爆紅僅用兩周 直播答題掀起新一輪風投熱
儘管每隔一段時間互聯網平台就會掘金出全新的內容風口，但從上線到爆紅，直播答題僅用了短短兩周，這遠遠比此前任何一個風口來得都要迅速。
「每天我都發獎金，今晚9點就發10萬……我撒幣，我樂意。」這段話是王思聰1月3日為直播答題類App《沖頂大會》發布的一則宣傳微博，當晚答題參與人數達到了25萬人，第二天《沖頂大會》衝上了App Store排行榜的第7位。
[驚奇] 直播答題誕生
估計大部分人都沒有意識到，王思聰的這條微博引發了直播答題里的燒錢大戰。緊接著，周鴻禕、奉佑生、張一鳴紛紛攜旗下《百萬贏家》、《芝士超人》、《百萬英雄》殺入戰局，目前參與玩家仍在不斷增加，平台設定的場次和獎金水漲船高，各類營銷花樣持續翻新。
在梅花天使創投創始合伙人吳世春看來，它的火爆意味著開啟了手機互動內容元年。
直播答題是一種全網用戶可以直接參与的益智類答題節目形式，用戶通過在指定的時間內打開直播，並答對所有題目即可平分獎金。
答題獲獎的概念並不新鮮，多年前的《開心辭典》到如今《一站到底》都曾頗受關注，也面臨同質化嚴重、娛樂性過度和商業化嚴重的問題。
不論《芝士超人》，還是《沖頂大會》、《百萬英雄》等，近半個月內上線的6款同類型直播答題節目，都有著優於傳統益智答題類節目的地方。
[模式] 開啟手機互動綜藝元年
從答題到成語接龍，從綜藝到音樂、旅遊、文化、教育，從UGC(用戶原創內容)到PGC(專業生產內容)，手機互動內容的風靡是否有機會顛覆傳統綜藝節目，亦或者重塑直播江湖? 投資了果醬直播、布局了東南亞、日本多家直播平台的梅花天使創投創始合伙人吳世春表示，直播答題意味著開啟了手機互動綜藝元年，將會啟發更多人去參與和設計。
目前，上線半個月，多家平台獲得了「金主爸爸」青睞。趣店1億元贊助《芝士超人》;《百萬贏家》與美團廣告合作，美團獲得包括主持人口播、直播間冠名和答題植入等權益;《百萬英雄》在問題中植入了今日頭條自家產品「悟空問答」等，通過植入廣告等形式實現了流量變現，意味著直播平台花出去的錢，由廣告主來買單，平台、廣告主、用戶三方各取所需，形成正向循環。
不過，微影資本創始合伙人唐肖明認為，直播答題是一個小的產品形態，可能不構成一個商業模式，形成單獨的流量中心。這類應用的目的是慢性沉澱和拉長市場，或者加大消費。
[競爭] 用內容爭取觀眾
「目前來講，最大的問題就是這麼多平台進來混戰之後，可能會加速我們新內容的研發速度。」《沖頂大會》創始團隊成員李波介紹，現在答題只是《沖頂大會》上線的第一款內容，後續還有包括音樂、文化的互動內容。「我們希望所有的內容都是高沉浸式的，就是觀眾從頭到尾能夠一直參與進來。」
「第一，節目製作方越來越重要，平台方在裡面參與分成，可能會爭奪未來越來越多創意方的內容。」吳世春認為，如果把美國當作一個汽車社會，中國其實是一個智能手機社會。中國可能到五六線城市的年輕人和大爺大媽使用智能手機參與的熱度很高，所以任何好產品和節目，在智能手機上面，如果能夠被打爆，廣告主有很強的付費意願。
「直播答題，可以認為是手機上綜藝節目的元年，或者是一個啟發性的事情，啟發很多人去參與、去設計，原有的衛視綜藝節目的團隊還會大規模的遷移到這種產品上去，為它去想像和設計節目。」吳世春說道。
[前景] 顛覆傳統綜藝生態
直播答題及未來的互動內容，基本可以理解為參與性更強的節目，變現方式主要以廣告客戶為主，包括冠名、口播、開發品牌專場，直播答題還可以通過復活碼、延時碼等遊戲規則的設置，延伸出遊戲一樣的變現空間。
企鵝智酷發布的《2017年中國直播行業生態報告》顯示，下一階段直播將全面滲透各類垂直領域，稱為「直播+」，且將不單單停留在垂直內容的表現形式，更會拓深至垂直領域的業務層面，成為垂直領域開展業務的服務工具。
互動內容的興起，進一步打破原有的生態平台，一方面原有的電視台綜藝面臨顛覆;這與台綜本就大幅虧損的現狀有關，隨著手機互動內容的增多，廣告商的選擇餘地更多。
在SMG做過戰略顧問、響噹噹-篤影文化傳媒機構CEO孫煜跟不少衛視高管相熟，他不久前向記者透露，據不完全統計，2017年一二線衛視綜藝的投資，就是招商虧損率達到90%，這比2016年差不多80%虧損還要嚴重。
吳世春說，線上化是更合理的一個趨勢，因為中國綜藝節目首先完成了超越港台日韓製作水準的過程。其次衛視和直播平台都有完善的用戶體系、付費體系、廣告產品及製作能力，從衛視往線上的過程，線上節目試錯成本很低，內容可行，流量提升，很快就能完成mvp的驗證。
另一方面，直播平檯面臨重塑。內容決定價值。而一個小工具、小產品是否還有機會成為平台，發展出商業模式，唐肖明認為這完全取決於歷史機遇，取決於產業留下的出口機會。
■綜合新華網、中國青年網、經濟觀察報
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