總有人說，自己說話沒有影響力，別人聽不進去，不能打動人。

其實是因為你不會講故事，不能讓他們有代入感。想要影響人和說服人，我們需要的是一個「真情實感，富於說服力的故事」，這讓聽者從情緒上更容易接受。

但凡職場上的成功人士，如喬布斯、馬雲、俞敏洪等，都是講故事的高手。連徐小平都說：「如今的創業者，必須是網紅，要學會用故事塑造個人品牌。」

對於職場人來說，會講故事，能更好地表達你的思想，發揮你的影響力，甚至塑造你的個人品牌。職場面試時，你需要將自己的工作經驗，講成故事來打動面試官。約會聚餐時，你需要將自己的經歷，講述成故事，來吸引他人注意，展示自身的優點，甚至推演出你的個人素質......

那麼，我們該講什麼故事？又如何講好一個故事呢？

每個職場人都應該會講的4個故事：

1、「我是誰」的故事——要想獲取他人的信任，首先要學會講「我是誰」的故事。

它是用來描述一個人的經歷，讓別人能夠更好地記住你是怎樣的人。要用簡單的語言談你的改變，展現你的意志品質和命運多坎。

《故事思維》一書中，提到一個心理學理論叫「自我剖析」，即：如果一個人願意在自我經歷中暴露自己的缺點，那麼我們就會覺得，不僅他的話可信，他的其他方面也值得信任。

2、「你可以相信我」的故事——你需別人相信你，但不是你拍著胸脯說：你可以相信我。

人天生都有警惕心，他們會時刻懷疑別人的動機，因此故事法能有效獲得別人的信任。阿里巴巴和京東都有一個經典的面試題，聽說必被問道，內容是：你吃過的最大的苦是什麼？

這個問題實際上是用來檢測員工是否擁有堅定完成上級指派任務的能力。

3、「幽默」的故事——那些發生在你身上的搞笑的事、奇葩的事。

用這種事把自己扮演成一個小丑給別人開心，然後傳遞給別人一種愉悅，讓別人記住你。

4、「決意」的故事——指你在怎樣絕望的情境下，你仍然願意振奮起來並成功逆轉，絕地反擊，並堅持信念走下來的故事。這種人是英雄，能獲得別人的尊敬。

這個故事不是講給別人聽，是講給自己的，它能幫助你在面對挑戰時，心不會虛。

5個講故事的技巧

技巧一：巧妙開頭

精彩的開頭，一般都很抓人，能夠立刻吸引對方的注意力，把對方帶入你營造的氛圍中，讓你的故事成功了一半。

1、順敘：快速列出時間、人物、地點、事件，製造懸念。舉例：半夜十二點，我一個人在公司，忽然有人拍了我的肩膀。（拋出懸念）

2、倒敘：先拋出出人意料的結果，然後再娓娓道來。舉例：我一個月胖了15斤，只因為那件事。（引人好奇，忍不住追問）

技巧二：邏輯清晰

故事的邏輯清晰、順暢，別人聽起來才容易明白你的意思，了解事情的來龍去脈，清楚故事的情節。

STAR法則是講故事的常用法則：

Situation情景——是在什麼情景下發生的，包括時間、背景、難題

Task任務——你的角色和任務是什麼

Action行動——你做了什麼

Result結果——結果和成績

技巧三：描繪出場景感

講故事的人就好像看了一部電影一樣，腦海中存儲了一部電影。你需要讓沒有看過電影的人，能夠更好的知道電影的故事和精彩畫面。這就需要講故事的時候，傳遞和描繪出場景感，將對方帶入進去。這可以運用「感性法則」：

1、畫面感：簡單來說，就是別人聽完你的故事後，腦海裡面有畫面感，能夠產生聯想。

2、衝突性：故事的精彩程度，很大程度上受制於故事的衝突和矛盾，然後圍繞解決衝突和矛盾展開。

技巧四：描述細節

學會講述細節，有助於讓故事更動人，讓人物能夠凸顯。描述他人時，不要只會用形容詞，因為這很沒有個性，而要將它變成個性化的細節，用生活的片段或細節或場景，去刻畫人物，這樣才會更生動立體，更有畫面感。

舉例：形容人很主動。

普通描述：他真的很主動。

細節描述：他面對任何人的時候，都會主動上前熱情擁抱，雖然撲空的幾率很大，但是他也依然堅持。

普通描述VS細節描述：後者更有畫面感，讓人印象深刻。

技巧五：加強幽默

給你的故事加點幽默，一個幽默的人會非常受大家的歡迎，一個幽默的故事也會更加抓住人。

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