什麼能力是比錢更重要的？

有一個非常有趣的現象：李嘉誠創業時，許多人都比他有錢，但後來那些人不見了，或者財富排在他後面；比爾?蓋茨創業時，比他錢多的人也很多，但蓋茨成了首富。中國許多企業家也是如此。這是為什麼？

有個很成功的商人曾經說過，我就干三件事：

第一，看別人忽視不看或不願意看的地方.

第二，算別人算不清的賬.

第三，做別人不做或者做不到的事情.

將自己的姿態放低

一是做人的能力，特別是做人的姿態。我發現凡是生意做得不錯的人，都善於把自己的姿態放得很低。在中國文化里這叫給別人面子，就是你得把人尊敬一下。凡是剛開始做生意的時候，他們的姿態都很重要，就是很謙恭、謙虛、謙卑。按北京話來說，掙錢要像孫子，花錢要像大爺

價值觀，格局，遠見

第二個能力是價值觀。價值觀是我們判斷是非善惡的簡單標準。你之所以做這件事而不做那件事，之所以這麼做而不是那麼做，就是價值觀。MBA經常講差異化競爭，差異化的戰略幾乎都可以模仿。真正不能模仿的是價值觀，這就是為什麼有些人能成功，有些人不能成功。

例如，我們看馬雲，不要看馬雲成功的故事，而應該看馬雲在微觀決策的時候，如何判斷是非。比如馬雲在阿里巴巴上市時，只拿了7％不到的股份，這就是價值觀，遠見，和格局.

毅力和耐心

第三種能力就是毅力和耐心。為什麼堅持很重要？因為如果你沒有理想，就不可能有毅力。所有的人在做事情的時候，最後不是比一個結果，而是比一個過程。一件事情的性質由什麼決定，我認為取決於兩方面：第一，取決於時間，時間不同，對這件事的評價完全不一樣；第二，取決於你跟誰做。

如果能同時具備這些特質，那麼這個人是有極大的概率成就一番事業的。

當然不是絕對的了，這世界哪有什麼絕對事，個人認為成功只是個小概率的偶然事件。好多人說不是，他說只要時間，方向，努力，堅持都對了加上也具備領袖特質就能成功。

就拿BAT三巨頭來說，和他們同時期做同樣事情的人，沒有十萬家公司也有大幾萬家吧，為什麼最後是現在這樣的局面？難道其他公司的的創始人都很 菜？

其實最重要的一點是怎麼分錢！！！分錢！！！分錢！！！

馬雲只佔7%不到的股份。

馬化騰只佔10%的股份。

李彥宏只佔15.7%的股份。

還有華為任正非1.01%的占股比，據說華為如果上市的話，市值比這三家只多不少。

曾國藩說：「利可共而不可獨」啊

我們偉大領袖毛主席提出的口號也是：「打土豪，分田地」。

從這裡大家不難看出利益分配的重要性了吧，縱觀人類歷史

改朝換代的極大原因都因為統治階級和被統治階級的利益分配的極端化導致的。

所以各位經營自己的企業時應該多想想怎麼讓員工多賺點錢。說到員工我就再說細點。

員工分普通員工和高管。

你給高管每年多發個三五八萬的，他沒啥感覺，畢竟都年薪超百萬了

但是如果你給普通基層員工每個月多發個 千兒八百的，他對你感激涕零啊，說不定都想著給你賣命了。

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