如何組建一個高效且優秀的團隊？其核心就是選對人
團隊，是公司組織架構當中最基礎的模式，卻是關係公司榮辱興衰的基石。為什麼公司的事情大多需要團隊來完成？因為一個人的力量是有限的，必須依靠團隊的力量才能做成大事，因此團隊的本質就是從「我」變成「我們」；從我自己努力，變成我們大家都努力；從我一個人贏，變成我們大家共贏。
有人問我，怎麼樣才算是一個高效且優秀的團隊呢？我想最典型的例子，大概就是西遊記里的西天取經F4或者水滸傳里的梁山108將合聲天團吧，一個是小團隊的典型，一個是大團隊的代表。組建高效的團隊，其核心只有一個：人？什麼樣的人組合在一起，才能成為一個高效的團隊呢？
一 高效團隊都有一個優秀的管理者
兵熊熊一個，將熊熊一窩，一個平凡中庸的領導是帶不出所謂的虎狼之師的。因此，一個好的團隊必須擁有一個優秀的管理者。他的業務能力不一定是最突出最強的一個，但他卻是最能牢牢的掌控一群人的最特殊的一個，他的協調組織能力和聚攏人心鼓舞士氣的能力一定是最強的，因為他的存在，團隊中的凝聚力、信任感和協作能力，才能發揮最大的效力。
二 高效團隊成員的能力資源形成互補
團隊好比一個戰鬥序列的軍團，長槍短炮一一備齊，不能所有人都拿著手槍衝鋒，也不能所有人都扛著機槍戰鬥。在團隊當中，一定是成員之間各有特點的，有的成員擅長挖掘新客戶，有的成員適合做長線，有的成員維繫客戶，只有這樣充分發揮成員的優勢，在能力和資源上形成互補取得最後的勝利。就像西遊記里的師徒四人，如果每一個都是好勇鬥狠的孫悟空，這個團隊最終也不可能完成取經的任務。
三 高效團隊成員之間分工明確責任清晰
要想團隊發揮出高效的作用，在構建團隊之處一定要慎重選人，一個理想的團隊好比一部正在高速運轉的機器，必須由各個零部件組成，部件只有安裝在機器上才能發揮它的作用，如果只是零散的部件將沒有任何價值，這就是分工和責任。強調分工和責任，就是讓團隊里的每一個人都最大限度的發揮出自己的作用，步調一致的保證目標順利完成。
四 高效團隊要有拼搏的精神和共同目標
團隊成員當中，單有工作能力是不夠的，必須把精神層面的東西考慮進來，例如：士氣、鬥志、意志、堅韌等。一個優秀的團隊必須擁有強大的凝聚力和堅韌的不服輸的精神，才能齊心協力完成目標。這裡提到的目標，是指團隊的共同目標，如果團隊當中有人為一己私利而不顧團隊的利益，那肯定是不行的，只有當大家的目標一致，團隊就能發揮出1+1＞2的作用。
總之，組建一個優秀的團隊，最重要的就是選人。一群最優秀的人組成的團隊不一定是最優秀的團隊；，而一群資質平平的人組成的團隊，只要能充分發揮團隊成員的積極性和特長，就能形成很高的戰鬥力，的團隊。這其中管理者的人格魅力、管理協調能力和選人的眼光，就會起到關鍵性的作用。
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