改變傳統格局，康佳實力帶動「消費升級」

傳統彩電製造商經歷了2015年的市場浩劫，2016年的白熱化價格大戰，直到2017年整個行業難以讓消費者對於彩電行業有新的改觀和認識。讓消費者對於彩電行業的消費心態變為了沒有最便宜，只有更便宜。如此的惡性循環導致彩電廠商"賣一台虧一台"，讓整個行業自己陷入了泥潭深淵。以康佳為領頭羊的家電企業都在尋找一條利於行業發展，助力消費產品升級，康佳最彩電行業做好新領頭羊

首先，對於王牌業務的彩電業，康佳投資10億元巨額資金建立光明研發中心，加速智能產業的布局，實現了"研、產、供、銷"的全智能產業鏈，並推出了引領行業發展的3.66mm超薄OLED定製壁紙電視。

同時，在互聯網發展迅速的幾天，手機已經成為了第二大消費入口，康佳與中國移動、鎚子科技等行業巨頭達成了深度合作。據賽諾最新市場調研數據顯示，康佳手機九月TD-LTE手機市場份額增速第一，達到2.7個百分點。整體市場份額緊逼三星，進入前十。

創新經營，繪製"新藍圖"

在傳統業務得到穩定發展之後，康佳年輕的領導團隊並不安分於目前的現狀，通過大股東華僑城的大力支持，康佳繪製出了更大的"新藍圖"，成立科技產業園事業部、參股楚天龍智能卡、增資磐旭智能，打造了全新的物聯網產業生態圈。

在投資方面，康佳與東方資產簽署戰略合作協議。在"投控+金融"板塊創新布局，為產業的升級再添新業務。最終形成了以集團總裁周彬為核心的多元化矩陣，讓康佳集團成為以產業發展為核心、以園區開發為載體、以股權投資為抓手、以產融結合為目標的園區規劃、運營服務商。

用心經營，帶動"消費升級"

消費升級不僅僅是市場改變所致，更重要的是產業需要改變，讓消費電子快速轉換成綜合性的電子信息控股集團，讓康佳不再單獨依賴某一產品業務，實現綜合性的盈利。讓彩電只是作為消費入口，用OLED、量子點、激光電視、人工智慧等新技術、新產品讓用戶完成消費入口的順利通道。

康佳如此的做法，最終不僅可以遠離惡性循環的價格戰，完成自己規劃的互聯網OTT、物聯網、供應鏈金融業務、產業地產與科技地產等領域的布局，更重要的是抓住了消費者對品牌、品質、服務、價格等多重要求。

種種做法都看得出康佳對於行業改變的決心，讓消費者體驗到更加智能化生活家居的同時，也讓康佳成為了行業新格局的領頭羊。

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