小米躺槍，OPPO副總裁認為超級旗艦店不該走雜貨鋪路線

2017年的最後一個周末，小米之家又一次性開了21家門店。作為全球坪效僅次於蘋果的實體門店，小米之家絕對是今年小米業績大幅回升的有力支撐。小米之家模式也是雷軍所倡導的「新零售」概念的重要一環，在那裡，不但可以買手機，更可以買到各種各樣，琳琅滿目的小米生態鏈產品，被眾多米粉親切的稱為「小米雜貨鋪」。

小米之家這樣的模式還引發了不少友商的模仿與學習，包括華為的余承東以及鎚子科技的羅永浩都紛紛現身小米之家考察。此外，OPPO也效仿小米旗艦店，在上海淮海中路開了全球首家OPPO超級旗艦店。無論是店鋪的選址還是店鋪的造型都盡顯大氣。

只是，如果你進去過OPPO的這家超級旗艦店，你會發現，這個面積有500平米的店鋪里，有近300平米是用來放置黑色鵝卵石座椅，更有一條長達8米的OPPO綠色鯨魚懸掛其中。反倒是店鋪里的品類僅僅不到30，除了OPPO自家的幾部手機之外，更多是其他品牌的耳機等配件。

毫無疑問，這樣的模式和小米之家是有著很大的區別的。對比小米在深圳的旗艦店，650平的店鋪之中，有多達1000個品類的產品，除了手機以外，還有電視、筆記本電腦、空氣凈化器、掃地機器人，甚至還有保溫杯、毛巾、簽字筆。從高端到低端，可以說是覆蓋了生活的方方面面。

對於OPPO超級旗艦店與小米之家旗艦店這兩種截然不同的模式，OPPO的副總裁吳強給出了自己的解釋。他認為OPPO超級旗艦店的主要作用是提升OPPO的品牌形象。所以商品不能太多、太雜，那樣會搞得像一個雜貨鋪。未來OPPO會研發自己的產品，但更多是跟智能手機相關的。明年OPPO會提升銷售終端的額品質，在一線城市會再開幾個超級旗艦店，然後將原有的1萬家OPPO專賣店與旗艦店提升一下形象，最後是將全國25萬家授權手機店進行改善，淘汰不好的，開闢品牌形象更好的門店。

一句話總結，吳強認為：「OPPO這個耗費16個月完成的超級旗艦店，不注重坪效」，不為賺錢，主要展示OPPO品牌的品質和個性。

不過，作為消費者，老司機更喜歡逛小米之家這種更接地氣的旗艦店，而OPPO的旗艦店還是顯得太過高冷了些。如果讓你來選，你是喜歡小米之家還是OPPO超級旗艦店呢？

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