溫馨提示：你什麼時候該跳槽？
每年到了年末，大家做完述職後，公司上下瀰漫透露著一副「怪異」的祥和氣息。
平日中你死我活、相愛相殺的同僚們，此時也化身為佛性同事，完全沒有了以往的寸土必爭的氣勢。
如果要說原因，其實大家心裡都有數。已做完年終述，只等年終獎到手，來年三月，等春暖花開之日，就是拍拍屁股走人之時。
職場如戰場，瞬息萬變。什麼時候該撤，什麼都是該進，裡面充滿了學問。
真正的危機從來不是人到中年、油膩、保溫杯，而是跳槽危機已在眼前，你還毫無知覺。
這樣的經歷或許大家都已經見過：畢業後進入公司，從實習生到正式編製，一路勤勤懇懇，該加的班沒少加，不該做的工作也沒少做。
一年到頭，辛辛苦苦、小心翼翼的耕耘付出，盼望年底新媳婦熬成婆，到頭來升職加薪的是自己的領導、新來同事。
有時候，你辛苦付出卻沒有獲得想要的，這讓大部分職場人都難以接受。
不漲薪不只是公司窮，老闆摳，更是上司對你表達態度的一種形式。
現在的企業，不論擁有成熟制度的大公司，還是剛剛起步的小公司，都會在內部制度上加上員工考核，憑此來評估員工的績效和薪酬。
在這，我們不吐槽好壞，只討論結果。但凡有考核，就有優、良、合格、差。
事實上，只要工作盡責，與同事相處融洽，不故意給領導找麻煩，結果都不會太差。
但是，如果一個員工連續獲得差評，來年他只有兩個選擇：要麼努力工作，要麼準備跳槽！
民族英雄岳飛，二十歲從軍，三十九歲被害，一生戎馬倥傯，以克複中原為己任。
但最終卻落得「莫須有」冤死牢獄之中，終其緣由：功高蓋主之嫌恐怕難以逃脫。
功高蓋主是職場大忌，永遠要記得和領導分享成績。
有露臉的舞台讓領導先上，有不好應付的客戶，讓領導先走；有大人物伸手，讓領導先握。
無論從事哪個行業，先做人再做事是必然的。
前幾天一個飯局，房地產公司銷售主管C君，跟大家重現了其領導的浮誇表演：
上任後找每個老員工聊天談心，逐一擊破。把所有人誇得天花亂墜，然後開始輪崗。
主要崗位都換成了領導帶來的親信，美其名曰加強公司互聯網基因。C君被明升暗降，調去做了個大數據組主管。
寧做雞頭，不為鳳尾。每個企業都有自己的核心不萌，再小的公司也有核心業務，如果進公司乾的就是邊緣部門，那就不必煩惱。
但是如果進來時加入的是核心部門，領導把你調到了邊緣部門，那麼跳槽預警已經拉響！
職場君有位做HR的朋友，入行已經6年，同一家公司待了5年，早已是能獨當一面的經理leadr。
最後卻和職場君吐槽：公司來了一位年輕的總監，管理風格極為激進。替換了他手頭上的重點項目不說，把往年最難啃的骨頭拿來出來丟給他，要求一周之內必須搞定。
朋友說，並不是自己不願儘力，實在是力不從心。懸崖勒馬，只有一條路可以走：跳！
成熟的領導安排工作時，都會對下屬的工作能力有個預判，什麼樣的人能幹什麼樣的活，領導心裡都清楚。
一旦被安排進無法完成的任務，也只有兩個選擇：要麼硬著頭皮去克服，要麼只能選擇跳槽。
以下場景，大家或許會眼熟：
電梯里和領導打招呼，得到的反饋是「哦」；
辦公室里向領導彙報個新想法，得到的反饋是「哦」；
微信上跟領導彙報工作進展，得到的反饋還是「哦」。
這時就要明白：並不是領導沉默寡言，而是領導已經對你無話可說，沒有任何期望。
如果長時間都是這樣的情況，可想而知，即使你不走，領導也不會留你太久。
如果說，以上6點都不是致命傷的話，這條相信各位會深有感觸。
巧婦難為無米之炊，一個人再精妙能幹，終究也不是團隊、公司的對手，更何況領導、公司背後的資源。
得不到公司資源配合，你計劃的再完美無瑕，也沒有什麼太大作用；
沒有資源配置，無論是因為領導不重視，還是因為公司沒資源可配，你都應該考慮跳槽啦。
不能為公司創造價值，就無法自己，更別其他的計劃。
職場上，很多人被直屬領導猜疑、冷落、架空之後，選擇越級申訴。
這一招險棋，即使你的領導對你說過：你可以直接來找我，都不太建議冒險去這麼做。
通常情況下，老闆都是和稀泥的高手，因為他要公司利益最大化，就必須權衡利弊讓大家一起幹活。
越級申訴，就是要讓老闆在你和你的領導之間做出選擇。除非你的領導罪不可赦，而你又不可多得。
否則，只能在老闆那裡留下一個愛打小報告的壞印象。
以上9條跳槽預警，如果你達到了兩條，需要自我反省；滿足五條，去找找領導談談；如果你不幸全中，恭喜你可以換公司發展了。
對於職場人來說，想要獲取成功，好的工作環境可以讓你更容易接近目標，但也不是必須因素，只要你足夠強大，也可以選擇留下來。
高手過招，非死即傷。在職場中更是如此，想要好好的成長，就需要學會識別這些跳槽預警！
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