魯能青訓-踢球主要看技術？因扎吉：大哥，打臉不？
《圖片報》近日發文談及張玉寧現狀：「截止目前，張玉寧在不萊梅的數據是這樣的：0個進球、0次德甲出場、0次進進球隊比賽陣容。張玉寧仍然只是一個宣傳噱頭，讓不萊梅成功獲得了來自中國的贊助商，一個看上去有些另類的成功範例。」
為什麼我們的球員在歐洲站不住腳跟？身體，速度，技術，爆發力？我們的問題出在哪裡？
同為東亞球員，日本目前共有23名球員在德國俱樂部效力，並各有十分精彩的表現。例如，多特蒙德鼎盛時期的香川真司，單賽季打入15球的岡崎慎司，效力於漢堡的酒井高德等。
事實上，日本足球的足球理念與德國是非常相似的：他們認為足球是一項團隊合作的運動，因此在比賽中十分注重團隊合作的作用，將團隊合作視為贏得比賽的關鍵。
那麼團隊合作靠什麼？怎樣才算是一個好的團隊合作？
顯然，單純只靠身體素質、爆發力和技巧是遠遠不夠的，團隊合作，靠的是球場上的意識以及閱讀比賽的能力，也就是我們通常所說的球商。
「第一腳世界級，第二腳普通級，第三腳業餘級。」不具備出色的背身能力和人球結合能力，「九爺」因扎吉能夠成為世界一流前鋒，是上帝給他打開了「嗅覺、意識、判斷」的窗戶，換句話說，因扎吉是有著極高球商的球員。
我們平時自己踢球、看球的時候也會有這種感覺：即使技術和力量不夠到位，但場上意識好的球員，總是比單有速度和身體的球員要富有靈性。
早在2012年，中日韓「朴智星杯」小學生足球邀請賽後，就有媒體報道指出：日本足壇有一個共識，那就是5-7歲是開發足球運動員球商最好的年齡段。因為這個時候的球員身體對抗性很弱，也沒有利用身體去與對方對抗的意識，而此時是培養球員閱讀比賽能力以及球場大局觀的最好時機。德國青訓中也是如此，青訓訓練注重技術動作和思維能力的培養，以「足球運動員最發達的肌肉是大腦」作為訓練過程中的指導原則。
魯能青訓曾經提出過「四個關鍵時刻」：進攻，防守，由守轉攻，由攻轉守。在這四個節點，隊員做什麼、怎麼做、什麼時候做，曾經是魯能青訓理念中的核心內容。
在青訓中，我們往往會忽視這些內容，只專註於隊員身體素質的培養。誠然，在球員的青少年階段，身體優勢確實能為球隊勝利帶來很大的幫助。然而隨著球員年齡增長，走向更高級別的聯賽後，身體優勢的作用往往微乎其微，這個時候，球員的球商對比賽的決定作用就大大體現了出來。
糟糕的比賽選擇，莫名其妙的時機把握，這些情況在國內球員的身上已經屢見不鮮。當球員失去對比賽現狀和走向的洞察力，他們或許擁有才華，而綠茵場卻無法感知到他們的魅力。
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