小米前高管雨果-巴拉談Oculus：VR一體機才是未來

騰訊科技訊 Facebook首席執行官馬克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）的一大願望就是，讓10億用戶用上VR（虛擬現實）。目前來看，這是一個非常宏偉的目標，相關的數據顯示，去年第三季度整個行業的VR設備出貨量只有100萬台。

為此，Recode方面採訪了扎克伯格在VR業務領域委以重任的執行主管雨果-巴拉（Hugo Barra）。巴拉此前長期在谷歌工作，也曾在中國智能手機廠商小米擔任過高管，去年初，他開始出任Facebook公司負責VR業務的副總裁。在谷歌期間，巴拉負責過早期幾個版本的Android研發工作，之後又加盟小米，幫助小米拓展海外市場業務。如今，他已成為Facebook旗下Oculus業務事實上的首席執行官。Oculus實際上就是Facebook於2014年以20多億美元收購而來的虛擬現實公司。

在本周於拉斯維加斯舉行的國際消費電子展（CES）上，巴拉展示了一款產品，這款產品可以幫助Facebook加速推進在虛擬現實方面的宏偉目標，即全新的VR一體機，但巴拉此次展示的VR一體機主要針對中國市場。目前，Facebook正在與小米合作，共同解決此新產品的技術事務，以及該新產品的發行事務。

儘管這種合作是在巴拉離開小米加盟Facebook之後開展的，但是，巴拉對此表示，他在Facebook這家社交區頭的影響力並沒有多大。巴拉本周在接受媒體採訪時表示，「小米和Oculus建立合作關係已經有一段時間了。」

當然，在幫助實現Facebook宏偉目標的過程中，巴拉念念不忘的就是所謂的「VR一體機」的重要性。所謂的VR一體機，就是該設備沒有配置笨重的連接線，也不需要與智能手機相連。在巴拉看來，VR一體機才是未來推動VR設備走向主流的關鍵。

去年10月，Facebook宣布推出其首款VR一體機，即「Oculus Go」，本周一又在中國市場展示了第二款幾乎相同的設備，這兩款設備預計將在今年上市。除此之外，Facebook還在去年秋季展示了一款獨立的VR一體機原型，名為「Santa Cruz」，不過這款設備的具體上市日期目前仍未公布。事實上，Facebook的其它競爭對手，例如谷歌和HTC等，也都推出了各自的VR一體機設備。

對此，巴拉表示，「一體機是最便於用戶使用的設備，用戶可以便捷地穿戴，不需要擔心其它諸多問題，我們認為這就是能夠存在的最便捷的VR設備。對我們而言，要想吸引儘可能多的用戶來使用VR技術，那麼VR一體機才是非常關鍵的產品。」

以下是Recode本周就相關事宜對巴拉採訪的內容節選。

Recode：Facebook一直想打入中國市場。Oculus會成為Facebook拓展更多的中國市場的橋樑嗎？或者，這種新型的VR設備會獨立於Facebook之外單獨行事？

巴拉：更多情況屬於後者。小米和Oculus建立合作關係已經有一段時間了。我們希望合作夥伴是一個能夠在打造高質量消費電子產品方面享有盛譽的公司，而且還要能夠以廉價的方式把這些產品推送到消費者手中。此外，我們還希望合作夥伴擁有一定的VR經驗，了解這個行業，並在中國市場居於領先地位。毫無疑問，他們都非常符合這些標準，事實上，並非所有的公司都符合這些標準。

Recode：你為什麼在Facebook接管VR工作？對你而言，這是一項充滿激情技術的工作嗎？

巴拉：我人生當中的第一份工作是在迪斯尼圖像工程部門實習，主要從事DisneyQuest項目，現在看來，這些工作就具有一定的VR特徵了，也就是說，迪斯尼在二十年前就打造出具有虛擬現實特徵的主題公園了，這也是他們如今能夠做出大量虛擬現實體驗的原因所在。因此，我可謂是虛擬現實的長期愛好者，無論是作為一名消費者，還是一名工程師。我有機會從事平台研發工作，但卻很少有機會研發我們行業中最重要平台之一的東西，或者是對全球消費者都非常重要的東西。我認為，我們擁有的——特別是Facebook看待這些問題的方式——我們在VR方面擁有的東西以及Oculus擁有的東西，才是彌足珍貴的東西之一。

Recode：自從你加盟之後，Oculus的做法有什麼不同嗎？

巴拉：我認為，我幫助做的一件事就是真正理解可接入設備的重要性以及能夠重點關注讓人們便捷使用的設備之重要性。當然，我們將Oculus Go產品推向市場的諸多工作都是我個人非常充滿激情的工作。如果我不在這兒，這些事情會發生嗎？我也不知道，但我想可能會發生，但不確定。總而言之，這是一個令我非常充滿激情的產品。

Recode：讓產品物美價廉的想法受益於你在小米工作的時光和經歷嗎？

巴拉：的確，兼而有之，在很大程度上來自於此前我在小米、Android、以及谷歌其它部門的感受，當時我們在為早期的手機打造應用。此前我一直是在打造平台，包括那些能夠讓這些平台吸引儘可能多的遊戲玩家的設備等。

Recode：人們對VR最大的誤解是什麼？

巴拉：我認為就是孤立主義的觀點，這些觀點認為，一旦用戶使用了VR，就將自己與世界和其他人隔離開來了。然而，在我們看來，事實恰恰相反。事實上，VR是一種新型技術，恰恰能夠把用戶與其他可能無法輕易連接的人連接在一起。我認為，孤立主義用戶可能還沒有看到這一點，要麼就是他們還沒有嘗試過這種體驗。

Recode：除了價格之外，讓VR設備迎來更多用戶還會面臨那些障礙？

巴拉：當然就是要給用戶帶來優異的體驗，我們還需要研發內容生態系統，這樣我們才能給用戶帶來多樣化的體驗。我有一款VR頭戴設備，你也有一款VR頭戴設備，那我們一起時能做什麼呢？或許，我們可以一起觀看電影，我們可以一起雕塑，或者一起畫畫，一起做遊戲，一起打牌，一起瀏覽網站，總之，這一切才剛剛開始。

Recode：你對早期Android的狀況深有體會，那麼你會如何比較早期VR狀況與移動行業的早期狀況？

巴拉：你的問題讓我想到了很多關於移動的事務。我記得，移動業務的研發工作是從HTML5和網頁轉嚮導航研發、以及從導航研發從靜止UI轉向更具動感的UI。每當這些設計變化或打造應用的方式變化時,開發者都必須經歷一種體驗，然而進行論證，並逐步推進，事情就是這樣。

Recode：你有興趣打造Oculus零售店嗎？

巴拉：目前我們還沒有這方面的計劃。我認為沒有必要這麼做，至少現在沒有必要，因為我們的合作夥伴很樂意與我們合作，從而把Oculus設備投入到他們自己的零售業務之中。

Recode：如果你今年只能實現一個目標，那麼這個目標會是什麼呢？

巴拉：當然就是建立我們在此新產品方面的合作關係，也就是VR一體機產品。目前我們正在做Oculus Go的文章，當然，我們還將投資Santa Cruz。我的確認為，緊抓VR一體機是我們今年面臨的超級重要的任務之一。（編譯/金全）

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