家居大咖把脈2018家居市場
在過去一年，新零售、整裝、全屋定製、大家居、智能家居成為熱點，行業洗牌不斷加速。進入2018年，家居市場又會出現哪些新的熱點，家居企業又會在哪些方面著重發力，做出什麼樣的轉型升級。本周，北京晨報記者對話十餘家家居企業，他們對於行業做出哪些預測和企業有哪些轉型和發展方向。
家居行業：面臨三大變化兩大趨勢
——居然之家集團董事長兼總裁 汪林朋
宏觀經濟層面，中國的經濟進入新常態，經濟發展從要求數量增長向追求質量的提升發展。這個發展階段關係著企業的定位，生產技術的提升，產品品質的提高以及服務與效率的提升。技術變化層面，大數據、人工智慧、定製，都隨著互聯網技術，影響著整個行業。如果生產企業的模式還停留在B2B到C，不向大數據方向轉型，企業肯定要走下坡路。消費升級層面，每一個家居企業，不管是做材料還是做裝修，都要跟原創融合，生產的產品跟歷史、文化、人性相關聯，才能獲得消費者青睞。居然之家計劃在全國建設計創客空間，推動家居行業提升設計和原創。這三個變化會給行業帶來兩個重要的特徵：第一個重要的特徵，家居行業三五年之內出現很多巨無霸企業。第二個重要的特徵，行業將面臨兩極分化。
家居企業：瞄準市場有效需求
——家和家美董事長 田耘
2018年家居市場在需求方面不會出現大起大落的現象，基本處於平穩狀態。家居企業需要瞄準市場有效需求，去產能、去庫存。如今，消費者對家居產品在環保、品質、個性化、整裝化等方面的需求在不斷提升，企業需緊跟消費者的需求變化，進而提供符合消費者及市場需求的家居產品。2018年北京周邊的傢具生產企業遷往外地的力度會更大，這對企業來說是一個機遇。遷往外地的是傢具企業的生產製造部分，產品的研發、設計、市場銷售並未隨之外遷，可以繼續拓寬北京的市場份額，還將產品服務輻射到遷入地，生產環節成本實際上是降低了。
家和家美推出了與廠家「聯合直銷」的概念。即通過與產地、廠家合作的方式，將精品傢具、知名的品牌直接引入到商場中。北京目前沒有專業的優質硬木材料博物館，家和家美正在聯合大學共同籌辦，以文促商。紅木第一城與多個紅木生產集散地戰略合作，加大研發設計，發揮生產廠的產能，社會範圍的合作共享，又有網路大數據的支撐加強，會有更大效益。
家居賣場：打造泛家居形態的商業綜合體
——城外誠家居廣場總經理 劉程寬
家居行業將迎來更多的變化，也在規範著家居行業的經營與管理，也以大浪淘沙的氣勢，考驗著企業的實力、體力和決斷力，用市場經濟的自然規律，淘汰掉不具備競爭實力的品牌與廠商。調整和震蕩中也誕生了很多空間和機會，讓從業人員更有緊迫感，從而調動了行業整體的創新活動。作為擁有二十三年歷史的京城家居賣場， 2018年，城外誠將繼續堅持立足京城的戰略，在穩定現有商戶合作夥伴的基礎上，進一步加大設計、服務產業的探索和營建。從而打造一個以「家」為核心，滿足消費者裝修、置家、生活、娛樂、教育等各方面需求，以家居行業為基礎，以首都功能調整為導向，以設計轉型為重點，以創新求變的精神為武器，打造泛家居形態的商業綜合體。
家居品牌：面臨挑戰，重新定位
——藍景麗家家居廣場總經理 李李
家居業競爭勢必愈演愈烈，家居市場將進一步細分，家居品牌也將被重新定位。消費升級為行業帶來紅利，中高端產品需求會更加強勁；人工智慧被廣泛運用，工作效率進一步提升；個性消費持續提升，多樣化服務將被推上日程；在環保戰略的大環境下，綠色戰略也將進一步拓寬企業的發展前景。
