經紀人最頭疼的問題：上升期藝人應該找什麼資源？

今天要說說上升期藝人。

「上升期」是藝人的循環階段，從小透明到新人，從新人到小熱度，再從小熱度到大熱度，從遞增區間看，都算是「上升」。

而藝人在瓶頸期和低谷期，由低到高的回溫，也算是「上升」。

每年都會有爆款藝人，刷屏藝人，但論生命力，還是上升期藝人最持久。

娛樂圈遵循「花無百日紅」的規律，爆款或者刷屏藝人，花期有限，後勁不足，往往他們到了一個峰值，就沒有上升通道了。

如何打開這個上升通道呢？除了藝人必備的業務能力外，就要拼資源了。可市場上的餅這麼多，好的餅一定適合自己么？不一定。經紀人在幫藝人找餅的時候，還是要融合市場和藝人的多重考量。

經紀人帶上升期藝人最容易犯的錯誤：操之過急，急切想去pitch最熱的餅。睿智的經紀人應該懂得細分劇集市場，最熱門的劇一定是找一線咖，市場上留給一線咖的資源，每年都有固定比例。

對於上升期藝人而言，要懂得性價比高的資源：劇的體量可能不是最大，但平台和周期是最好，而且有利於圈一大波分，為後續上升空間打下比較夯實的基礎。

這裡我們要舉幾個典型案例。

先看楊洋，現在是一線流量咖，一線咖往往有一個穩定的周期，在這個周期內他資源肯定都是最好的。但在此之前，他也經歷了多個上升期。

15年算是楊洋很重要的上升期，參加了湖南台《花少2》，靠綜藝火速圈粉，網劇《盜墓筆記》也算是拼了一圈熱度，但在這個周期里，接拍《旋風少女》算是重要一環，這部劇當年是全國同時段電視劇收視冠軍，湖南衛視有平台絕對優勢，暑假播又能圈粉不少學生粉。《旋風少女》幫助楊洋很好地銜接了前面幾部資源的熱度，同時作為男主又扛起了實打實的收視率。於是16年開始，楊洋資源開始爆，進入了新一波上升空間。

作為《旋風少女》的出品公司，觀達影視很擅長製作這種適合上升期藝人的劇。像《旋風少女》拍了兩部，先後給楊洋，吳磊，譚松韻這批新人輸送了重要熱度，平台能提供的熱度包括幾個重要維度：

1，播出平台優勢，觀達這幾年的熱播劇都是在湖南衛視，能給藝人提供極大曝光度，火速圈粉。現在能有一線衛視的資源對於上升期藝人至關重要，平台資源決定個人咖位。

2，編劇優勢，角色適不適合就要看編劇團隊的力量。這幾年觀達的劇偏青春系，但又有細分化差異，青春系角色整體符合年輕觀眾喜好度，但雕琢各種差異化又帶個性的角色，才能引發圈粉熱潮。

3，播出效應，這裡就看平台和角色碰撞的綜合熱度，以及觀達和播出平台的長期合作關係。這裡還有一個性價比的問題，觀達的劇對於電視台和藝人而言，屬於性價比很高，觀達的青春劇不算大IP，體量不是最大，但題材上有新意，加上選的演員屬於有爆發潛能的，這對於市場和年輕觀眾而言都是受歡迎的。

像去年鄧倫孫怡的《因為遇見你》，讓兩人都打開了各自的上升通道。

這部劇又是觀達出品，在芒果播的爆款劇，這部劇在去年全年電視劇收視率中挺進前三。

孫怡鄧倫現在是一線衛視很喜歡的演員，能扛收視率，又自帶流量，兩人現在身價也是水漲船高。

這裡重點提一嘴孫怡。她先後接拍了兩部觀達的劇，前年觀達敢用孫怡做《十五年等待候鳥》女主，去年又接爆款《因為遇見你》，孫怡在這個周期內打開了兩次上升通道。第一次上升期是展露頭角，為了拓展更好的資源，第二次上升期是抗收視，做業績。這也是為何孫怡如今成為小花中的佼佼者的原因。

還有去年暑假的《浪花一朵朵》，讓新人熊梓淇嶄露頭角，他飾演的唐一白圈粉了很多少女心觀眾。唐一白之後，熊梓淇資源也開始好起來了。

從上面這些案例可以看出，上升期藝人又各有不同。

孫怡鄧倫屬於有一定知名度，但在上升期內還需要加一把火，這樣才能穩拿更好的資源。這類藝人目前在市場上還有很多，大家都想卯足勁打開自己的上升通道，實現從「有一定知名度」到「爆」的進階。

