆，他們還是很誠實地投了反對票。
比之更糟糕的是，事後不久，董明珠格力集團董事長的職務也被免掉了。這一變動，使得董小姐在格力的董事會上，失去了第一大股東的話語權。
然而，這位中國家電圈的「鐵娘子」，最終以自掏腰包、拿出全部身家的方式，宣布入股珠海新能源汽車製造商銀隆，讓外界再一次見識到了董明珠獨有的「自信」。
天花板
與公然反對一併出現的，還有一種莫名力量的阻礙。
2017年年中，「沉默」多年的原格力電器董事長朱江洪突然出了一本書，書名叫《我執掌格力的24年》。
書中，朱江洪首次講述了在為格力服務的時間裡，自己如何從一介書生，一步步走向千億企業的最高領導者，並親手締造「空調王國」的傳奇經歷。
換言之，這本書「打破」了前述那個等號，格力並不等於董明珠。甚至，有觀點認為，董明珠只是在原來格力的發展勢頭上搭了便車，這5年並沒有什麼突破性進展。
危機遠不止此。
被稱「董小姐」，但已過了60歲，對她而言，是否連任成為其是否繼續格力生涯的重要一環。雖然，其公開表示過，格力不做到2000億，不會退休。
可誰又能知道，如果不能如願，強硬的董小姐是否會再次落淚。
如果退休與董小姐而言是職業生涯的「天花板」，目前的格力，在業務上，同樣面臨天花板。
首先，在總體收入上，老對手美的和海爾很有可能會率先進入2000億時代，在其最具優勢的空調領域，美的也只剩一步之遙了。
其次，在手機領域，董明珠曾放言「格力做手機，分分鐘滅掉小米」，甚至直接放出「華為賣第一，我們就賣第二」的豪言……
如今看來，這些只能是痴人說夢了。至於，格力造車，那更是一個未知數。
隨之而來的，還有董小姐與雷軍的10億賭局。
不可否認，5年前，小米與格力的業績確實不在一個量級，然而，近年來順應了時代發展的小米，一路追趕而來。
此前，雷軍就曾公開表示，小米99.99%要贏。但面對這個「一切皆有可能」的世界，只能等到最後了。
不論怎樣，2018還是來了。與董小姐而言，這一年是句號還是驚嘆號，就看其「造化」了。
狂飆者王衛
王衛是誰？幹什麼的？很厲害嗎？在2017年前的中國商界，提到王衛這兩個字很多人難免會有這樣的疑問。
隨著順豐在2017年正式登陸A股，中國企業家圈子裡，王衛的名字開始被熟知。奧，原來是順豐的創始人，那個離中國首富只有半步之遙的神秘中年人。
首富半步之遙
快遞行業，速度是最核心最重要的運營指標，在這個分秒必爭的圈子裡，狂飆突進會被認為是勇敢者必須採取的方式，當然這個詞也適用於財富的積累。
2017年2月末，隨著順豐上市之後的股價暴漲，王衛的身價也一路飆升，就在3月7日胡潤研究院發布的《2017胡潤全球富豪榜》上，年僅46歲的王衛以1860億元排名全球第25位，並超越李嘉誠，位列大中華區第三，其前面的兩位是歷年富豪榜輪流坐莊的馬雲和王健林。
中國首富榜的另一個名字叫殺豬榜，源於早年間登上該榜的富豪們頻繁落馬，或深陷囹圄，或經營失敗，這樣的例子可以舉出一大串，包括2004、2005、2008年三屆首富的黃光裕，因此有了戲謔的稱呼。但不可否認的是，榜單體現的不僅是入選者個人財富的多寡，也展示著其所屬企業的實力和發展前景和行業潮流的變遷。
2017年春天，順豐上市之後的日子，王衛自己可能並不在意，但有無數人在猜測，王衛是否會成為這一年的新首富。畢竟馬雲和王健林的二人轉早已讓一切失去了懸念，能有一個新身影出現至少可以體現出變化，甚至有人算出了王衛離首富只有三個漲停板的距離。但，假設只能是假設，隨著股價的走穩，王衛的財富停留在了2000億以下，離最高位置只是半步之遙，終究成為難以跨越的鴻溝。
