成功面試的十大秘訣

非營利性網路轉載請署名作者「陳洪浪」

最近「 在行APP 」上面的幾個學員都向筆者諮詢如何才能提高面試成功率的話題，相信這樣的話題也是很多朋友關心的話題，特別是有些打算換工作的朋友。作為一個擁有18年選人經驗的面試官，我非常樂意給各位朋友分享一些自己的心得和經驗。我把它總結為成功面試的十大秘訣。

第一秘訣 準備好自己的成功故事。

凡是有經驗的，經過訓練的面試官，在面試的過程當中一定會問到面試者過去以往的成功故事。他們希望通過以往的成功故事，來判斷應聘者到底是否具備新崗位應該具備的一些素質和技能。只要是比較正規的單位，這樣的問題是躲不過的。所以應聘者在見到面試官之前，一定要準備好自己的成功案例，並且要學會以簡潔的語言，結構化的方式有條理的把它們講述出來。很多人以往的業績很優秀，但是不擅長表達，這個無疑會讓他們在面試過程當中減分。

第二秘訣 面試之前做一些研究

面試前一定要對你去的單位進行充分的研究。單位的性質，規模，行業，階段，企業文化，未來的戰略發展方向，這些信息都要心裡有一個基本的底數。對於面試官，也盡量要做一些研究。很多企業的高層往往在網上可以找到他們的相關信息，或者是文章，通過這個可以知道他們的興趣愛好和價值取向。有一位朋友跨行應聘一個新的行業的高層職位，本來他的劣勢也是非常明顯，沒有任何的行業經驗，相反有幾個有行業經驗的人和他競爭。但是他對這個單位進行了大量的研究，對老闆也進行了充分的研究，在整個面試過程當中，他對老闆的問題回答自如，最終贏得了這個offer。

第三秘訣 提前準備好問題

很多求職者往往在面試過程當中不敢問面試官的問題，其實這個是不對的。這樣往往顯得不太自信。一般比較有水平的面試官在面試完了之後，通常會問應聘者有什麼問題。其實面試官也是想借這些問題來考察求職者的水平。這個時候不同的問題就顯示出不同的水平了。有的應聘者一張嘴就問待遇。這樣的問題是非常的不恰當的，因為用人單位還沒有明顯的錄用你的信息，問待遇顯得有點過早，會讓相當一部分面試官心裡不痛快。而像貴單位未來的發展戰略是什麼？或者說這個崗位面臨的最大的挑戰是什麼？這個崗位未來的晉陞的階梯和方向是什麼？像這樣的問題通常都是一些比較好的問題。

第四秘訣 面試之前重新瀏覽一遍你的簡歷

一般的應聘者都不太注意這個問題，其實這個問題是蠻重要的。有的應聘者由於簡歷是很久以前寫的，自己也忘記了一些重要信息。在面試的過程當中，講了一些關鍵信息，居然和簡歷上面不一樣，這樣就會給面試官造成非常不良的印象，以至於會懷疑他的誠信。

第五秘訣 帶上你的簡歷

不是所有的面試官在面試的時候都會帶上你的簡歷。所以建議應聘者在去面試的時候，一定要帶上一份自己的簡歷。這樣會讓面試官覺得你是非常重視這個機會的。如果碰巧他又沒有帶簡歷來面試，這樣你的簡歷就會讓她印象非常深刻，甚至會感謝你，這樣無疑會讓你的面試增加印象分。

第六秘訣 恰當的穿著。

有的職業顧問建議，面試的時候衣著越正式越好，其實在實際工作當中不一定有效。現在很多新興企業，他們的衣著是非常的休閑的，比方說一些互聯網企業。如果你西裝革履的走進了一家大家都穿著短衣短褲上班的互聯網公司面試，會讓他們覺得格格不入。所以最恰當的衣著是要與目標企業的風格要一致，只不過要稍微比他們更加正式一些。

第七秘訣 一定要準時

作為一個面試官，經常會遇到應聘者遲到又不打招呼的情況，尤其是一些90後的應聘者。如果出現這樣的情況，再怎麼優秀的應聘人員也很難獲得面試官的認可。所以如果你真正的希望得到這份工作，那麼千萬不要遲到，最好是提前10到15分鐘到。事前要做好充分的路線調研和規劃，留足一定的冗餘時間，才能避免塞車遲到的情況發生。

第八秘訣 保持自己的自信

成功的面試一定是自信的面試。如果一個應聘者在整個面試過程當中，顯露的始終是不自信的表情和神態，那他一定不可能獲得面試官的認可。那面試之前和過程中如何保持自己的自信呢？一個小技巧是回憶自己過去以往的成功故事。

第九秘訣 學會簡明扼要的介紹自己

面試通常有一個環節，就是面試官會讓應聘者做一個簡單的自我介紹。很多時候，應聘者要麼是一兩句話就講完了，要麼是跌跌不休的介紹自己，甚至有的會超過十分鐘，會讓面試官覺得非常的不耐煩。最好的答案是在一兩分鐘之內能夠簡明扼要的介紹自己。應聘者平時可以運用電梯測試法來介紹自己 ，也就是要訓練自己用坐電梯的時間來簡明扼要的介紹自己，通常是30秒到60秒的時間。

第十秘訣 注意傾聽

傾聽是最基本的溝通技能。雖然說面試的過程當中通常應聘者講得多，聽的少，但是千萬不要忽視傾聽。當面試官講話的時候，作為一個應聘者，如果很會傾聽，積極的反應，就會讓面試官產生良好的印象。另外認真傾聽以後，應聘者才能夠向面試官提出高水平問題。

只要能做到以上十點，相信你就能征服大多數的面試官。

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國內知名基金公司人力資源及產品負責人；南昌大學管理學院客座教授、研究生導師；領越領導力國際認證講師；暢銷書《如何鑒別管理真才》的作者；專註於人力資源管理、企業管理、教練、領導力開發、個人職業發展等領域的研究；主講課程：《卓越領導力的五項修鍊》、《管理溝通》等；立志於成為國內最優秀的管理學客座教授。

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