知識付費半局：「喜馬拉雅們」暫時領跑，平台大佬正後起直追

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作者 |郝圓

「世界上最長的河是亞馬遜河，後來亞馬遜成了世界上最大的電商；世界上最大的寶藏發現者是阿里巴巴，後來成了中國最大的電商。那麼世界上最高的山脈喜馬拉雅將成為什麼？」後來一個音頻網站被廣告吸引，果斷買下了這個域名，如今它成為了中國發展最快、規模最大的在線移動音頻分享平台。

1.96億，這是今年喜馬拉雅FM「123知識狂歡節」3天的銷售總額。相較去年的5000萬戰績，翻了好幾番。在知識付費這個風口上，喜馬拉雅飛得越來越高。

平台不是價值的判斷者，而是提供者

知識付費的萌芽是微博、微信的讚賞功能，像專家們詬病新媒體一樣，這些知識的獲取顯得零碎、不系統。但很快2016年，喜馬拉雅FM、分答、知乎live、得到等一批新的知識付費平台開始湧現，知識付費逐步正規化。

（圖片來自易觀）

喜馬拉雅希望自己是分享智慧的平台，把最好的內容挑出來，讓更多的人用更經濟的手段、更方便的方式分享它。如何將「最好的內容」挑出來，喜馬拉雅有自己的一套。

首先，用戶覺得有價值的東西是最重要的，最直接的體現就是各類可以幫助用戶解決實際問題的課程；其次，學術本身就具備學科的價值，大量名牌高校的優質課程資源給大學選錯專業的用戶提供了第二次「選專業」的機會；第三，對於知識本身而言，聲音所承載的語音、語調等會賦予某些知識更高的價值，就像許多文學作品，用古方言來解讀格外有韻味。

喜馬拉雅FM副總裁周曉晗認為，什麼是有價值的，平台並不是判斷者，只是提供者，而她本人正是這些「價值」 受益者。作為文科生，她也對不少理工科的東西很感興趣，因此她買了清華大學吳國盛教授的《科學簡史》，認真聽下來收穫很大。

我們遇到咪蒙，就像瞌睡遇到枕頭

12月1日，宇宙網紅咪蒙的知識付費課程《咪蒙教你月薪五萬》正式在喜馬拉雅FM上線，一時間網上的質疑聲撲面而來。

有人諷刺咪蒙這是在收智商稅，甚至還有一些網友號召各位老闆，不要招聘訂閱咪蒙職場課的員工，「他們成天琢磨如何在職場飛升，恐怕打鐵的自身遠遠不夠硬吧」。其實說這些話的網友大多並沒有親自購買課程，這些罵聲多少帶著點對咪蒙本人的偏見。

喜馬拉雅之所以選擇迷咪蒙合作更多的是看到了這門課程本身的實用性與咪蒙團隊的特長，「就像瞌睡遇到枕頭，一拍即合，」周曉晗認為，任何一個課程只要有實用性，它就有價值。

「娛樂明星為什麼薪酬那麼高，為什麼他們能夠搞粉絲經濟，而我們真正有內容、有才華的人不能做。我覺得可以，知識付費就是這樣的一個時代，」周曉晗希望每一個有內容、肚子里有貨的老師能夠在喜馬拉雅這個平台上，體面地把這個錢掙了。

喜馬拉雅想邀請有才華的人共享知識付費的紅利，但有專家預測：知識付費大戰中，其實籌碼一直掌握在頭部內容提供者手中，尤其是那些自帶流量和粉絲的，頭部內容提供者稀缺，平台早晚要撕逼搶人。

作為領頭羊的喜馬拉雅並不擔心，「我們喜馬拉雅在音頻領域市場份額73%，任何對音頻有興趣的人，我們肯定是首選，而且我們的技術產品平台支撐都應該是領先的」，周曉晗說。

知識付費還遠未達高潮

雖然知識付費才剛剛興起，但不少網友紛紛唱衰，表示這個風口已經過去。作為從業者，周曉晗認為知識付費還遠沒有到達高潮。這個判斷的重要依據是喜馬拉雅FM的「123知識狂歡節」。

2016年12月3日，喜馬拉雅開啟國內首個內容消費節「123知識狂歡節」，在12月3日當天總銷售額為5088萬，相當於淘寶「雙十一」第一年銷售額；一年之後，銷量達1.96億，刷新了知識付費產品的日均銷量紀錄。

商人逐利，喜馬拉雅們這兩年亮眼的成績單也吸引了不少互聯網大佬爭相入局、各出奇招。

毫無疑問，大佬們的入局，各平台對於優質內容生產者的資源必定愈發激烈，而知識付費領域的競爭也將日趨白熱化。但從另一個角度來看，這也將推動知識付費跨入一個新的競爭階段。當付費內容存量足夠，知識付費的競賽必將轉入更豐富的領域，內容的分發將打破現有平台用戶天花板，知識付費將不再局限於基礎的信息服務，進化為深層的產品服務，更加註重個性化與系統化。

有錢有勢的大佬或許就像放入沙丁魚群中的鯰魚，知識付費的下半局必將發生質的飛躍。

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