老鳥的情懷：2018我還做葯，還做研發！
十九大以來，國家層面在大力推進創新型國家的建設，我們醫藥行業不甘示弱，主動出擊，CFDA頻頻出台一系列法律法規徵求意見稿，不難看出改革的決心和力度。很多的改革不見得一定好，但必須有，這條探索路上的包袱，註定要我們這代醫藥人來背負。回望這十年，小編深知在醫藥這條路走的很艱辛，但不後悔。如果問我為什麼選擇這條路，要是說夢想，估計有人要揍小編，但當初選擇醫藥的初衷就是夢想，哪怕在這條路能做出一點點成就，那都是滿足，這是為生命保駕護航的事業。
隨著大數據和移動互聯網平台的逐漸成熟，很多的微信公眾號上的原創文章都給我們帶來很多不一樣的工作經歷和人生感悟。藉此，在葯事縱橫的平台上，小編也想好好和大家聊聊在醫藥行業摸打滾爬的十年。
（一）堅持初衷與初入職場的心態
小編07年從某省二本院校藥學畢業後，在杭城整整呆了2個月才找到一份滿意的工作，期間有很多其他工作機會，有些甚至還不錯的，但都沒有心動，因為我太知道自己想要什麼了。熬到8月底的時候，其實有些撐不下去了，感覺再找不到工作可能就要放棄本專業了。可能大家無法想像，不就是找一個分析員或製劑員崗位，在浙江這樣醫藥大省應該很容易找到才對。然而並不是，因為崗位只有那麼多，而全國的學生都集中到江浙滬一帶。像我等，在學校又沒有什麼亮眼的成績，自然也就沒有什麼可被吸引的了。
8月底，如願接到一家國企下屬的原料葯企業的offer時，說實話是激動的，雖然只是一名普通的QC分析員。或許是對工作的珍惜和對專業的尊重，從一開始我的心態就特別的陽光和積極。我選擇了自己喜歡的專業，選擇了做技術。或許還有更喜歡的，更適合的，但在沒有找到下一個之前，我會忠於目前我從事的，這就是我初入職場的心態。
在這裡，我只是想告訴那些初入職場的小夥伴們，當你還不知道自己未來的選擇是什麼的時候，做好目前選擇的職業和崗位。心態在某些時候，決定了你初入職場的帶入感，他能很快把你領上正確的軌道。而那些每天被驅趕或推著走的人，身上似乎都有無限的理想和抱負，永遠看不上無任何技術含量的活，逃避和推卸就成了他們的代名詞，在自己建起的空中樓閣中自我陶醉。到最後你會發現，一晃一年過去了，一晃五年過去了，他們仍然原地踏步，從未停止抱怨和指責，也從未離開過。初入職場，遠離那些住在空中樓閣中的人，多接觸那些善於思考和給予你能量且在很小崗位上也能認真對待工作的人，成長只關乎你自己，與別人無關。
（二）培養良好習慣，做有追求的技術控
9月份入職，恰逢公司FDA認證，全員開始動員起來，雖然是老牌的FDA認證企業，但那畢竟是十年前的2007年，大多國內企業的質量體系都並不完善，更別談什麼質量文化和質量意識了。
從那時起，每一個實驗，每一個動作我都嚴格要求自己按照學校畢業時候的實操規範來要求自己，也就形成了現在永遠也改不掉的習慣。如今每次看見那些移液歪著站，定容弔兒郎當，無視儀器維護保養的小夥伴心裡就發毛。作為有追求的技術控，你的成長就是這些點滴好習慣累積而成。
既然是習慣，那都不是一天兩天養成的，所以操之過急，會適得其反。作為管理者，我們需要不斷地加強培訓和監督，讓團隊養成良好的實驗和工作習慣。那些好無厘頭的做實驗，好無厘頭的上儀器，好無厘頭的下班，得到好無厘頭的數據是必然。
不要小看這些工作中的習慣，你一個人的壞習慣足以改變周圍一群人，而好的習慣的養成是要常年累月的，嘗試著用你的小行為影響周邊的人。改變和衝破是需要勇氣的，而從不想改變一丁點的人，何來別人對你的尊重。當你撕掉那些所謂的一文不值的臉面的時候，你才能看見嶄新的自己。當你發現這些習慣還可以改的時候，說明還是有救的，一旦根深蒂固了，那你就殘了，也就廢了。