熊梓淇這類屬於每年都要冒出來的新人臉，新人如何實現從「小透明」到「圈粉」，圈粉才能拿到更好的資源。畢竟現在很多新人的資源都蠻虐的。

觀達影視在抓住這批上升期藝人需求上，還是花了不少功夫的。

在角色和劇集製作上，這幾年觀達孵化了不少細分化市場，有競技熱血題材的《旋風少女》系列和《浪花一朵朵》，也有治癒系《十五年等待候鳥》和《因為遇見你》，還有今年主打「不辜負」，十年摯戀情懷劇《溫暖的弦》，

熱血警探青春勵志劇《超感》。

這些劇都是留給那些需要打開上升通道的藝人：圈粉受眾，再下一城；積極轉型，火速解凍，讓行業和市場看到新的曙光；初露鋒芒，為市場注入新血液。

這裡要安利一下張翰，這是一個從「轉型期」到「上升期」的案例。

去年接拍《溫暖的弦》，其實也是助力他打開新一個上升通道。去年張翰有《戰狼》的熱度和口碑，讓張翰迎來了轉型的契機，這時候如果再匹配合適的電視劇資源，張翰的熱度就鞏固住了。畢竟張翰此前幾部電視劇因為各種原因被壓，他是偶像劇出道的，如今年齡漸長，也面臨一個瓶頸期。《溫暖的弦》是製片方和成熟演員的又一次共同進退，轉型期走好了，上升通道就打開了。

還有從「綜藝型」藝人轉型的魏大勛，也代表著一群急於轉型的偶像藝人：他們有市場熱度，但缺乏一部上星代表作。這次觀達給他準備了一部《超感》，這是一個熱血中二的新新警察。對於魏大勛這類藝人，角色難度不能太大，但需要有亮點和記憶點，先鋪好群眾基礎很重要。

觀達知道市場要什麼，也知道藝人的上升通道在哪裡。它給播出平台和藝人團隊提供了豐富了套餐，細分化題材更有競爭力，而個性化角色才能更圈粉。

這幾年觀達一直堅持拍青春類劇集，但做了細分化，側重給年輕上升期演員提供廣闊空間，通過「一站式」作品打磨實現上升期演員的突破：靠作品進一步圈粉初步扛起流量和收視獲得市場和行業認可。

這些藝人拍完觀達的戲之後，整個社交數據都漲勢迅猛，為他們的上升通道提供了紮實數據。觀達除了做劇，在宣傳期也會給藝人做定製化推廣，尤其根據角色來帶藝人的熱度，高能的出品公司不僅僅是輸出作品，更要輸出實力藝人。

這麼看，觀達還真是合作夥伴的小棉襖。

觀達這一系列的孵化項目，給經紀人提供了新的解題思路，或者說是提供了一種更高效的合作模式。

上升期的藝人是把雙刃劍，如何把控好「風險成本」很重要。經紀人往往也是很猶豫，不知道要如何抉擇，太安全太容易得到的資源吧，可能是撲街相，完全沒有水花，而稍有點挑戰的資源，也不確定是不是適合自家藝人。

觀達的作品庫也可以視為資料庫，這幾年的平台優勢，播出效應，尤其是藝人前後數據對比，他們都有專業的分析和梳理，也是基於這些數據優勢，觀達才能繼續深挖市場，持續不斷地給平台和藝人做資源輸出。有數據做依據，才能很好得控制風險。

尤其現在藝人對流量有需求，觀達最近幾年的劇在年輕受眾中反響還是不錯的，粉絲口碑也好，現在粉絲對資源的預判重點之一就是看出品方是誰。這一點對於上升期藝人圈粉很有幫助，出品公司有粉絲基礎是錦上添花。

有資料庫支持，經紀人就能好好去看項目，上升期藝人的下一個大目標就是一線咖，在這個上升周期內，資源是熱度優先，還是口碑優先，還是要兼顧，都是需要經紀人和出品方共同探討的。選角也是雙向交流的結果。

上升期藝人需要冒險，但冒險要可控，畢竟對於這個周期的藝人而言，風險不能太大。出品方可以幫助藝人團隊好好控制風險，經紀人要全面評估這份風險，做到心中有數，才能好好推進藝人的發展。

上升期的藝人是最多的，因為從小透明到一線咖，中間有無數個上升期。每個上升期需要用什麼作品來說話，經紀人一定要去思考細分化市場，哪些公司一直在深耕細分化市場，這些項目的實績如何，輸出了哪些上升期藝人案例，都是要好好權衡的。

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