矛盾：小米要用兩年半時間爭中國第一，華為只剩兩年多時間承諾全球第一，好戲上演！
兩年前，在小米陷入低迷之前，國內手機市場基本上就是小米在唱獨角戲，其它手機品牌統統可以歸類到Other中。在這期間，小米的一舉一動都是業界矚目的對象和跟風學習的對象，小米的互聯網戰術高舉高打，引領了整個國內互聯網的走向，像榮耀、360等手機能有今天的知名度，都是借著與小米的爭鬥而成功上位的。
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2015-2016年間，小米陷入了低迷期，關於小米的爭論再次傳出，有人認為小米沒有技術創新，只會簡單的營銷戰法，在紅利期之後陷入沉迷是生來註定的事，即便強如諾基亞和摩托羅拉都「沉睡」後再未蘇醒，所以小米的時代就註定要終結。而且在這兩年，小米也是極其低調，基本上感覺遠離了整個國產手機圈。同時在這期間，華為強勢爭霸了國產第一、全球第三名次，另外OPPO、vivo異軍突起成為國產前三的新代表。
但是在2016年底，隨著小米Note2的發布會上小米MIX的一鳴驚人，讓整個外界突然發現以前只會搞性價比和價格戰的小米，怎麼突然就完全改變了模樣，也搞起了創新設計，而且這個創新的幅度之大，驚詫了整個業界。小米MIX據稱被海外某知名博物館永久收藏，而去年推出的第二代產品小米MIX2，在央視的多期節目中，一直是國產手機在創新方面的代表。
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另外大家也同時發現，小米以前一直踐行的限量搶購銷售模式，在雷軍主抓供應鏈後有了極大的改善，小米產品不管哪款都能方便購買到，不再像以前那樣遭人詬病。這應該是小米在交付方面用實際行動做出的改變，而且也受到了業界的認可。
而在質量管控方面，前天網上瘋傳很久的小米雷軍為一個海報粘貼事件「大動干戈」的議論可以說讓人看出了小米的「大不一樣」。
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實際聯想到此前雷軍剛剛說過的「創新決定我們能飛得有多高，而品質決定我們能夠走多遠」之話語，能夠看出歷經兩年的卧薪嘗膽，以筆者的感覺小米已經確定了全新的發展方向，就是創新、質控和供應鏈。特別是雷軍「新零售」戰略的提出以及澎湃自研處理器的推出，能夠看到小米將從市場營銷全面轉型到技術創新方向。
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不過此前的種種消息雖說能看出小米的大不一樣，但是總覺得少了些什麼？！沒錯，就是少了一些霸氣，不像以前小米強勢時的那種雄霸天下的氣勢，現在總有種謹小慎微之感，好像不再有直面友商時敢於「亮劍」的氣勢了一樣。
「彬彬有禮」的小米很讓人不適應，即便是做到了業界第一個陷入低迷後還能強調復甦的品牌。如果沒有了小米的以前稱霸天下的雄心壯志，可以說整個國產手機界的競爭也要少很多樂趣。
今天，網上流傳著一份1月10日小米公司內部會議上小米副總裁汪凌鳴的發言稿，其言語傳達出的信息讓人終於看到了一直追尋的那種熟悉的小米感覺。
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用十個季度重回中國第一
未來一年裡，連睡覺都是浪費時間
血戰到底
......
上面這些話都是小米副總裁汪凌鳴提到。不但小米內部員工覺得鼓舞，即便是外部消費者和筆者這樣的觀察者，看了也是覺得振奮人心。在這次內部會議上，汪凌鳴總結出的新三大戰略正是質量、創新和交付。
當然，僅從2017年的表現來看，小米是有實力去說這些話的。像2015年開始陷入低谷，2016年出貨量嚴重下滑，但在2017年只用了10個月時間就宣布完成年初制定的7000萬出貨量目標，全年有望達到9000萬台的出貨量，由2016年在各種榜單中不見蹤影到現在排名全球前六。小米的變化之大以筆者感覺只是表面上的現象，實際更恐怖的應該是其後勁表現。
雖說現在華為、OPPO、vivo如日中天，但他們從來都沒有歷經過像小米這樣的嚴峻市場生死考驗，而小米經受住這個能毀滅整個品牌生命的考驗後，初一露頭就是全球前六。在目前面對整個行業的下滑趨勢大環境下，華為、OPPO、vivo的後勁有多大？能否PK過全新的小米？就成了筆者現在最想知道的事。
另外從汪凌鳴的說法來看，要「重回中國第一」，那就預示著PK掉華為。而華為現在不僅是國內第一，還是全球第三，與蘋果的差距越來越小，余承東此前說過要三年超蘋果、五年超三星，現在的三年期快到，超蘋果的諾言也即將實現，超三星也就剩下兩年多一點的時間了。而小米要重回中國第一的時間是「十個季度」，也就是兩年半。這兩個相似的時間點恐怕不是意外類同，而是大有深意吧？！到時中國的第一會不會是全球的第一，我們拭目以待！
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