（三）那些年的QC經歷
從2007年09月入職到2010年10月離開第一個東家，前後三年，大大小小國內外認證以及國內外客戶審計，我們一直在路上。累，確實累，但當你發現你和公司一起成長，一起進步，一起被肯定的時候，你會發現付出和奉獻是多麼美妙的一件事情。而當我發現我只不過做了我應該做的工作，公司還給予了我很多的榮譽和信任的時候，喜悅感、成就感和責任感，相互碰撞。在工作一年後，開始帶差不多七八人的QC團隊，開展各項DMF的質量研究工作，雖然是一個小白，但我從不怯弱和後退，被信任是讓人最幸福的一件事，沒有之一。
很多人的心態和工作狀態總是萎靡不振的時候，就是給了自己太多的借口和理由，太痛惜自己，太愛惜自己。愛惜自己本身沒有錯，而有些時候，我們是可以做到很好的時候，就是這種借口成了你做不好的推辭，儘力而為和全力以赴所得到的結果是完全不一樣的。
記得2009年FDA復認證期間連續加班，幾個方法驗證連續做了一個月，期間有很多原因造成不順暢，每天幾乎都是晚上十二點才回宿舍。有些時候並不是實驗沒有安排完，而是回宿舍也還是擔心儀器和樣品有異常，所以乾脆就在那多呆會，這種感受做儀器分析的小夥伴應該深有感受。我們當時的宿舍是兩人公寓，條件挺好，那段時間，室友專做氣相，幾個驗證弄的他也是頭皮發麻。有次他回去的早，我忘記帶鑰匙，連續敲了10分鐘門，開始以為他不在，後來聽說他在宿舍睡覺，頓時嚇壞，差點砸門。後來通過隔壁宿舍扔東西才弄醒他，就是因為連續加班睡的太沉。看見他的時候，有種莫名的心疼，就好像看見了自己一樣。那時候，曾一度感動了我，我覺得奮鬥不就是這樣嗎？你會發現，在他們身上那種專註，其實就是種魅力。它會感染和照亮身邊的人，只要你用心感受這道陽光。
那個時候體系還不算健全，但迎檢前的準備還是相當充分，集中辦公與集中討論。白天跟蹤檢察官，接待、回答以及資料和信息的傳遞基本做到無縫銜，無差錯；晚上再集體開會，準備第二天的事項。但這期間，也由於我個人的失誤，造成了一次很大的被動，這給後來的我留下了很多的思考。
回想那三年，小編從一個QC小白到國外項目的參與者、踐行者和管理者，我始終把自己放在不可或缺的位置，我從不認為自己是可有可無的人，如果那樣，你就真的是可有可無了。那時，只要是體系中要熟悉的文件，基本都能記得住每一個名稱和編號；每一個SOP的修訂都要反覆斟酌，減少模糊不清和邏輯混亂的概念，提高實驗的順暢以及效率。從技術到技術管理，也讓自己養成了極大的強迫症，必須要求自己有計劃、跟蹤和總結；內部管理必須標識清晰、物品定點定位，記錄書寫完整、數據完整與圖譜規範等等。一個優秀的QC分析員和管理者，絕對不是死板和教條，而是邏輯清晰，有章可循，勇於探索和改進。同時，對於初入職場的小夥伴來說，不要忽視小事，從基本規範的操作要求自己，把自己放在團隊的中央，高調的對待工作，低調為人處事，切忌高調為人，低調工作。在我看來，對一個企業的忠誠，不在於你在企業呆的時間長短，而在於你是否把握在企業的每一天，勇於奉獻和樂於奉獻。
（四）跳槽要跳的有價值
2010年，經歷了三年的奮鬥和成長，我對自己有了新的規劃。那時明顯感覺原料葯整個市場在下滑和萎靡，很多的企業缺乏研發投入，很難有新的品種加速推進，加上環保的壓力，很多企業效益並不理想。關注各大論壇和專業網站，了解市場的發展行情，是那個時候養成的愛好。開始對製劑產生了很大的興趣，我想讓自己往製劑再靠靠，雖然什麼都不會，是否可以嘗試？
