2017教培圈10大熱詞：繁榮與困境
2017年，是教育資本涌動的一年，年初新東方、好未來雙雙破百億，VIPKID、猿輔導、英語流利說等公司獲得紛紛獲得巨額融資，K12領域單筆融資記錄不斷被刷新，教育領域融資呈現井噴狀態。
2017年，也是技術浪潮持續迸發的一年，教育領域不斷打出「AI+教育」新牌，新技術賦予了教育更多可能。
在資本、技術的驅動下，教育領域整體進入快車道，也暴露了一系列問題：「融資熱」帶來現金消耗過大的後遺症；激烈的市場競爭帶來的公關戰、虛假宣傳等問題，甚至導致對簿公堂；除此以外，教育領域頻發的虐童事件也攪動著整個社會的神經。
繁榮與困境，前進與迷茫，這是值得被銘記的一年。
回首2017年，以下這些關鍵詞烙印在教育行業的年輪里，記錄了教育人成長與反思。
NO.1 破百億
上半年，新東方和學而思可謂「齊頭並進」，雙雙實現市值破百億。
4月25日，新東方股價破100億美元，成為首支市值破百億美元教育股；5月8日，好未來市值也首次突破100億美元，成為繼新東方之後第二支市值超過百億美元的教育股。
對此，新東方董事長俞敏洪說：「股價並不能表達新東方真正的價值，對於新東方來說，股價只是某種外在的表現，只體現了外界對於新東方的模糊判斷。」
好未來總裁白雲峰也表示：「在短期內，股價更多的是情緒的反映，股價破百並不會影響我們業務的發展。
兩位行業「巨頭」的董事長都表現得如此謙虛謹慎，未來你更看好誰呢？事實上，隨著新東方越來越關注 K12領域，好未來也填補了留學業務空白的時候，兩家公司的競爭就愈發「白熱化」。
除了自有業務，通過投資和收購進一步完善產業鏈布局是兩巨頭共同的選擇，未來兩家企業能否繼續擔當教育行業的「弄潮兒」，我們拭目以待。
NO.2 融資熱
2017年已經接近尾聲，而教育領域的交易似乎並沒有停下腳步的跡象。
12月26日，掌門一對一在其2018年度戰略發布會上公布稱，已完成D輪1.2億美元融資。
2017年，教育行業融資走出了高調行情，漂亮的數據令人為之側目。僅在2第一季度，教育行業一級市場共發生投融資事件62起，平均1.5天就發生1起投融資事件。
猿輔導獲1.2億美元E輪融資，英語流利說獲近億美金C輪融資，掌通家園獲得過億元C+輪融資，CC視頻獲2.08億元C輪融資，愛樂奇獲3750萬美元D輪融資……
在2017年教育領域的投融資事件中，K12領域仍然是融資的熱門領域，經過了幾年的積累，很多創業爆發期活下來的項目逐漸走向C輪、D輪，不斷有企業終於衝出重圍，或是成為獨角獸、或是成功上市。
同時，單筆融資記錄也再不斷被刷新，8月，VIPKID和作業幫分別獲得兩億美元D輪融資和1.5億美元C輪融資，這是K12在線教育領域規模最大的單筆融資。
總體來看，2017年的教育行業依然保持著投入不斷增長，面對這樣的市場，或許未來資本層面的輔助和推進也會愈發積極。
NO.3 公關戰
2017年，教育機構持續爆髮式增長，各大機構的業務範圍也出現同質化特徵，因此教育市場的競爭越來越激烈。隨著競爭的加劇，各大機構之間出現了一些「刀光劍影」的公關戰。
8月份，小猿搜題召開媒體溝通會，指控作業幫員工在小猿搜題應用上惡意發布涉黃信息，並蓄意進行傳播詆毀。
對此，作業幫發布公告稱在融資過程中，不斷遭到無端的攻擊和誣告，小猿搜題所述是對作業幫的詆毀和誹謗。
這次公關大戰中，當事雙方你來我往劍拔弩張，甚至投資人也下場打「口水仗」，公關戰風向不斷扭轉，最後檢察、司法都參與進來了。
儘管這場教育行業「羅生門」的真相還未調查清楚，但是卻引發了家長對在線教育的質疑。
