周末思維：想要擺脫「怪誕」人生？這十種方法幫你找准平衡點
何謂「怪誕」？就是荒唐、不實在、不合情理。如何才能改變怪誕？必須要轉換思路，找准平衡點。這是一種智慧，一種權變，如能做到極致，效果大不一樣。因為從不同角度去思考問題往往會得到不同方法、不同結果，這就需要擺脫「怪誕」思維方式。
本書作者自始至終強調要注意平衡。因為無論在工作還是生活中，人們無時無刻不在競爭與合作，而且往往是同時進行。在合作與競爭之間不斷有摩擦，產生矛盾有三個根本原因：一是資源存在稀缺性。二是人類具有社會屬性，人類本性就是群居動物。三是我們生活在一個不穩定且多變的世界中，敵友關係也會因利益而改變。比如第二次世界大戰尾聲時美國在日本投下了原子彈，但美軍佔領日本後，很快將戰略重心轉向了合作，兩國竟然從宿敵成為盟友，一直至今。
如何找准平衡點，才能在瞬息萬變的社交世界中敏銳穿行呢？本書旗幟鮮明地提出了十個方法。
一是找准平衡點要合理利用「社會比較」，就是人們通過與身邊的人做比較來衡量自身的過程。這裡有三個關鍵概念：第一點，社會比較是必然存在的；第二點，社會比較有上行與下行兩種方向。仰視那些表現卓越者，俯視那些不如自己的人。從中需要找到一個人生平衡點感受正面情緒才有前進動力。第三點，社會比較可能會產生激勵過度現象，有的人不擇手段來競爭。這其中就特彆強調比較的對象。比如在奧運會比賽中，人們往往看到金牌者笑逐顏開，獲銅牌者也喜形於色，但往往獲銀牌者卻耿耿於懷，這就稱之「銀牌臉現象」。因為銅牌與第四名比，第四名什麼獎勵也不多，所以他慶幸。而銀牌與冠軍失之交臂，陷入深深自責之中。
合理利用社會，比較就是為了激發鬥志。如果想感到快樂，就要尋找有利比較；如果想敦促自己更加努力，就尋找不利比較。比如與人談判，談判之前，進行上行比較，但達成協議之後，要進行下行比較，這樣就可以對談判結果的滿意程度最大化了。
二是找准平衡點要加速而不撞車。汽車需要同時具備加速性能和方向盤才能達到目的，人也需要權力與換位思考才能獲得成功。握住權力的人要拒絕各種誘惑，所以「國王不好當」。換位思考能幫助掌權者拓寬視野，有效行使權力，維繫自己地位。
三是找准平衡點就要利用等級而不是擴大等級，個人意見與等級制度之間有矛盾。最好的主意往往來自權力等級最低的人群。所以喬布斯說：「企業應該由思維經營，而不是由等級制度經營。最好的理念比什麼都重要。」因壓制下屬而導致失敗的例子舉不勝舉。比如2008年金融海嘯，就是由於房地產泡沫形成導致經濟危機，而在此之前提供這種金融保險產品的公司之一的美國國際集團不幸由卡薩諾掌管，他常以勢壓人，不準僱員談及危機潛伏，結果危機來到時公司措手不及，無力賠償投資者損失……
四是找准平衡點就要無視性別，消除性別歧視。西班牙前首相何塞曾指出：「最不公平的統治就是一半人民凌駕於另一半人民之上。女性獲得平等，整個社會就更加文明、更加包容。」必須抨擊大男子主義，讓女性發揮更大作用。
五是找准平衡點就要巧用名稱。言語也很重要，物品、情感、經歷一旦被命民，就會影響人們的思維。如2010年，美國時任總統奧巴馬的《平價醫療法案》被共和黨人戲謔稱為「奧巴馬醫改」，貶低它，奧巴馬巧用對手名稱，公開宣稱：「我喜歡『奧巴馬醫改』，這個名稱不錯。」以守為攻，反而減弱其貶損意義。又如當年轟動一時的《陰道獨白》戲劇名稱，其中一幕獨白，故意叫作「重新定義」，結果變負面為正面力量。
作者：亞當·加林斯基
六是找准平衡點就要有信譽與處理好人際關係。互信程度高的社會中經濟能夠繁榮發展；反之，發展往往受到阻礙。而信任建立過程是緩慢的，一旦破裂，很難修復。如2008年美國三大汽車公司高管前往華盛頓，請求政府金融援助，但激起了眾怒，因為他們各自乘坐公司專機而來，如此大手腳，令人所反感。信任是經濟運行基礎，如近來點對點網路服務的湧現就是靠信譽的支持。
七是要找准平衡點就需要信任，但要核查。因在社會生活中欺騙無處不在，從交友網站的個人信息到犯罪調查都有騙局。騙局成功有兩個原因：一是人類本性容易信人；二是往往高估自己偵破謊言的能力。
八是要找准平衡點在必要時要準備表示你的歉意。但道歉必須坦誠、迅速、有力。如果致歉成功，人際關係得以修復。比如麗思卡爾頓酒店、西南航空公司等道歉行之有效是因為掌握了換位思考技巧。
九是要找准平衡點，就不要讓粘合劑變成火藥。在談判中，競爭與合作的角力體現淋漓盡致時，更需要雙方磨合，建立互信。
十是要找准平衡點必須適時提出首次報價。因為經研究，大多數談判中首先出價佔優。但要注意兩點：一是信息充足；二是要會應用丹尼爾提出的「錨定效應」。船拋錨後，錨會牽引讓船靠近。如賣家給房子標價後，買家的出價就會受到這個標價影響了。因為錨點作為一個數值會影響之後的價值評估。但在信息不充分時又不宜先出價，以免吃大虧。
寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外雲捲雲舒。人們是在比較與被比較中成長的，每天都在感受相互間的關係。而關係又是錯綜複雜瞬息萬變，所以必須好好掌握上述十個理念與方法，擺脫不合情理的怪誕，找准平衡點，你才會成為優秀人才。
撰文 / 童懷燕
編輯 / CHIHO
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