衝冠一怒
人情社會環境下，企業領導人能夠在公共事件中表現出「護犢子」的舉動，往往會獲得仗義、重情的標誌，很容易在大眾心目中收穫一個高大上的形象。這一點，很少在媒體上露面的王衛做到了。
去年夏天，一則關於順豐快遞員被打的視頻在微博等社交媒體引發強烈關注。針對快遞員因與一輛京牌轎車發生剮蹭被打耳光一事，王衛在其朋友圈聲明表示，「如果這事不追究到底，我不再配做順豐總裁！」並稱：如果這個世界是用錢或一個道歉可以解決問題，而不以法律解決問題，法律要它幹嗎？
作為快遞行業最重要的資本，快遞員的狀況決定著企業的生死，這一點王衛可能了解的比所有人都深。
上世紀九十年代初，經常往返於香港與大陸的王衛有時會受人之託，捎帶貨物出入境，從而開啟了涉足快遞行業的源頭。
從父親那裡借到10萬元資金後，22歲的王衛與幾個夥伴合作成立了專送快件的公司，並於1993年3月26日，在廣東省順德市註冊成立了順豐公司，創業初期公司只有6個人。
順豐成立10年之後（2003年），SARS爆發，珠三角當時是高危地區，很多人都覺得這是一次巨大的危機，可是王衛卻在這時候做了一件令人意想不到的事情，他租飛機送貨。成為國內第一家使用全貨運專機的民營速遞企業，從此順豐一發不可收拾，並迅速佔據了快遞行業的高端市場，與競爭對手拉開了距離和檔次。
順豐一線員工的高收入支撐著順豐以快為核心的高服務質量，其收派員的基本工資並不高，但收入全部根據工作業績提成，每個月的收入都是可以預期的，並且非常穩定。在順豐，每個快遞員都是自己的老闆，因為他們的報酬全繫於勤奮以及客戶的認同，而月薪上萬的收派員在順豐早已不是特例。
為快遞員出頭，也就不難理解。
低調行事
作為順豐的總掌舵人，王衛和他所帶領的企業一樣，充滿了傳奇色彩，外界很少能夠一窺王衛的真貌。
從創業開始到2011年4月底，王衛18年來只接受了一次媒體採訪。也一直被媒體和網友津津樂道的是，多年前，馬雲曾在香港兩次秘密約見王衛，都被王衛婉拒了。
上市是公眾第一次直接了解王衛，雖然人們的生活幾乎離不開順豐，當天，在大廳滿是西裝革履的眾人中，王衛一身休閑的著裝出現頗令人驚訝，戴了一個黑框眼鏡，上身是公司制服，下身是李維斯牛仔褲，以及一雙醒目的NewBalance復古鞋。
當天他還專門請來了去年被打的順豐快遞小哥跟他一起敲鐘。
此後，也許是看到了創始人外界形象對企業的影響，夏天王衛又一次出現在了媒體面前。由騰訊主辦的「粵港澳大灣區論壇」在香港舉辦，一貫低調的王衛，不僅出現了，還說沒有馬化騰盛情邀請，恐怕也很難參加今天這麼高調的活動。——「今天那麼多媒體，我的低調牌坊真正就沒有了，所以感謝馬主席這次給這個機會。」
這一次台前的王衛風趣幽默、見解獨到。原因則是「為了這個論壇，晚上沒有睡覺，一直練到現在。」
驚鴻一現之後的王衛，整個2017年再也沒有在公共場合出現過。而人們記住的是，順豐控股在上市後給35萬順豐員工發放了約14億的紅包。
歸位者周鴻禕
大佬周鴻禕，還是歸位了。
這個昔日以發動3Q大戰、3百大戰等互聯網領域內濃墨重彩的戰爭而聲名顯赫的「紅衣教主」，曾在2011年一手將360帶到中國互聯網公司市值第三的位置，但又在移動互聯網迅猛發展的時代掉隊彌久。
但現在隨著360回歸A股，周鴻禕也將再次殺回互聯網的舞台中央。
回歸者
私有化退市近一年半後，隨著360借殼的江南嘉捷(601313,股吧)正式復牌，周鴻禕終於帶著360正式回歸A股。那個人們熟悉的「紅衣教主」回來了。
在互聯網發展的20來年，周鴻禕以及其創立的360都是一個非常顯眼的存在，尤其是周鴻禕本人，更是因其鮮明的個性和所引發的爭議，互聯網界無人能出其右。
