當你與「焦慮」短兵相接，需要一場說走就走的「學習」旅行

2018年，知識付費領域第一個大動作，1月2日百度上線知識付費產品百度小課，接下來今日頭條也會推出類似的產品。應該說，一系列跨年演講為2018年知識付費經濟開了一個好頭，成為知識付費經濟發展中一個具有轉折性意義的事件。跨年演講就是知識付費經濟一個催化劑，藉助華麗的包裝、特殊的時間點，為知識付費經濟做了一次免費的宣傳。

知識付費經濟，從經濟角度來看，一批人用他們淵博的知識即創造了個人財富，也為社會帶來了經濟效益。隨著而來，金融資本快速湧入，短時間加快知識付費經濟的繁榮。2017年知識付費一個關鍵詞：變現。如果無法變現，就無法養活公司，何談經濟效益、商業利益。

在喜馬拉雅FM的123知識狂歡節上，平台上的付費產品成交額達到了1.96億。喜馬拉雅FM聯合創始人兼聯席CEO余建軍表示：目前市場上所有的暢銷付費課程，喜馬拉雅FM佔比過半。

2017年關於知識變現最引人注目一件事莫過於，咪蒙推出付費課程教導粉絲如何實現升職加薪。「教你月薪5萬 承諾聽課3年加薪不超50%可退款」，如此誘惑的宣傳，怎能不讓苦哈哈的上班族心之嚮往。

從人文角度來看，首先讓我想到學生時代常常聽到一句名言：知識是人類進步的階梯。放到當下的移動互聯網時代，對這句名言最好的檢驗，就是知識付費的繁榮。長期以來，我們有三大焦慮：住房、教育、醫療。而在當下，又多出了一種，知識焦慮。甚至在某種意義上，知識焦慮的高低程度左右之前的三大焦慮走向。

而知識焦慮相比之前三大焦慮，有一個相對方便、廉價的化解方式，讓其成為目前最備受矚目的焦慮，換個更通俗的說法：痛點。誰能為大眾治癒、降低這個痛點，誰就能成為市場的寵兒，知識付費經濟就扮演這樣一個角色。

大眾的知識焦慮，並不是源於獲取的知識少，而是源於外部知識的太多，不知哪些是對的，哪些是重要的。當知識只是知識是無法解決的，而當知識背後加了付費兩個字，讓大眾看到了出路。

在知識後面加的付費兩字，該怎麼解讀。從目前知識付費發展的趨勢來看，有兩大維度。

1

內容垂直性

提供的內容有更多操作性、實戰性，比如職場發展、個人提升、親子教育等。

咪蒙通過調查得知粉絲有兩大煩惱：工作和錢，為此推出的產品涉及怎麼創業、怎麼進行職場管理。探索內容垂直性的同時，把性別考慮之中，一些知識平台的女性用戶很集中，專門為女性定製。比如60%女性用戶新世相，推出女性如何說話，夫妻如何相處等類似知識付費產品。

2

內容加工方式

很多人把知識付費領域稱為知識的「二次加工」，不好聽的說法，吃了別人嚼過的。如果把知識付費做一個最簡單的分類：聽書項目+其他，恰恰聽書項目就是「二次加工」。

以羅振宇得到為例，該平台「每天聽本書」板塊，提出幫助用戶每天半小時，搞懂一本書。在他人眼裡「二次加工」，而羅振宇要搞出一個世界級工程，計劃用3年的時間，打造中文世界裡最大的知識轉述版權庫，至少涵蓋一萬本聽書。

內容加工方式代表著我們在知識付費經濟中的獲取知識的方式，從傳統的讀書到當下的聽書。這其中的根本原因，依託移動互聯網技術的成熟，以手機為硬體載體，在最大化節約時間成本的情況下，讓消費者準確吸收一本書的精華。內容垂直性代表著知識付費經濟走向成熟，知識輸出目標群體更加清晰，輸出的知識更加專業，為整個知識付費市場的繁榮打下了基礎。

你是否相信大眾有一種求知的慾望，

是否相信大眾對未知的世界好奇心？

是否認為大眾聽一本書勝過玩一個遊戲，

是否認為大眾看一個跨年演講勝過看一個綜藝節目？

如果你的回答：是。那麼就請你給知識付費經濟多留一些時間、空間，同時邀請你參與這場移動互聯網時代一個非同尋常的學習之旅！

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