近年互聯網的技術驅動讓教育行業進入發展的快車道，在線教育企業間的競爭日益白熱化。
11月，新東方旗下的迅程網路科技有限公司將51Talk無憂英語與天貓一同告上了法庭，稱二者存在侵犯著作權的行為。
在線教育企業發展到一定階段，必然會加大對知識產權的保護力度。新東方在線起訴51Talk視頻侵權，這實際上標誌著在線教育企業已經開始展開知識產權之爭，競爭全面升級。
NO.4 虐童
11月初，上海攜程親子園老師灌芥末、噴消毒水、推搡不到2歲幼兒等一系列虐童事件引爆輿論。
同月22日，又一起惡性虐童事件進入人們的視野,北京朝陽區管庄紅黃藍幼兒園爆出存在幼兒遭老師扎針、喂不明白色藥片。
頻頻曝光的虐童事件，暴露了學前教育管理方面的滯後以及財政投入有限所造成的現實困境。
虐童教師有不可推卸的責任，這與幼教行業准入門檻低有很大的關係，上崗幼師持證比例低、幼教行業薪資水平低、教師的工作壓力大，從而容易滋生教師違規行為。
同時，虐童事件暴露出我國在虐童的刑事處罰上存在法律空白，有法律界人士呼籲,在我國刑法中增設獨立的「虐待兒童罪」,加大對兒童的保護力度。
此外，幼教行業存在政府投入偏少，普惠園比例低的問題，這也是攜程引入第三方機構開設親子園的原因之一。
幼兒園的建設不足、優質幼兒園資源緊缺，導致家長在與幼兒園的博弈中沒有太大優勢，市場沒有辦法對不合格幼兒園進行淘汰，不合格園的長期存在，很難保證學前教育的質量。
NO.5 AI技術
繼 AI侵襲了消費電子、交通和醫療保健等行業之後，我們不禁要問，教育行業是否會成為AI的下一個目標呢？
AI技術在教育領域的應用技術主要包括圖像識別、語音識別、人機交互等，例如在線教育品牌VIPKID就通過面部識別技術抓取上課數據，計算分析學生的視線關注情況，使孩子更專註、高效地學習。
除此之外，個性化學習、智能學習反饋、機器人遠程支教等人工智慧的教育應用也被看好。
大機構對「雙師+AI」的探索也逐漸提上日程，今年7月好未來旗下學而思全面升級，其中包括依託AI人工智慧和大數據等科技輔助個性化教學，推廣創新型教研產品「雙師課堂」、雲學習等。
目前來看，儘管人工智慧技術在教育中的應用尚處於起步階段，但隨著人工智慧技術的進步，未來其在教育領域的應用程度或將加深，應用空間或許會更大。
NO.6 跑路
2月，在線教育「小馬過河」向員工群發了郵件《小馬過河暫停營業需知》。郵件顯示，公司將成立清算小組，清理公司財產，制定清算方案，並最終申請註銷公司登記。
9月，星空琴行倒閉和其CEO周楷程失蹤的消息在教育行業激起了波瀾。隨著星空琴行的全國「關店」事件的發酵，工商、公安部門也紛紛介入。
兩家從起步到發展一路充滿光環的企業如何瞬間倒下的？
這與資本浪潮的裹挾有很大的關係，星空琴行為衝擊D輪融資曾做出過業務形態調整，這直接導致公司運營成本增加，產生資金缺口，為日後的資金鏈斷裂埋下了伏筆。
這也給教育行業的各大機構提了一個醒，面對激烈的資本涌動，要謹慎面對市場環境，切忌盲目跟風。
NO.7 少兒編程
2017年，編程技能培訓走向「低齡化」是今年教培行業的一個重要走向。據聯訊證券研報顯示，少兒編程行業未來市場規模可達230-350 億元，或將成為K12 領域的另一片藍海。
今年 ，《義務教育小學科學課程標準》提出將對小學科學課程標準進行修訂完善；浙江省出台了2017年的新高考方案，率先將包括編程在內的信息技術作為高考選考科目，預計今後將有更多省份將信息技術納入高考科目。
這些信息也刺激了市場上的投融資行為。 3 月，Makeblock 獲得EMC 媒體基金和深創投 2 億人民幣 B 輪融資。
