博士後和民工的區別
聯合利華引進了一條香皂包裝生產線，結果發現這條生產線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊，他們只得請了一個學自動化的博士後設計一個方案來分揀空的香皂盒。博士後拉起了一個十幾人的科研攻關小組，綜合採用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術，花了幾十萬，成功解決了問題。每當生產線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，並且驅動一隻機械手把空皂盒推走。
中國南方有個鄉鎮企業也買了同樣的生產線，老闆發現這個問題後大為發火，找了個小工來說：「你他媽給老子把這個搞定，不然你給老子爬走。」小工很快想出了辦法：他花了90塊錢在生產線旁邊放了一台大功率電風扇猛吹，於是空皂盒都被吹走了。
這個故事告訴我們：
1、知識並不一定都是生產力；
2、能吹是多麼的重要.
聯合利華的這個案例不能那麼簡單地看待。不是說博士後想不到大功率電風扇吹的這個點子，而是這個點子未必適合聯合利華的要求。幾十萬的方案雖然成本很高，但能保證檢測率100%，同時效率又很高，絲毫不影響生產線的正常流程，不會給生產線帶來損害。如果採用電風扇吹的方法，雖然也很有效，但可能會有如下問題：
在空盒子被吹掉的過程中，可能會產生盒子的翻滾、相互碰撞等不可預料的情況，可能致使非空的盒子移位或者同樣被撞掉。這會給生產線上後續的步驟帶來一定的干擾（比如影響後面的自動裝箱），嚴重時可能會導致整個生產線停頓。而以聯合利華的出貨速度，一旦某個空盒子亂飛亂撞導致生產線停頓的事故，每秒鐘都可能會引起成千上萬元的經濟損失，這是聯合利華所不能接受的。
檢測精度難以控制，無法保證100%的空盒子全部被檢出，並且裝了香皂的盒子也有可能被誤吹掉。漏檢和誤檢給聯合利華帶來的損失也是他們所不能接受的。
被吹掉的盒子跌落在地上，需要專人人工去處理，而且有可能因為跌落的緣故，或者處理不當等原因造成香皂盒的破損。
聯合利華對香皂質量要求很高，有可能要求生產現場是無塵、無菌車間。因此採用電風扇吹的方式他們肯定無法接受。
綜合上面三條分析來看，採用自動化生產線，自動裝箱，生產批量很大，對生產工藝要求嚴格的聯合利華來說，花費幾十萬的解決方案才是他們所需要的。而對於南方鄉鎮企業來說，他們可能自身的情況是這樣的：
出貨量小，生產線即使停頓一頓時間也不會給他們帶來很大損失
人工成本低，他們可以僱傭很多小工在現場撿拾被吹掉的空肥皂盒，並且後續的裝箱可能是人工裝配，因此即使出現誤檢或者漏檢也沒關係。
他們的產品對生產環境要求不高，不需要是無菌無塵車間，因此90塊錢的電風扇是可以使用的。
他們的香皂盒子是用再生塑料做的，成本很低，即使出現了跌落破損，他們也能接受。但是由於他們的香皂售價低廉，量又不是很大，因此假如在生產線上增加幾十萬元投入，很難在銷售過程中靠上量而攤簿成本，所以企業主不可能接受這一方案。
因此，對於聯合利華來說，博士們採用的這一高端解決方案是適合他們的生產線的，而對於鄉鎮企業來說，小工採用的低成本解決方案也是最適合他們的。對於兩個企業來說，各自的解決方案對他們本身都是最佳的。我們從這個案例中學習到的不應該是對某種方案的簡單否定，而是要根據自己的實際情況採用靈活的解決方案，不能教條照搬別人的方案。這才是這個故事的意義所在。
一個類似的事例是，在《讀者》上曾經刊登過這樣一篇文章，說在太空中由於失重，無法使用圓珠筆或者自來水筆進行記錄，對此美國宇航局投入大量資金，開發了可以在失重條件下寫字的太空用自來水筆。而俄羅斯宇航員則簡單地用鉛筆寫字解決了這個問題。這篇文章曾經一度被各大媒體廣泛引用。但實際的事實是，一開始美國宇航員和俄羅斯宇航員一樣都用鉛筆進行記錄，後來美國宇航局發現鉛筆寫字會產生石墨碎屑，飄在空中，可能會對太空梭內部的精密儀器設備造成嚴重影響。因此才不得不投入大量資金去研發新型的寫字筆。而且通過研發無重力條件下的自來水筆過程中開發出來的一些技術，後來被美國廣泛應用到很多領域，產生了巨大的經濟效益。這個案例告誡我們不要隨便地鄙視科學，在高科技領域內耍小聰明是沒用的。謙虛地向國外學習先進經驗和技術才是正道，固步自封，妄自尊大只能導致夜郎自大，導致越來越落後。
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