共享知識，能否創造人口新紅利？
特別策劃《定義共享經濟》
第二集
《共享知識，能否創造人口新紅利？ 》
聽音頻，更有料
中國人對於知識的渴求，最近五年來，出現爆炸式增長。剛剛過去的元旦，《時間的朋友》、《思想跨年》、《更好的明年》……
羅振宇「時間的朋友」跨年演講
越來越多的電視台，拋棄了娛樂和流量明星，在跨年晚會上，請來財經學者、軍事評論家，談理財、談焦慮，這種渴求，還出現在地鐵、餐廳和路旁。
很多人刷劇、打遊戲的同時，有一些人，習慣性打開手機上訂閱專欄。朱林和她老公是北京這個超大城市中，典型的中堅力量：高學歷、穩定的工作和收入。
朱林：我有段路是城鐵，我聽馬徐俊給我念世界名刊，有位智者跟我坐在一起聊天一樣……
「早上刷牙聽薛兆豐，吃早飯時聽蔡康永，睡前還要訂閱好幾個專欄……」有人說，這是2017年知識共享經濟盛行之後的日常。談婧是前Uber中國戰略運營聯席主席，如今主要做投資人及共享經濟研究。
談婧：知識共享，它的大盤子目前為止還沒有特別的大，知識類的大概佔13%，我們現在整個社會其實是處於一個轉型的歷史階段，現在的社會需要一類新的知識。
知識共享的模式，目前有UGC和PGC兩種。UGC即用戶生產內容，以「知乎live」、「分答」等付費問答為典型代表；所謂PGC就是以邏輯思維的「得道」為代表的「專業人士產出，平台參與內容策劃、製作把關」類，相對結構化的內容。
清華大學互聯網產業研究院院長朱岩認為，在勞動力人口紅利的年代已經過去的當下，知識共享，將為中國經濟發展帶來全新的智慧人口紅利。
朱岩：你的大腦能創造的價值，如果能比我們的父輩們翻一番，這意味著什麼呢？意味著同樣10億人我可以干20億人的活。共享你的大腦就是你還可以干很多別的事情，以前沒給你機會，以前無法分享，我們現在用互聯網能分享了，那麼這樣每個人的創造力就要多很多，能創造的東西就多很多。
2016年，共享知識領域市場交易額約為580萬元，參與人數超過6000萬。不過，在很多內容提供者、創業者看來，目前的一些知識共享平台，似乎更像是被打造出來的現象級產品，狂風刮過，又歸於平靜。
許桐楷，是北京大學口腔醫學院第一位全科醫生，在知乎、微博等平台上，有大批粉絲。付費問答剛開始出現時，他就加入了其中。
許桐楷：剛開始那幾個月挺高的，每個月（付費）小一萬。
但作為知識提供方，持續力似乎不夠。他很認同另一位知識型博主「營養師顧中一」的看法，變現渠道過窄、諮詢效率不高。
許桐楷：好多平台也都來拉我，很多我是拒絕的，他們總認為，我回答一個問題，掙幾十塊錢應該非常開心、非常滿足了，但其實我想的更多的是一個更大的社會影響，通過付費這種方式，讓他們重視自己的問題，我總覺得我得給你解決點問題。
以創業者的視角觀察，知識共享持續的消費熱情，似乎也有待考證。李度洋，東南大學研究生在讀，2015年保研時，他考慮做一款校園內知識共享的APP－達人薈。
李度洋，：學校裡面比如說有特長的人，就是我們所謂的達人，在平台上可以分享經驗，這是達人端。用戶的話，在平台上可以約見這些達人，經驗諮詢，或者說學習相關的一些課程。
這個十分典型的C2C知識共享產品，一小時的價格50塊錢，平台抽成20%，但運營兩年後，2017年9月停止了服務。回頭梳理，李度洋認為，這裡面有資本的原因，更重要的是對需求群體的判斷失誤。
李度洋：我們之前找了一筆投資，沒拿下來。大家也對這個項目商業模式各方面重新梳理之後發現確實有問題，就是真正用人民幣來投票的時候，很多人它並不會為這些東西來買單，因為它畢竟不是剛需的東西。學生他雖然求知慾強，但是他獲得知識的途徑也是非常多的。