他最廣為人知的外號是「紅衣教主」，一方面因為紅色T恤是他的「標配」，而更重要的原因是他的創業史就是一部「鬥爭史」，一路走來，他四面樹敵，好鬥甚至被認為是其本性。
這是一條競爭力極強的鯰魚，從而攪活了整個互聯網江湖。以3Q大戰來看，騰訊的馬化騰開始重新思考騰訊的平台策略以及公共屬性，並最終促成了騰訊的開放策略。
但近兩年來，周鴻禕則甚少開炮，逐步沉寂起來。
一來是忙著私有化，回歸A股的進程，這對於360來說非常關鍵。
二來則是隨著移動互聯網時代的到來，周鴻禕親手布局的硬體、手機都未能大火，連花椒直播這樣搶風口的產品也難言爆紅，360鮮少能看到如此前殺毒、搜索這樣的「拳頭產品」，所以在勢頭上顯得已經不在舞台中央了。
一個事實是，2011年3月，360赴美上市，市值一度突破了百億美元，成為市值第三的中國互聯網公司（當時阿里巴巴未上市），一時風頭無兩。但現在，市場追捧的是新美大的王興、今日頭條的張一鳴、滴滴的程維還有大疆的汪滔等新秀人物。
不過一切就只等360回歸A股。
11月6日，在上所交的重組說明會上，周鴻禕準時出現，迅速被人群包圍。
依然周鴻禕，依然紅色Polo衫，他還是回來了。
新故事
馬雲提出了「新零售」，周鴻禕則在家想了幾個月，想到了「大安全」，然後帶給了資本市場，這正是回歸後的360要給A股講的新故事。
一個事實是，移動互聯網發展至今，互聯網安全的定義也有了更廣泛的延展。
隨著回歸A股，周鴻禕的胃口也更大，希望360通過研發、產品進入各個安全領域，從一家網路安全公司變成中國最大的安全公司。
不過僅從營收規模來看，相較於BATJ這些大公司，在移動互聯網時代，360其實已經掉隊了。
艾瑞諮詢發布的2017年4月移動應用月度活躍用戶量前25名的榜單中，騰訊系APP有10款，阿里系APP有7款，百度系APP有4款，而360僅有手機衛士上榜。
周鴻禕也意識到這一點。他表示，接下來360將會在網路安全業務的基礎上，ALLIN互聯網內容服務。
「整個互聯網都轉向了移動互聯網，360擅長的工具應用在移動端佔用的用戶時長有限，而內容會佔用更多的時間，所以很快，360會發布信息流、短視頻等一系列產品。」周鴻禕透露道，無線上的內容產品戰略會是未來幾年的重點。
再開炮
回歸A股，不僅讓360重回資本市場，有進一步發展增長的空間，對於周鴻禕本人來說，更有一層含義。
不僅是身價的暴增，更是又能夠繼續開炮了。
周鴻禕需要A股，比任何人都需要。他已忍了很久。據說過去一年多，周鴻禕經常問360公關：我什麼時候可以接受採訪？我為什麼不能接受採訪？你們還讓不讓人活？
這個被財經作家吳曉波推崇為對互聯網輿論有天生的掌控和擴散能力的人物，在移動互聯網這個更適合發揮的時代，卻不見了最為擅長的開炮站台技能。
近一兩年來，人們對周鴻禕更多的印象是，存在2015年12月互聯網大會上雷軍的那張注視圖中、今年7月王思聰朋友圈對話里，以及人民想念的文章下。
但現在，周鴻禕終於可以開口說話了。
一個1992年女生的那篇「周鴻禕，別再盯著我們看了」，直指部分360智能攝像機在餐廳、網吧等公共場所監控到的畫面被放到水滴直播平台進行直播，從而導致其他用戶個人隱私受到侵犯的文章，撞上了周鴻禕的槍口。
於是，後者果然開炮了。
周鴻禕強勢表態，這件事情上，360是被黑了。
在12月13日下午360針對監控視頻被直播一事召開的媒體溝通會上，周鴻禕情緒很激動，幾次用到「抹黑」「碰瓷」「扣帽子」「謠言」這樣的字眼。
