《前任3》和《芳華》：華誼兄弟的新年「雙響炮」
再見前任：新年第一匹「票房黑馬「
《前任3：再見前任》票房自12月29日上映後，以超平均一天一億的速度策馬狂奔，於1月13日晚八點突破17億，這正印證了貓眼數據的預測。
先不管最終該片能否實現19億甚至20億票房，就它目前的成績和驚人的話題熱度，已然是當之無愧的現象級影片。
貓眼專業版，多次上調影片總票房預測值
截至1月14日17:00，前任3的實時票房位列內地總票房第9位，《芳華》排名19，早已分別打破華語愛情片最高記錄和國產文藝片票房記錄。曾經前十的票房神話，還有誰要為它讓讓位呢？（啊！截至發稿，《前任3》以實時票房175760萬甩開《功夫熊貓》！）
藝恩數據顯示，《前任3》強勢擠進票房前十
與票房齊飛的，還有在影院、眾平台嚎嚎的眼淚和嚷嚷著「這是啥個爛片」的唾沫星子。
檸檬也一起看了前任3，我的冷漠臉是真的，他為雙胞胎段子笑噴是真的，她被吃芒果說散就散那段虐到是真的。
微指數與微信指數顯示，熱度逐漸降溫
以為是說告別前任，跟現任好好生活，誰想到是現任變前任，最後花開兩朵、各自天涯了。#前任#這個話題，已戳中不少人的軟肋，配合上短視頻的宣發、主題曲的渲染，UGC放肆刷屏，大眾對影片擁有了超高的認知度。
看他們哭得熱烈，好笑又心酸
QQ音樂巔峰榜1.4-1.10，前5全是電影相關歌曲
管他什麼29歲以下受眾佔八九成[1]；二四三線「小鎮青年」勢力崛起[2]；「垃圾觀眾太多了」還是「審美隔離」[3]——這個電影讓我共情，看到朋友或自己的影子；讓我解壓，有了閑暇的消遣和社交的話題；讓我好奇，電影院是不是真的比電影好看。
娛樂項目越來越多的媽媽們也聞聲跑向電影院，「我媽同事跟她說特別好笑，讓我陪著看，但我不敢。」
重獲芳華：華誼兄弟好一出「雙響炮「
《前任3》戳中青年男女的淚點，《芳華》引起50、60後的共鳴，兩部影片主要的出品方——華誼兄弟成了資本贏家，奏響新年「雙響炮」。
上映同期，華誼兄弟股價上升，山西證券預測影片票房的良好表現有望為公司帶來業績彈性。
這兩三年，華誼很「頹」：2016年凈利潤自09年上市來首次下滑，扣除非經常性損益後虧損4000萬元；15年高溢價收購的東陽美拉還在飽受詬病，明星資本化運作、借殼短期炒作又連遭監管重拳，去年12月20日證監會就其15年兩家明星子公司的信息披露違規問題下發警示函；多部影片遇冷、表現不佳，暴露院線、發行等環節的缺陷和大明星、大導演模式後勁的不足……
華誼還很「浪」：2016年年報在影視娛樂、品牌授權與實景娛樂、互聯網娛樂外，新增產業投資及產業相關的股權投資第四板塊，謀求多元化發展。其中超八成利潤依賴投資收益，這樣的「去電影化」受到市場「不務正業」的質疑。就17年前三季數據來看，這一比重沒太大改善，但相信年末影片票房分賬過後，數據會增色不少。
來源：華誼兄弟年報
但無論如何，華誼很努力：受到挫傷的華誼開始布局的轉向，16年提出「強核心」，2017年向著深耕內容和提升業務協同的發展方向穩步前進、初獲成效。冷靜資本投融資態度，將優質的資金和資源轉向內容源頭和發行、院線等自身的短板領域，大力扶持青年人才，持續儲備和開發優質內容，國際化戰略布局進一步彰顯標杆企業的前瞻性。
一部《芳華》不僅讓馮小剛背後的東陽美拉有望兌現業績對賭，也成為賀歲檔觀眾滿意度最高的影片[4]；3000萬製作成本的《前任3》更賺得盆滿缽滿、譜就新的票房神話。
我們從中看到了華誼兄弟的誠意和「一掃頹勢」，即使不能斷言這是華誼「王者歸來」的序曲。
還記得2017年年末王中磊[5]的衷情再訴：「電影之於華誼，既是上市公司匯聚核心資源全力支持的重要業務，也是華誼兄弟這個品牌創立至今最大的堅持。所以持續穩定的生產符合華誼品質的優秀內容，既是我們的價值，也是我們的責任。」
2018年，期待華誼的初心不散和中國電影行業新的芳華。[6]
[1]藝恩數據顯示，前任3受眾20-29歲、20歲以下分別佔比72.31%、13.76%。
[2]貓眼數據顯示，受眾活躍地區中，二線、四線、三線城市分別佔比39.7%、27.4%、20.6%。媒體數篇文章以此點分析影片成功原因，如：壹娛觀察《前任3的意外十億之路：一場小鎮青年打臉數據與常識的狂歡》。
[3]豆瓣評分5.8，大眾8.8，貓眼9,2，高票房下評分差異大，於是出現《豆瓣網友氣到要評零分，前任3票房卻破了15億》《前任3要衝20億票房了，它如此生動地詮釋了「審美隔離」》。
[4]藝恩網2018年賀歲檔單片滿意度調查，前五《芳華》《前任3》《機器之血》《心理罪》《解憂》分別83.6%、80.7%、80.7%、80.5%、80.4%。
[5]華誼兄弟.《積力之所舉 雖遠必達——王中磊致華誼兄弟全體員工的一封信》.2017.12.29.
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