再從數據上看，有機構對2017年1到10月的知識付費產品活躍用戶規模做了統計，除喜馬拉雅FM外，知乎、得道、豆瓣用戶數量，沒有明顯增長，而單純的「付費問答」產品分答，活躍用戶人數下降了60%。知識共享只是資本創造出來的狂歡嗎？談婧不這麼認為。
談婧：我是特別看好知識類共享前景的，但是現有的產品和現有的平台，對於知識類產品的需求的滿足，其實還有很多很多的空白。
中國最早一批知識共享網站代表豬八戒網的聯合創始人、副總裁劉川郁說，找到一條挖掘用戶需求的道路，十分重要。
2006年成立之初，豬八戒網考慮將具有平面設計、文案策劃等才能的人，聚集在網站上，為需求方提供服務，但是鬆散式結構，無法把控知識產出的方向和質量，2015年網站轉型。
談婧：一是有效的聚合；二是要有效的分享。知識類的消費者可能主要還是一些小微企業，豬八戒它經過11年的發展，其實成了一個大數據的平台，我們進行一定疏理、挖掘，開發一些增殖服務，比如說，每天有成千上萬家企業到豬八戒網來設計LOGO，還有去註冊商標、版權、專利等相關服務，我們就順著他的需求去挖掘，去幫助他完成這個需求，那就順便也賺到了錢。
也就是說，不論是UGC，還是PGC，知識共享平台在現階段，應該有自己的精準定位，不能徹底放棄對內容的思考與引導。清華大學互聯網產業研究院院長朱岩。
朱岩：關鍵問題是現在它給你的UGC都是很粗糙的東西。我覺得我們現在很多共享經濟參與者對於消費者的尊重是遠遠不夠的，甚至於對消費者是傲慢的，因為他們是資本市場的代言者。你越去尊重消費者的時候、內容質量越高的話，價值就會越大。
回歸到消費端，朱岩認為，應培養更多人為精品共享知識付費的習慣。通過知識分享實現智慧人口紅利，需要時間。
朱岩：起碼來說是一個時間的機會。這種商業模式已經開始成立了，以前是不成立的，我們四處都找哪能免費下載，這是那個階段的平均素質水平所決定的或者那個文化所決定的，而現在到2017年，我們相當大的人群能夠接受我付5塊錢或者付200塊，我來聽你給我講，那麼將來會越來越多的。智慧人口紅利時代是什麼，全球沒人回答的了，現在中國我覺得是能回答這個問題的國家，我們人口眾多，我們有太多聰明的人。
本期結論
中國勞動力人口紅利已經過去，當下，促發智慧人口紅利，是增強經濟實力的重要路徑。目前來看，中國知識共享的市場已經開始形成，但目前能夠持續盈利的平台，主要集中在在線教育、理財、職業培訓方面，更為廣泛的知識分享市場，還沒有完全成熟，推動發展要從需求和供給兩方面來進行：供給方細分市場，提供優質知識；需求方通過培育，有更多人願意為此付費。未來知識分享的理想場景是，每個人都成為講師，每個人都是知識創造者，通過智慧碰撞，培育出新經濟生態。
如果說2015年是共享經濟的發展元年，那麼2017年則是井噴之年。年初，共享經濟被視為投資創業的新"風口"，但短短一年時間，共享經濟似乎就在中國經濟版圖上畫出了一條拋物線。以共享單車為例，已有多個品牌相繼退出市場，共享汽車、共享充電寶等更是遭遇倒閉潮，但這並不妨礙新的創客在共享經濟藍海里開疆拓土，甚至走向海外。
風起雲湧的共享時代，究竟什麼是共享經濟？共享經濟有著怎樣的發展痛點？又將給中國經濟帶來什麼？中國之聲近日派出7路記者，深入調研共享經濟7大領域，試圖分析案例成敗、把脈共享經濟，給出央廣答案。
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