但在7天之後，360還是宣布主動、永久關閉水滴直播平台。周鴻禕的此番開炮，從結果上看是沒能成立的。
大佬歸位後，周鴻禕趁熱打鐵出了本自傳，將自己形容為顛覆者。不過這一標籤，能否真正立得住，還要看周鴻禕以及360的自覺。畢竟，除了顛覆者、「紅衣教主」等等標籤，人們記憶中的周鴻禕，也還是個流氓教父。
接盤者孫宏斌
2017年度接盤俠，非孫宏斌莫屬。
從樂視到萬達，孫宏斌都毫不吝嗇，大手一揮就是幾百億元的交易數額。他說：「一個普通人的美好生活就是，下班去萬達電影院看看電影，回到融創建的房子，在家看看樂視電視。」有錢，真的是可以為所欲為的。
新金融記者韓煦
賭
天生的賭徒，這是行業內給孫宏斌貼上的標籤之一。
眾所周知，孫宏斌的創業路比他人更多了些不一樣的坎坷，而之所以會有那樣的故事，大概正是因為被寫入基因的好賭和倔強。
1990年，27歲的孫宏斌本可以成為聯想集團一顆冉冉升起的新星，然而風頭正勁的他卻選擇了一條錯誤的道路——挑戰柳傳志的底線。多年後後者這樣回憶當時的情況：「孫要從一個大船裡面造一隻小船出去。」「那怎麼能行？破壞力會很大，當然這涉及到分量問題，就像一個人每天吃半斤飯，這裡面有一兩是有毒的東西，分量不大，但危害性很大，主要是這個問題。」
對於柳傳志來說，聯想的集體利益高於一切，初出茅廬的孫宏斌想要挑戰這一規則，結局只能是被大佬收拾。
1990年5月28日，孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留，十天後正式逮捕，兩年後被判有期徒刑五年，罪名是挪用公款。尚未及而立之年，「反叛者」孫宏斌鋃鐺入獄，而恰恰是因為其對於「立」的極度渴望，造就了他的劫難。
而出獄後，才是其野心真正的開始，孫宏斌彷彿在用生命證明什麼叫「出走半生，歸來仍是少年」。帶著極具少年感的「好賭心」，出獄後的孫宏斌找到了親手把他送入監獄的柳傳志，出人意料的是二者見面並沒有發生什麼「狗血」的事件，「少年」心未死，想要東山再起，長者表示讚賞，並出資相助。
輸了第一場賭局後，這是孫宏斌第二次押注。
第二次的「牌局」很大，卻依舊逃不過輸的命運。1994年，順馳建立，2007年，順馳無奈被售，據悉主要原因是因為資金鏈斷裂。一廂情願，就要願賭服輸，孫宏斌的第二場賭局，又以失敗告終。
還好，他還有融創。
超過王石，成為全國房地產第一。帶著這樣的執念，孫宏斌終於把融創捧上了天，狂飆突進式的拿地，更是一次一次的賭博，但至少從目前來看，這次賭神終於降臨在他的身上。
2016年，融創中國取得土地數量位居全國第一。「接盤」的習慣，也正是從那時培養出來的。或者，把事件描寫得更加浪漫一些，是孫宏斌內心的「俠義」在作祟，他享受「江湖救急」的使命感。
算
這股使命感一直延續到2017年，同為山西老鄉的賈躍亭出現危機，當外界都覺得樂視網(300104,股吧)是個燙手山芋時，孫宏斌卻又一次不怕燙地親手接了過來，一邊給錢，一邊恨鐵不成鋼地責怪賈躍亭「一手好牌打個稀爛」。
而「接盤俠」的善心並沒有停止，632億元的價格，孫宏斌一口氣買下萬達13個文旅城、76個酒店項目。
可以說十分俠肝義膽了。
尤其是對於樂視的融資案，孫宏斌一邊怒懟樂視不會算賬、不懂取捨，一邊像個真正的俠者一樣，為樂視和賈躍亭紅了眼眶。
2017年年初，融創入股樂視的戰略發布會上，孫宏斌曾當眾評價賈躍亭：「好多事我比老賈明白，錢從哪兒倒騰到哪兒，這個地方虧了還是賺了，我做了一張表，老賈看得都傻了。」