機會總是給有準備的人，一個機緣巧合，我選擇了離開老東家，去了上海。選擇一家創業型公司，從幾百人的大企業到這種不到十人的研發團隊，內心並沒有什麼落差，而是感覺一切都是新的，有很多未知的東西可以探索。
思維方式和做事風格，和一個地域有很大關係，上海的快節奏讓我沒有辦法停止腳步。我重新把自己歸為零，從處方查找，看說明書，學習制粒和壓片到做溶出，再到處方篩選等等，做完製劑做分析，做完分析寫資料，2010年下半年國內CTD資料已開始啟動，就這樣我不給自己一點空閑時間，一年下來，從過去的API到固體製劑，對於整個化葯的研發思路有了清晰的框架。那時，只要是能學的，可以學的，從不放過，想要快速成長，某一階段專攻一件事，是最好的辦法。
這次跳槽應該是明智的，我可以系統地學習註冊和申報相關內容，了解原料葯和固體製劑研發全流程，學習如何把控整個項目運作。同時，國家局開始大範圍開展培訓，培訓資料滿天飛。利用業餘時間，我開始集中學習網路上的資料，在這種大的改革面前，是最容易成長和系統學習的，總是感覺有使不完的勁，對知識的渴望太強烈。從GMP體系內出來做研發，最大的好處就是能更多地考慮到日後的大生產以及規範化，但同時也有缺點，因為考慮太細，可能會耽誤項目進程。但經過這些年，我不認為研發需要的只有快，拿到批文不能生產或變更過多，也未必是好的策略。路線設計考慮不周，雜質概貌分析與控制策略不到位，分析方法粗狂，處方設計不科學等，後期整個生產與QC的苦惱將是無止境的。
一年後的2011年的11月，由於家庭原因，我不得不離開上海，再次回到浙江的另一家生產企業，開始在註冊部擔任原料葯和固體製劑的項目經理，負責整個項目的運作和統籌。由於公司規模不大，人員有限，每個崗位職責並不明確，所以只能一人當多人用。這期間，負責的面就更加的廣和細，基本涉及到項目的方方面面，質量研究、處方開發和篩選、各類SOP的起草、研究方案與報告、撰寫CTD資料、資料提交與受理、現場核查與省所複核等等，算是一條龍服務，團隊管理和項目管理的意識有了很大提高，人員培養和團隊建設也逐漸清晰和明朗起來。在這東家的三年項目管理中，我開始注重研發與生產和QC的銜接，從分析方法的開發是否能很好的重現，日後QC操作是否方便等等這些細節著手，任何一個不考慮日後生產的研發都是耍流氓。
直到2013年的一瞬間，我開始發現自己完全被定性思維了，口頭禪也變成這樣做就行了。我開始意識到自己的危機感，終於感覺自己有點累了，翻開自己的日記，發現六年來從未停歇過，寫的都是最近忙，項目催的緊或者實驗不順利等。而每一次離職中間都毫無休息，無縫對接，我深知這六年來做了很多，收穫很多，得到鼓勵和讚賞以及肯定，突然心裡反倒是空了。
（五）深造，再次歸零
外表平靜，內心波瀾起伏應該就是形容像我這樣的人。從原料葯到製劑，向藥品更靠近了一點。但我還更想了解藥物的前段研發和臨床試驗，同時預感到未來藥物臨床發展肯定會非常好，於是我找開始找目標學校準備考研，很多人都不能理解，工作六年還去讀研，都說不值得，損失太大，但我依舊堅持，甚至固執和自我。想做一件事，就不要聽取太多意見，聽聽自己內心的聲音，這是我經常告誡自己的一句話，誰也不能決定你的人生。
2013年五一節過後，和愛人商量，得到家人的支持，開始選定學校、買書和備考。每天基本都是晚上10點到12點之間看書，那時寶寶已經1歲左右，等她睡著才能坐的下來，項目上的事還是一如既往的多，根本停不下來，加班是家常便飯。自己選擇的路，跪著也要走完，從春天到夏天再到冬天，最終成績下來，居然以第一名被985院校醫學院錄取。那一天，我變得很安靜，安靜都是來自於內心的篤定，因為我一直相信我可以，就是這麼簡單。