作為有著20年經營歷史的家居賣場，藍景麗家將在「誠信」、「服務」、「文化」、「體驗」、「線上線下一體化」的基礎上繼續發展。首先，藍景麗家將在現有新能源設備的基礎上，加大節能設備的引進和使用，降低能源消耗、減少碳排放，促進低碳經濟，實現可持續消費。其次，以「環境與健康」為中心，完善商城內硬體設施，創造良好環境，拓展新型健身服務，轉變大眾健康觀念。再次，以藍景麗家「線上線下一體化」商城為依託，運用雲計算、物聯網、高端軟體和最新移動通信技術等新興科技手段，將商城建設成一個集智能網路、智能管理、智能物業、智能商業、智能監管、智能預警於一體的全新智慧型家居商業綜合體。
家裝市場：標準化家裝+定製化軟裝將成新潮流
——愛空間創始人&CEO陳煒
經過前幾年個性化家裝和標準化家裝的「兩處花開」，對家庭生活本身的關注以及家裝產業由分散向集中的發展都將促使硬裝更品質和軟裝更個性相結合，而標準化家裝+定製化軟裝的新模式也將成為2018年的新潮流。舊房裝修將成為行業主流。隨著房地產行業冷靜期的到來，裝修公司的用戶將會成為普遍具有基礎裝修經驗的老用戶，這在一定程度上對行業家裝企業的交付品質提出了要求。品牌層次的認知將成為2018年市場競爭的關鍵所在。在更為廣闊的互聯網時代，如何形成有效的品牌辨識度將成為2018年家裝企業面臨的一大課題。
愛空間將基於標準化家裝提升交付體系的信息化管理能力、提升自管工人的專業培訓，從施工品質的根本上保證愛空間持續為消費者所信賴。不斷完善整個家裝鏈條中各個環節的服務，提升消費者的滿意度，打造更懂消費者需求的家裝體驗鏈條，用良好的產品體驗做好客戶的口碑管理。
傢具企業：定製市場大家居化趨勢更加明朗
——百強傢具總裁 陳曉太
2018年國內定製家具行業未來市場滲透率將超過70%，市場的格局將是多家競爭的局面。定製家具行業會出現細分化，單一品類的定製或者實木整裝還有全屋定製也可能佔據自身細分市場的相應份額。定製市場大家居化，智能化的發展趨勢會更加明朗。
2018年，百強傢具將繼續豐富產品種類，提升服務質量、服務方式。同時百強傢具也會不斷地提高自己的產品研發能力和產品工藝質量。致力於讓消費者用上咱們中國製造的集舒適、環保、時尚、性價比高於一體的傢具。這次的大洗牌對整個家具行業和消費者來說都是一件好事，它過濾了很多質量、環保等不過關的小型作坊，留下來的都是消費者可以信任的企業。
建陶企業：信息化、智能化是製造業發展的必然趨勢
——蒙娜麗莎集團董事長 蕭華
2018年建陶行業將面臨新一輪洗牌，各陶瓷品牌紛紛發力，尋求最佳發展通道。綠色生產、智能化改造、強化品牌力量等先進設備與發展模式，將會進一步推動陶企乃至整個建陶行業轉型升級，建陶行業的全新賽道和風口正在逐步成型。
信息化、智能化是未來製造業發展的必然趨勢。蒙娜麗莎將會延續以往的科技優勢，在瓷磚、薄板、大板的研發生產領域，在信息化、智能化製造領域，向著國際頂尖水平看齊，還將通過科技創新，加大自動化設備投入升級，降低生產成本以及不斷強化綠色低碳、清潔生產的發展模式。
隨著城市化進程的加快和新農村建設，建築陶瓷擁有廣闊的市場空間。對於蒙娜麗莎，隨著2017年成功上市，企業藉助資本力量，不斷完善經營管理體系，規範公司治理結構，建立現代企業管理制度，同時，繼續加大產品技術研發力，進一步發揮公司在產品研發、產品質量、品牌等方面綜合競爭優勢。
互聯網家裝平台：打通全產業供應鏈賦能裝企