而年後的融創中國2017年中期業績發布會上，孫宏斌談及樂視，不禁掩面而泣：「在投資樂視之前，我這輩子已經沒什麼遺憾了。但在投資樂視之後，如果不把這個公司搞好，我這輩子就真的有遺憾了。」
然而認真你就輸了，如果真的相信孫宏斌的所作所為僅是出於俠肝義膽，或者是被年輕時的經歷傷透了心，從此立志做個「好人」，這樣的想法或許才是真的低估了孫宏斌作為一名合格企業家內心的小九九。他說，「救」樂視，是在充分盡職調查之後作出的決定。「即便現在，樂視網的財務數據和之前也是對得上的。」
也就是說，孫宏斌清楚地知道樂視的財務問題，但基於認可樂視生態模式，才不得不出手相助，「如果我們不投資的話，樂視就死了。」而這一次的出手相救，換來的是樂視整個生態系統的話語權，畢竟表面上看樂視千瘡百孔，事實上不過就是資金的問題，把破了的窟窿堵上，換來的是一個對孫宏斌來說更新、更有搞頭的領域。
夢想還是要有的，萬一實現了呢？況且孫宏斌的殺手鐧就是「不差錢」。
而如果說對樂視網的投資還有些讓人看不透的「惻隱之心」，那麼大手筆收購萬達地產資源，就更是純粹商業考量了。
拿地是孫宏斌一向熱衷的事情，這項愛好從順馳到融創堅持多年，未曾改變。而當王健林準備出手，無論是出於債務危機，還是鐵了心從地產業務中脫身，孫宏斌絕對是最佳接盤者。
所以，好賭表面之下隱藏的真相是審時度勢的精於算計，在孫宏斌看來，買到萬達的地產業務，不是賭，而是佔了大便宜。
畢竟，一個合格的接盤者心裡只有兩件事，一是買不買，二是貴不貴。
逃離者賈躍亭
「逃離」是賈躍亭2017年的關鍵詞。逃離債務、逃離樂視，甚至逃離這片讓他發跡的土地。賈躍亭曾經為資本市場講述了一個傳奇的創業故事，讓投資者看著他的鏡花水月，然後在這一年成為夢幻泡影。
新金融記者郝一萍
斷臂求生的逃離者
2017年，老賈過得十分糟心。
「眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。」這是《桃花扇》中的一段唱詞，也是賈躍亭商業軌跡的真實寫照。從備受追捧的商業冒險家，到龐氏騙局的「始作俑者」，賈躍亭所走的這段跌落軌跡不過只有一年而已。
新華社將賈躍亭列為2017年A股市場最為戲劇性的人物，可以說，實至名歸。在這一年中，他的資本故事牽動著人們的神經，跌宕起伏的劇情總是更吸引觀眾。
他的潰敗始於2016年年末的一場資金危機。2016年11月初，樂視電視被曝欠款近9億元，同時樂視手機供應鏈欠款也高達數十億元。供應商在樂視樓下追討欠款的照片一夜之間佔據了各大門戶網站的頭條。而在此之前，賈躍亭剛剛結束其在舊金山舉辦的一場聲勢浩大的發布會，彼時，進軍北美的呼喊響徹天際。
隨後，賈躍亭在一封內部信中承認資金鏈緊張，反思樂視燒錢擴張太快。他將這次擠兌風波視為「冰與火的淬鍊」，言語中依然流露出滿滿的自豪。「一邊是突飛猛進的戰略與業績，一邊是日益凸顯的資金與組織壓力。一邊是冰冷的海水，一邊是升騰的火焰，沒有哪家公司有這樣的經歷。」彼時，他還對未來保持著樂觀：「接下來三四個月會徹底恢復正常。」然而，兩個月後，人們發現，事件並沒有按照計劃中的那樣「恢復正常」，而是愈演愈烈。
2017年1月13日，賈躍亭向融創中國旗下嘉瑞匯鑫轉讓樂視網股權，股權轉讓總額為60.41億元。賈躍亭由此正式開啟了「逃離」模式。
5月21日，賈躍亭辭去樂視網總經理一職。6月13日，樂視控股的法定代表人由賈躍亭變更為吳孟。7月6日，賈躍亭辭去樂視網董事長，退出董事會。7月18日，孫宏斌當選樂視網非獨立董事。7月21日，孫宏斌成為樂視網董事長，樂視網法人也由賈躍亭變更為梁軍。9月27日，樂視網發布公告，公司名稱更為新樂視，一字之差正式完成了樂視與賈躍亭時代的切割。