2014年09月，當我再次回到校園的時候，那种放空是前所未有的，遠遠比我想像的還要好。歸零，才能起跳的更高；歸零，才能更好的審視自己。研一一年，幾乎都泡在圖書館，整理了七年所有的資料，重新梳理自己的思路。開始大量的閱讀藥物臨床國內外法律法規、指南、指導原則和文獻，滿足感爆棚。對專業和市場的敏感度，再一次得到印證，7.22終究還是來了，來的一點不意外，只是沒有想到這麼快。就這樣，三年結束，重新再出發，未來的路一切未知。
（六）你的高度，你自己決定
十年，一個人能做多少事，可以很多，也可以什麼都不做。如果在工作中，你只是依賴別人的提醒和施加壓力下才能學習的話，遲早是要被淘汰的。如果你幸運處在一個學習型和善於培訓類的公司，那你是幸運，還能跟著別人吃點好的；如果恰恰不是，你也就只能從別人吃剩的殘餘中維持生存了，這樣早晚你會餓死的，因為終究有天別人連殘餘都不會給你。那時你會發現，你的存在和不存在沒有一點意義，如果對生存都沒有緊迫感、對生活都沒有慾望的人，你還指望這個社會多麼的善待你嗎？
我一直都認為，無論你做什麼，你想做什麼，只要你去做，我覺得都應該值得尊敬，即使失敗了。最怕的就是什麼也不做，在空想的世界裡，自我陶醉。
還有一部分人其實不是不想學，而是在工作中不知道學什麼，這是一個普遍的現象。如果你剛工作可以原諒，不知道行業與行情。而如果你是有幾年工作經驗的人了，你還不知道怎樣學習和提高自己的話，完全依賴別人的提醒和督促，那你即使過了今天，你也會死在明天。至少有幾點你是缺乏的：一是發現問題；二是解決問題；三是溝通與合作能力；四是知識分享與團隊合作。
第一說說發現問題，在工作中總是不斷出現不可預測的小問題，而你沒有把它當成問題，今天發生，明天還在發生，只要別人不去要求，你甚至一輩子都在做一件特蠢的事情，而你還一直沉浸在這種錯誤里安然自得。這種能力一旦缺乏，你去哪家公司都是2,3千的工資，也不會變成2,3萬，不要怨天尤人。發現問題，就是從多問一個為什麼開始。
第二就是解決問題，如果不善於發現問題的人，是不太會解決問題的。一個道理，主動性太差。主動性除了動手，更要動腦，不是任何問題都是急於動手去解決的。尤其是我們做技術及技術管理型的，要學會理清思路，培養自己遇事不慌、淡定自如的素養，善於計劃、組織與協調，這些其實都是可以在工作中得到鍛煉，只要你用心去發現問題和解決問題，你每天一丁點的進步，都是你日後成長的砝碼。
第三是溝通與合作，如果你遇到問題，僅僅是靠自己在那裡苦思冥想，至少是不太科學的，要學會與領導和同事分享你的問題，或許你的一個小問題，就能改變大局。有些路，是需要一起走才能走的遠。
四是知識分享與團隊合作，做任何一個崗位，無論你是QC、研發或生產，無論你是基層、中層和高層，分享自己的知識，進步的只會你自己。你不停地表達和敘述，不停地被別人反問，然後不停地查資料去回答和證實，這樣良性循環，你想不成長都難。千萬不要有那種知識被分享就有被偷空的感覺，那樣只會固步自封、寸步難行，何來提高和成長。團隊合作亦是如此，你把自己放在什麼樣的位置，決定你成為什麼樣的人。
回望十年，小編慶幸遇到過的人和事，感謝幾個東家的培養和信任。醫藥之路，我在前行，從未徘徊……
回望十年，一半是汗水，一半是腳印，滿滿的收穫，滿滿滴情懷。2018我來了，走一樣的路，唱一樣的歌，牛奶會有的，麵包也會有的，一切都會有的……
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