奮鬥五年，一定和你一起喝咖啡
小編語：
轉眼間2018已在眼前，在此祝福各位朋友新年快樂！年年新歲，舊年的腳步正沖向終點。流年匆匆地東去，日子似流水靜靜地不斷流過。新的一年正站在起點上，在萬聲的祝福中正一步一步地走著，走向我們，走進豐裕的心坎，走向遠方。它在如梭的歲月中「一步一個腳印」地前行，走進辭舊迎新的又一年，走進五彩繽紛的心間。
今日共同走進一篇好文，關於奮鬥，關於夢想，關於未來。
喝咖啡是一種浪漫和情懷的事，也是一種生活的態度。星巴克的廣告語：「不是在星巴克，就是在去星巴克的路上。」很是經典。可惜，至今還走進過星巴克。其實我喝咖啡很少為了享受，大部分是為了工作需要用來提神的。
2004年，麥子的一篇《我奮鬥了18年才和你坐在一起喝咖啡》引起多少共鳴，一個農家子弟經過18年的奮鬥，才取得和大都會裡的同齡人平起平坐的權利，一代人的真實寫照。我記得我是知道類似的話的，我記憶里我也這樣說過：「一個農村的孩子，要想和城裡人一起喝咖啡，需要奮鬥十八年。」我想這個目標，我是應該早就達到了，但確實在這個城市裡奮鬥了十八年後，93年大學畢業，到2011年時候，才有了這樣的感受、我真真切切，風風雨雨的奮鬥了十八年。
今天，我要告訴團隊中每一位因為熱愛大漠綠洲這個組織而願意一起奮鬥的成員們一句很重要，也是最新的一種企業發展理念和旗幟，「奮鬥五年，一定和你一起喝咖啡」，這個五年，我覺得有點長，最笨的五年吧。就像海底撈的 「雙手改變命運」，只要我們遵循勤奮、敬業、誠信的信條，我們的雙手是可以改變一些東西的。還有，德勝洋樓，讓農民工變成紳士，在蘇州的德勝洋樓公司，你看不到傳統意義上的農民工。這裡的農民不僅被改造成合格的產業工人，而且被培養成為文質彬彬的紳士。
如果想達成「奮鬥五年，一定和你一起喝咖啡」，這個目標，唯一的途徑就是成為公司的合伙人。
能否成為合伙人，一千家公司有一千個標準和答案，在大漠綠洲已經在制度上做了些設計，也正在進一步驗證這個制度的合理性和有效性。
但有幾點比這個制度更重要的是一個標誌和三個要求。
去年年終會，我講過一段話：是否能成為合伙人最重要的一個標誌就是你是不是處於一種「企業家狀態」。一個很有意思的詞，就是做企業的人或者說企業家，其實是一種「狀態」。這種狀態就是不斷想創新、創造，不斷去學習，不斷在思考新的市場機會和組織能力問題，而且願意付出精力、能力和想法去實現。我們希望大漠綠洲合伙人或者更多團隊成員是可以永遠處於這種狀態的，至少你是合伙人的時候是要處在企業家狀態、不斷創造價值的狀態。有了這樣的狀態流，我也會更願意分享，會更大限度的激發我的潛能和事業激情和戰鬥的慾望。
企業家狀態，是高於戰略狀態的境界，只有高度關切企業的生死存亡，常懷危機意識，無怨無悔的全力以赴，把個人完全融入到企業的生命的，才配得上合伙人的企業家狀態，或者是創業家狀態。
1
志同道合，一起干一番事業
事業合伙人，在價值觀，在經營哲學的思維上和組織高度一致，一起合作，要有超越金錢以外的追求，在境界上要追求道德境界和社會境界。既然在重要崗位承擔著責任，就應該是道德典範，就要以組織和員工的利益為重，少一些功利和私利的觀念，明白奉獻的價值所在，才能在事業征途中，帶著使命感，帶著成就感，將自我人生追求與組織事業形成高度的統一。
2
以身作則，形成不言而喻的領導力
有人說，管理者的水平分為九段：
一段：以身作則，堪為榜樣。
二段：幫助下屬，無私奉獻。
三段：教化下屬，為人師表。
四段：建立規則，打造團隊。
五段：高效激勵，領導思維。
六段：全面統籌，科學管理。
七段：運籌帷幄，決勝千里。
八段：機制勵人，文化凝人。
九段：組織制勝，天長地久。
合伙人一定是組織中管理階層，領導者一次負面行為的影響，足以摧毀所有制度的嚴肅性和權威性。「先搞定自己，再搞定別人」。我們都聽過西遊記，我們都知道到最後唐三藏帶領團隊去到西天，所有的功勞都是唐三藏的，為什麼?其實說白了是因為唐三藏搞定了自己。今天我們不可能像孫悟空一樣有十八般武藝，但是情緒管理不好，有一點事情發生就「老孫不幹了」，如果一個人連自己的情緒都沒有辦法搞定，有沒有辦法搞定別人?豬八戒非常聰明，但每一次都在想，還有沒有更好的辦法?當然會有，不過你一直找辦法，別人都已經走到了。沙僧非常努力，只會埋頭苦幹，但是連方向在哪裡都不懂。 我們看看唐三藏，每一次遇到妖魔鬼怪時，他沒有能力也最怕事，妖怪一來就哭，孫悟空來救他，但是剛剛差一點被妖怪吃掉，妖怪一走他馬上又說:「同志們，向西!」。他明明知道前面還有妖怪等著他，他還是:「同志們，向西!」。因為他搞定了自己，所以可以把孫悟空、豬八戒、沙僧這些比他能力強的、優秀的人都搞定。
3
價值貢獻，共創才能共享
事業合伙人，是一個職位，也必定一種待遇，真正的公平是收入分配的合理，事業合伙人，一般是不承擔經營風險的，你的受益一定是來自於你的業績和貢獻。
我認為合伙人的價值體現在專業水平、業績貢獻、團隊能力。專業創作價值，這是行業的特性決定的，專業也是一種領導力和影響力，業績貢獻是硬指標，合伙人制度如果和業績沒有正相關，或者無關，註定會失敗的，利潤共享，一定來自於業績共創。團隊能力是能否干好一攤事帶好一批人，並且能培養出高素質的人才。
志同道合，知行合一，正心、正念、正行，挖掘潛能和智慧，「五年，我們一起喝咖啡」。
（2016年10月15日第一稿，2017年6月6日第二稿，2017年9月11日第三稿）
恭祝各位朋友：
新年快樂！
未來一年，大漠綠洲繼續與您攜手進步！
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