當前位置:
首頁 > 最新 > 全球首個屏幕指紋識別手機實現量產 全面屏進入第二代競爭

全球首個屏幕指紋識別手機實現量產 全面屏進入第二代競爭

騰訊《一線》 郭曉峰 1月10日報道

美國時間1月9日,一年一度的CES展(國際消費類電子產品展覽會)在拉斯維加斯正式開幕。這是所有科技人的狂歡,因為在這裡你將會看到影響未來一年甚至幾年的的新技術和新產品。

這次,中國手機廠商vivo就展示了最新一代全面屏智能手機,其最大的亮點在於實現了屏幕指紋解鎖,更關鍵的是,vivo已實現量產。

據騰訊《一線》現場了解,這款名為vivo X20 Plus屏幕指紋版的手機,採用了Synaptics Clear ID FS9500光學屏下指紋感測器。

體驗過程中,手機會在所有需要指紋功能的場景下出現指紋識別的圖形UI,點按屏幕內的指紋區域即可進行解鎖操作。無需指紋識別功能時,指紋圖形UI將會隱形,不會影響視覺體驗。

據vivo相關負責人介紹,當用戶手指接觸屏幕時, OLED屏RGB pixel發出光線,穿透蓋板到屏幕表面,將指紋紋理照亮,因為手指的不同紋路導致反射的光線不同,達到指紋的光線反射穿透屏幕,到達指紋sensor,指紋sensor根據反射光線形成指紋圖像。

需要注意的是,相對傳統按壓式指紋識別,屏幕指紋識別在解鎖時,需要手指和屏幕有良好的接觸,因此需要使用一點的力度按下。此外,目前只能在屏幕上的固定位置進行解鎖,非任意位置。

原理看似不複雜。可據說,研發此技術vivo前後花了近兩年的時間。針對產品上市時間,該人士透露,vivo已經做好了產品上市的準備,不久後對外發布。至此,該機也成為全球第一款量產的屏幕指紋解鎖手機。

製造工藝難度大 國內不超過三家

從去年下半年開始,智能手機行業掀起全面屏浪潮。對於全面屏手機來說,正面指紋識別按鍵已不再適用,目前業界通常採用的做法是面部識別或背部指紋。

但無論從全面屏未來發展趨勢、還是用戶實際體驗來看,屏幕指紋識別技術已被業界公認為智能手機未來發展的一個重要趨勢。

但是,這項技術實現起來比較複雜,以至於實力雄厚的蘋果、三星目前也沒能用上該技術。最新的iPhone X採用人臉識別代替,而三星S8則採用了背部指紋和虹膜識別。

vivo的X系列產品經理韓伯嘯對騰訊《一線》表示,「這個過程對手機廠商的製造工藝要求非常高,需要有專業的工程師和設備,以及精湛的工匠手藝,而行業中具備這樣能力的不超過三家。」

據騰訊《一線》了解,屏幕指紋識別技術是將指紋模塊安裝在屏幕下方,透過玻璃進行識別解鎖,因此需要用到穿透技術,穿透性能越高識別信息越多也就越精準。

vivo是比較早就開始布局屏幕指紋識別的手機廠商,至今已有不少的技術積累,其去年就已經公開展示了該技術,但距離量產的標準還不夠。

目前,高通採用的是超聲波穿透方案,vivo採用的是另一種光學穿透方案。相比之下,光學方案更為成熟,穿透更易實現,而超聲波穿透則要求更高規格的屏幕。

「這裡面的指紋旋轉角度,照射角度、還有蓋板厚度,甚至你的屏幕像素點、排列方式,這些都有很多組合。所以,每個角度的調整,包括裡面的燈,照射的尺寸都是不太穩定的,需要經常調。」韓伯嘯說到。

而為了實現這項技術,vivo動用了上百名工程師和資金,光測試使用的樣機就高達上千部。

「上次我們做了一個小改動的版本,就手工裝了100多台機器,要求三天內裝完送到北京去。這全是手工裝的,因為這個機器當時沒有模具,用完就不用了。而之後收到反饋繼續做實驗,再繼續手工裝機。」他說。

據了解,在沒有看到可解決性的方案出現之前,vivo這樣的測試經過了很多次。如韓伯嘯所言,前提的投入非常大。但在市場競爭如此刺激的大環境下,唯有技術突破才能站穩腳跟。

全面屏進入第二代 產品研發決定未來勝負

根據調研機構的最新數據顯示,2017年全球全面屏智能手機面板出貨量約2.3億片,其中下半年對市場的供應量接近2億片。從用戶感知來看,智能手機屏幕從16:9演變到18:9,屏佔比變大,給人更強的視覺衝擊力,全面屏經歷了第一代。

毫無疑問,全面屏依舊會是今年的熱點。根據CINNO Research的預期,2018年全面屏在智能手機的滲透率將從去年不足10%飆升至50%,後續逐步上升至2021年的93%。而追求更高、甚至100%屏佔比成為各手機廠商追逐的目標。

最新曝光的三星S10概念圖採用了6寸大屏幕,18.5:9的全面屏設計,看上去幾乎是100%全面屏。而華為P10、小米7等也鎖定更高屏佔比。這背後是手機廠商在屏幕指紋識別或面部識別上不斷創新的結果。可以預見,圍繞這些創新將成為第二代全面屏競爭的焦點。

目前,三星、華為已在跟進屏幕指紋識別技術。外界稱,小米7會採用結構光面部識別。

vivo的屏幕指紋識別結合了三星OLED屏幕和新思的感測器,這是一個合力的成果,從另一層面也意味著,未來手機廠商之間的競爭優劣很大程度上取決於對供應鏈能力整合的能力。

vivo執行副總裁胡柏山在接受騰訊《一線》採訪時表示,「從去年下半年我們感覺到,沒有很好的創新來支撐的話會出問題,所以我們需要整個供應鏈來跟我們一起做創新的情。但是以前更多的會局限在一年之內,現在延長到18個月到36個月。」

與以往交給ODM去做不同,在這次屏幕指紋識別技術的開發中,不僅僅是時間的提前,vivo承擔了所有硬體的測試,並在屏幕、指紋等供應商中間反覆溝通調試。重點是,在沒有看到可解決性的方案出來之前,vivo還冒著過億元打水漂的風險。

「手機屏幕成本很高,指紋也不便宜,貼合也是很貴。跑到三個地方做測試,整個下來如果不算屏,起碼也是近七八千萬元的損失,如果算上屏可能就好幾億元的損失。」韓伯嘯說。

vivo為何要冒這麼大的風險,與智能手機競爭變得越來越集中,激烈程度日益白熱化無不關係。

胡柏山對此稱:「現在品牌會越來越集中,無論是技術門檻,還是資金門檻,都比原來要高很多。真正高端技術代工是做不出來的,因為缺乏前瞻性以及整合的能力。而且這裡面都是需要大的資金投入。如我們跟新思合作,新思在國內指紋這一塊投了1億美金以上了。」

在重點技術升級面前採取「跟隨」策略是最穩妥的經營策略。但對於已經成長為全球前五大智能手機企業的vivo而言,則必須建立企業核心的技術驅動力。vivo認為,這個驅動力就是對供應鏈能力的把控和整合。

另據供應鏈內部消息,目前,vivo已在開發第二代的屏幕指紋解鎖技術,即實現全屏幕多點指紋識別。可以判斷,感知到行業競爭壓力的加劇,vivo在加快驅動進程。


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 騰訊科技 的精彩文章:

TAG:騰訊科技 |