——土巴兔聯合創始人 謝樹英
在互聯網改造家裝行業的過程中，眾多傳統家裝企業應對不足，尤其是在整個體系的適應能力上，包括客戶的對接體系、客戶的消化體系、成交體系、交付端能力等方面。隨著產業信息透明化提升、口碑差異的呈現，互聯網在家裝行業的整體滲透率將快速提高，將會促使2018年家居行業格局逐漸固化，會有集中化趨勢，頭部格局和頭部企業的影響力更加凸顯。平台企業擁有更多的優勢，包括海量的信息、客戶源、社會誠信系統建設等，以及在材料等領域也能夠做更多的整合，進而給產業帶來新的變化，如專業分化更強，分工更明細。隨著用戶消費需求的升級，日益個性化的用戶需求迫切需要更多維度的、差異化的、高品質的供給來滿足。
互聯網家裝行業的發展已經進入了全新的階段，探索由輕到重、由點到面，4萬億的家裝家居產業鏈需要一個S2B的協同平台，必須對整條家裝產業鏈進行全方位賦能。土巴兔2018年會在現有基礎上進一步修鍊內功，從客戶的對接體系、客戶的消化體系、成交體系、交付端能力、誠信體系等全方位夯實基礎，並全面搭建產業供應鏈，打通產業供應鏈，對整條家裝產業鏈進行全方位賦能。
家裝行業：擁有全國範圍內的品牌
家裝公司將會快速發展
——東易日盛集團董事長陳輝
家裝行業正由無序惡性競爭向家居一體化服務、整體家庭裝飾服務、品牌化經營等良性競爭轉變，整個家裝行業將面臨重新洗牌的局面。2018年整個家裝行業，將會向有利於全國性的、能夠提供有機整體家庭裝飾的品牌家裝服務公司發展，擁有全國範圍內的品牌家裝公司將會獲得快速擴張和發展的機遇。
東易日盛無毒定製家裝從源頭解決家裝環保問題，通過不斷優化，無毒定製家裝的工藝效率大幅提升。全自動生產線，一體化工藝設計，從原料進入到產品完成，最大程度避免人工錯誤。2018年，東易日盛將以DIM+系統為核心，依託品牌與獲客平台、全信息系統建設平台、產品創新平台、供應鏈深化整合平台、職業教育平台、倉儲物流平台、互聯網金融投資平台、投資平台8大平台，以家裝為入口，利用資本力，逐步深化、落地家庭消費生態圈建設，以全新商業模式引領中國家裝行業進入「科技型生態變革」新時代。
家居市場：跨界合作增多，品牌營銷趨於娛樂化
——非同家居董事長 喬印軍
2018年，市場對家居建材行業進行著更深層次的考驗和逼退，有能力砥礪前行的企業，在不斷加速改革，高速向前，發掘更大潛力。2018年的家居市場跨界合作將增多。新一年，家居企業將面臨更為複雜和多元的用戶消費品位，唯有將品牌內涵以多種形式呈現出來，才能適配更多消費口味。家居行業的品牌營銷會繼續呈現娛樂化趨勢，明星代言更會樂此不疲。2018年是非同家居的「品牌元年」，這一年將顛覆以往品牌戰略，更有決策力地進行品牌事件的創造和品牌事件的傳播。2018年非同家居的生產系統和辦公系統會進一步升級，提高辦公效率和原材料利用率，科學化進行各項公司管理。非同家居在成都、邳州等地的工廠也在籌備建設當中，屆時將和北京總部工廠一起支撐全國及全球的生產供應。
家裝企業：轉型升級提質增效
——今朝裝飾集團董事長 戴江平