深陷泥潭的「冒險家」
賈躍亭曾將他的創業歷程總結為「蒙眼狂奔」，不得不說，樂視的成長是一個奇蹟。
在資本市場上，樂視網因股價波動劇烈曾被稱為「第一妖股」，數倍暴漲、腰斬暴跌都是屬於它的傳奇。樂視市值最高時一度達到了1600億元。賈躍亭曾放話，到2022年，樂視的市值將高達17000億元。如今賈躍亭的帝國夢碎了，股價也迎來決堤。按照基金的最新估值，樂視網如今總市值約156億元，已經較峰值蒸發了九成。
唯一值得「慶幸」的是，企業雖然垮了，但兜里卻揣滿了錢。早在2014年，賈氏姐弟就已開始套現。
2014年1月，賈躍芳約以50元/股的價格減持1100萬股，套現近6億元；同年12月，賈躍芳減持1200萬股，套現4.23億元，同時承諾將其所得全部借給樂視網，作為運營資金，免收利息；兩個月後，她再度拋售2400萬股，套現近12億元。3次減持後，賈躍芳累計獲利22億元。
2015年，賈躍亭也拉開了減持樂視股票的大幕，理由同樣是把全部套現資金無息借給公司運轉，不過與賈躍芳「小打小鬧」不同的是，賈躍亭每次出手都是數十億元。
2015年6月1日，賈躍亭以均價68.5元的價格減持1751萬股，隔天再以73.33元的價格減持約1773萬股，3天內共套現25億元；4個月後，賈躍亭以32元/股的價格轉讓1億股給鑫根基金，套現32億元。2017年8月31日，賈躍亭再次向天津嘉睿出售1.71億股樂視股票，占樂視網買賣協議日已發行股份的8.61%，涉及金額60.41億元。至此，賈氏姐弟已成功套現近140億元。
蒙眼狂奔的失信人
說出去的話，潑出去的水。昔日的承諾並不能若無其事。樂視網於9月、10月兩次催促賈氏姐弟繼續履行其套現時的借款承諾。然而，11月9日，兩人在對該公司的回復函件中均表示已無力繼續履行無息借款予上市公司的承諾，也無力履行增持上市公司股份的承諾。
除此之外，12月11日，賈躍亭因沒有償還平安證券4.79億欠款（包括利息）而被列入失信人名單，而平安證券正是樂視網上市時的保薦機構。隨後，12月15日，賈躍亭因欠款華福證券3.3億元而二度入列法院「老賴」名單。
為此，賈躍亭以「老賴」之名登上了《紐約時報》，報道稱：「在巔峰時期，賈躍亭是中國瘋狂的科技行業最醒目、最耀眼的人之一。現在，在中國另一個領域——官方發布在網上的失信人員黑名單上，賈躍亭成了最有名的人。」
昔日的那個蒙眼狂奔的「愣頭青」面對債台高築之時再一次選擇了離開。
7月6日，賈躍亭發布了《我會負責到底》一文，他在文中言辭懇切，承諾：「會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上。」殊不知，他發布這篇博文的時候早已身在太平洋(601099,股吧)彼岸。
賈躍亭稱，出國是為了完成其投資的電動汽車初創公司法樂第未來（FF）的A輪融資。「因為債務糾紛會涉及到我，可能會對我產生限制出境和高消費的影響。一旦回國之後又來不了美國，FF的融資就沒戲了，就垮了。」不過，近日有媒體稱，賈躍亭已將其在FF的股份轉讓給他的外甥王嘉偉。
12月25日，中國證監會北京證監局責令賈躍亭在2017年12月31日前回國，履行公司實際控制人應盡義務，配合解決公司問題。
賈躍亭主演的這部商業懸疑年度鬧劇，隨著12月31日的臨近，終將迎來尾聲。對於賈躍亭而言，FF已經成為他最後的機會了。贏了，海闊天空；輸了，粉身碎骨。
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