領導最討厭這5個下屬，有你嗎？

對於下面這五個下屬，領導是遇到一個，想辦法收拾一個，不會讓你在團隊裡面長期的待下去，對照一下，看看有你沒你？

【1】朦朧性自然推動的下屬——所謂朦朧性自然推動，就是對於領導的意圖，你說他不知道吧，他能說出來一點，你說他知道吧，卻又朦朦朧朧的，看似理解了，懂了，但往細了問，卻是啥也不是真懂，這樣，他的進步與執行領導的意圖就處理一中自然的狀態下來推動的，貌似很忙，卻每天都在忙一些與工作無頭的無用功。

【2】打一下動一下的下屬——這種下屬沒有太多的上進心，你三天不去打他一下，罵一頓，他就在那裡等著，不往前走了，需要領導不斷的敲打，不斷的監督，不斷的推動才能有點成績，否則，就會把好端端的團隊給帶成散兵。

【3】別人不動自己從來不敢先動的下屬——這種下屬沒有一點開拓精神，他在動之前，先看看有沒有其他人已經行動了，如果沒有，他就在那裡等著別人，如果有，他再小心翼翼的跟著人家屁股後面走，領導對於這種小心過分的下屬哭笑不得，笑其不爭氣，怒其不底氣。

【4】不懂得護犢子的下屬——這也是領導比較討厭的，不懂得站在自己團隊成員角度來考慮問題，甚至對別的團隊成員比對自己的人還好，總有太多對自己團隊成員的不滿，不懂得護著自己的人，經常吃裡扒外，領導對於這種下屬通常會採取漸漸更換的方式給予一個個的淘汰。

【5】好好先生的下屬——好好先生更是在職場上成事不足，敗事有餘，什麼沒有個態度，到處耍滑頭，要知道 ，在職場上是靠業績吃飯的，領導再牛，沒有業績領導照樣說不起話，所以，對於好好先生，領導是能不大用就不大用，以維持現狀為主。

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