「整裝」作為2017年的關鍵詞將在2018年保留一定熱度。同時，線上渠道鏈線下產業鏈的整理能力也是考驗企業應變市場變化的標準之一。2018年，今朝裝飾將充分整合線上渠道資源以及線下交付全鏈條，提升客戶服務體驗，細化服務標準，規範服務流程，延長產品線，提高線下交付能力和客戶滿意度，圍繞著建立高興工程展開工作。此外，將繼續深挖老房裝修痛點、難點問題，增強老房裝修研發團隊實力，建立老房裝修服務標準。走進社區活動也將逐漸常態化，為身邊的社區居民提供整裝、局裝、翻新、維修等一系列服務，並逐步覆蓋居民家居生活的方方面面。今朝裝飾河北英邁木業有限公司將於2018年6月建成並投入使用，至此將大大提高全屋定製服務的產品質量，縮短生產工期，環保性和美觀性將大幅提升。
家裝公司：中國家庭生態居住全新時代即將到來
——博洛尼整體家裝總經理 顧克
2018年，家居市場會持續消費升級。健康、安全、舒適以及時間成本成為很多中產階層購買時首要考慮的因素。博洛尼對用戶居住需求調研顯示，人們對價格的關注點降低了近20%的比例，但是對環保、品質以及定製化的關注則提升了至少33%。2018年，博洛尼將在「高端全屋定製」領域進行深耕細作。
源自德國鈦馬赫的施工品質，博洛尼獨有的8大工藝，從工序到工法，嚴格執行德國鈦馬赫標準；博洛尼所使用的輔材，都是國際頂級建築的必選，均具有高於國標數倍的性能優勢。在環保方面也一直致力於打造一個健康的室內居住環境。施工階段的 5大核心輔材均為國際環保大牌，11道源頭把控讓污染極致趨零釋放，執行衛生部的GB/T18883環保標準，直到去年剛推出的「0甲醛0VOC」。除此之外，博洛尼來自義大利米蘭的大師級設計、HOUSE ME家裝智能互聯繫統以及全程0增項等基礎優勢也將不斷更新。博洛尼希望能夠領先發力和推動實現中國家庭生態居住全新時代的到來。
空凈行業：新風系統的發展已經進入快車道
——大然新風總經理 孫利民
近年來，我國消費者購買力持續提升，對品質化、健康化的消費需求加大，國產品牌要趁機加快整治行業亂象，加快科研進度，增進企業合作，提高技術水平和產品質量，搶佔理性回歸後的新風市場，保持良性健康的發展狀態。空氣凈化器凈化效率較高，但無法降低二氧化碳濃度；新風系統可以置換新鮮空氣，但凈化效率相對較低。將空氣凈化器與新風系統搭配使用，就能彌補各自短板，這將成為室內健康更為徹底的解決方案。2018年，為了順應市場發展需求，大然新風作為國內新風創新品牌，將會把產品研發重點轉移到新風+空調的革新上面，在產品質量方面會更加精益求精，在產品銷售方面會進行全國營銷鋪點，實行線上線下同步銷售，進行全網推廣，從而實現把大然新風帶進數億用戶家庭的目標。
木門企業：從做門轉變為做解決方案
——TATA木門董事長助理、副總經理 張岩
作為「靜音木門」概念的首倡者和踐行者，TATA木門一直在這條專註、聚焦的道路上推陳出新、精耕細作。從以前的賣靜音門，到現在開始做靜音方案，未來TATA不止做門。TATA的新品已經不僅僅是一扇門，而是由包括外門、室內靜音門和靜音牆板構成的是一個全屋「靜音系統」。未來，環保將會針對源頭進行治理，大量的木製品企業將會有一批企業無漆可用。在環保超級嚴苛的當下環境，木門企業保持業績增長的法寶就是要更加執著地堅持環保，從「超級靜音」概念的提出到「超級環保」策略的執行，TATA木門從消費者和大趨勢的兩個角度為同行業提供了一個很好的範例。TATA木門重磅推出的第三代油漆工藝肌膚門，能夠做到產品環保、生產過程環保、產品遺棄處理環保。2018年TATA木門新品計劃生產240萬套，採用新技術的產品將生產100萬套，預計節電1900萬度。
北京晨報記者 黃蘭 劉旭
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