Makeblock 是一個基於開源硬體的機器人積木搭建平台，讓用戶通過樂高積木的方式搭建自己的機器人，並進行可視化編程。
為了進一步推動編程等課程的開展，一些培訓機構還跟學校進行合作。
例如，兒童科技企業葡萄教育通過智趣教室、小學編程方案、編程創客教室等方式，在幼兒園、小學等進行落地。
未來，少兒編程等素質類教育能否轉化為教育市場的剛需，還有待時間段檢驗，但可以確定的是目前素質教育確實佔據了政策和市場的利好位置。
NO.8 在線小班課
不同於去年大熱的在線一對一模式， 2017年大量在線小班課模式的公司開始浮出水面，一些老牌「一對一」模式公司也開始布局「一對多」在線小班課。
9月7日，一直主打北美外教一對一的VIPKID，首次向媒體透露了小班課項目的相關進展；10月22日，新東方旗下子公司「比鄰東方」正式對外公開了針對青少兒的在線外教直播平台「blingabc」在線外教小班課程體系；11月1日，51Talk創始人兼CEO黃佳佳透露已推出精品班課業務，於2017第三季度完成內測及小範圍公測……
這場剛剛打響的小班課之戰，遊戲規則已經徹底革新，在專業領域的先發優勢變得異常重要，誰會是在線小班課賽道最後跑出的贏家，我們拭目以待。
NO.9 教育綜合體
2017年，隨著教培行業中小機構遭受政府和市場的雙重「洗牌」，規模化的教育綜合體再次被提上風口。
教育綜合體從概念到實踐上，都得到了快速的發展，全國教育綜合體與類綜合體項目已經逼近千個。
「地產+教育」模式仍然頗受關注。今年12月，華潤置地與深圳羅湖區教育局簽約創辦首所「未來學校」；保利地產高調宣布進軍教育行業，並且主要瞄準了近期爭議和熱度極高的幼教領域。
至此，中國Top10的房地產商幾乎全部跑步入場，進軍教育行業。
除此以外，國內兒童中心和教育企業主導的綜合體也是主要模式，代表機構有深圳的七巧國和新東方的百學會，這些都是起步相對較早的教育綜合體。
一站式教育綜合體將分散的教育資源整合，為消費者追逐優質資源提供了便利。
但是，目前國內「教育綜合體」的運營模式探索還存在許多不足，比如經營者停留在「培訓分賬」或者「收房租」的思維層面，沒有將綜合效應發揮出來。
未來，怎樣使教育綜合體叫好又叫座，是從業者應該著重思考的問題。
NO.10 民促法
6月份，一場由新《民促法》帶來的「大風」席捲了上海教培行業，1300多家機構取締、3200多家機構整改並停止招生，這一記重拳打出了政府整治教培行業的決心。
9月1日，隨著新《民促法》的正式實施，全國各地紛紛掀起了轟轟烈烈的培訓機構整頓行動，「無證無照」的教育培訓機構已進入逐步關停階段。
修改後的《民促法》對民辦學校按照「非營利性」和「營利性」進行分類管理，擴大了民辦教育發展空間，並進一步明確了民辦教育的發展形式。
這也是我國第一次明確了民辦學校與民辦學校教師的法律地位，納入教師的管理範圍。
根據新《民促法》的規定，義務教育階段的民辦學校只能選擇成為「非營利性」民辦學校, 民辦幼兒園、高中和高校則可以選擇成為「非營利性」民辦學校或「營利性」民辦學校。兩種性質的民辦學校將享受不同的財政、稅收和土地等配套政策優惠。
新《民促法》帶來的「大洗牌」，勢必會促成教培行業管理和運營的規範化、制度化，這對於整個行業來說未必是件壞事。
春去秋來，四季更迭，繁華從未落幕。
展望2018年，人工智慧、良好的融資環境必然會給教育行業更多的機遇，但是機遇與挑戰並存，面對暴露的行業問題，我們期待能夠得到更好的解決，期待教育行業能夠健康地發展，能夠惠及更多的青少年。
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