猩便利半年成績單亮眼，提前布局2018新零售線下元年

2017年，被稱為新零售元年。「風口」上的新零售賽道里，新玩家不斷湧入，新技術、新玩法不斷湧現。而在今年6月入場的猩便利，無疑是這些玩家之中表現突出的一家。作為後起之秀，猩便利憑藉強大的綜合實力迅速成長為即時便利新零售行業的領軍企業。用半年的時間，交出了一份亮眼的2017成績單。

從創紀錄的超億元天使輪「誕生禮」、3.8億元A1輪融資，到自建行業首家鮮食工廠，重構供應鏈全鏈條，再到平台日訂單突破百萬大關，猩便利不斷創造出新的里程碑。而即將到來的2018年，將是新零售線下元年，猩便利的發展將迎來嶄新的一章。

2017，用效率和體驗佔領用戶心智

成立僅6個月的猩便利能跑出如此驚人的速度，不僅在於其所瞄準的辦公室場景和白領即時便利消費需求擁有巨大的市場價值，也在於通過底層技術系統和供應鏈的搭建與重構，帶來顛覆式的效率與體驗。

白領群體是一二線城市的消費主力軍。雖然線下商超、便利店和電商等各種業態都在蓬勃發展，但始終沒有解決白領最為關鍵的一種消費需求——辦公室中的消費需求。猩便利通過放在辦公室內的便利架，把商品推到離用戶僅有10米的地方，滿足白領在一日通勤的每一個細分場景中的需求，無疑找准了一個海量的空白市場。

在這樣一個廣闊的市場空間里，猩便利進一步用互聯網思維和技術提升傳統零售效率。通過自建技術平台、自建供應鏈物流系統和基於數據的精細化運營，猩便利充分佔領了用戶心智，達到體驗和效率的最優平衡。找准入口，技術驅動，是猩便利迅猛發展的兩個重要因素。

2018，線上線下全渠道融合發展

時至今日，電商能夠覆蓋的社會零售總量仍只有20%-30%，剩下的70%-80%仍是亟待發掘的線下市場。經過2017年各個平台的「開疆拓土」，2018年的新零售將會更熱鬧、更充滿活力，線下的場景和業態將有更大的想像空間。

「今天的線下，就像是20年前互聯網線上的開始」，猩便利總裁司江華如是說，「即將到來的2018年，會是新零售的『線下元年』，新的流量入口毫無疑問會在線下產生，未來一定會誕生線下的BAT，但需要具備互聯網的思維、技術和能力，才能牢牢把握住這些入口。」

在這一場新的征程之中，猩便利將不斷打造線上線下全渠道，挖掘線下場景的用戶價值，圍繞白領用戶通勤的每一條動線，拓展更多的消費場景，打造更多創新的消費模式。

作為一家成立僅僅半年的公司，猩便利用驚人的速度實現爆髮式增長。可以預見的是，在即將到來的2018年，已經築造起堅實基底的猩便利將進入發展的全新高度。

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