職場中，努力工作是我們的立身之本，但更重要的是你要明白誰是能決定你職場命運的那個人，誰掌握了這個核心力量。如果不想你的付出被打折扣，你就要學會和領導交往，這是一門學問。在職場中與領導交往有這四個禁忌是需要大家注意的。

看透不說透

很多聰明人管不住自己的嘴，不說出來就不能顯得自己的高明。三國時期的楊修怎麼死的？他就是把領導的心思看得太透了，重要的是他都說了出來。楊修把領導的心思看得清清楚楚楚，任何一個領導都不想在下屬面前透明的，這樣他會沒有安全感。

很多時候領導說的話都是在表達出一種含糊的態度，為什麼會如此？人都是這樣，既想拍板決策，又不想承擔責任。所以下屬就要揣摩領導的心思，你可以做但是不能說，說出來，錯了就是領導的責任。

居功自傲

在職場，有功勞是好事，但是你天天掛在嘴上說，到處說，不斷在領導他面前強調你的功勞，這樣會讓領導覺得你口風不嚴，居功自傲。很多事情做了就做了，只要領導心裡明白就行了，有時候忘了，可以適當提醒下，你要成天掛在嘴邊，絕對沒有好果子吃。

官渡之戰之後僅僅三年時間，曹操就攻破了冀州，佔據了鄴城。曹操知道達成今天這個大好局面，許攸功不可沒。曹操論功行賞，給了許攸非常多的賞賜。但許攸並不滿足，反而常常在曹操面前說：「沒有我許攸，你曹阿滿能拿下鄴城嗎？」

所以曹操把他殺了，越是邀功領導越是不滿，這樣的例子歷史上並不少見，這些東西其實跟我們職場是一樣的道理。

關鍵的時刻要挾領導

「小王，你看這個事公司里只有你能做，你做下吧」，「領導，你看我工資有點低，是不是該加一加？」很多人談加薪的時候最容易犯這個錯誤，這時候領導需要你，他當然會給你加工資，但你這是要挾，當這件事處理完了，領導不需要你了，那你也可以走人了

就像韓信，打下齊國之後，劉邦要求他過來圍剿項羽，關鍵時候他不來，談條件，要求封王，劉邦很生氣，幹嘛還假齊王，直接封真齊王，之後韓信的下場大家也清楚。

不適時索取

很多朋友問，我工作努力，讓幹嘛幹嘛，從不向領導提出額外的要求，不給領導添麻煩。為什麼就是成為不了領導的心腹，在公司得到一個重要的崗位？

王翦打楚國，走到半路停下和秦始皇談條件，我家裡還沒安排好，你給我弄塊地，我說不定回不來了，秦始皇同意。走一段後又停下，我家裡沒錢能不能給點錢？秦始皇又同意了。別人說王翦你這樣反覆向秦始皇索取，你不犯禁忌啊？王翦說，這時候領導沒有安全感，把幾十萬的軍隊都給我了，我再不要點東西，怎麼能展示自己沒有志向。

不適時索取，領導會認為你有野心。如果你什麼都干，然後什麼都不要，領導怎麼控制你。對領導而言你能被他控制，你要點東西也無所謂，要不要他都會給你。所以有關鍵問題要交給你的時候，你得向領導要好處。領導抓不住你的把柄，他會對你沒有安全感，這樣的人領導是不敢拉你當心腹的。

和領導交往的這四大禁忌是需要大家記住的，這對於我們職場人士來說非常的重要！

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