當事人揭秘「麥當勞」變成「金拱門」內幕：就是為了賭一口氣
麥當勞改名「金拱門」已過去了3個多月，當時吃瓜群眾得知消息後非常「識時務」，為旗下的產品取了不少「應景」名字：飄香炸雞塊、木須肉夾饃、冰鎮紅糖汽水等。這一話題性事件的集中爆發，也為收購做足了噱頭，被業界認定為一場「轟動營銷」的典範。
▲張懿宸
但最近在亞洲金融論壇上，收購了麥當勞的中信資本董事長及首席執行官張懿宸表示：是美方不准許沿用原名，因此「一氣之下」才就叫的「金拱門」，並不是公司刻意製造的一場「營銷盛宴」，當時只是一次比較隨性的更名，卻成了2017互聯網最轟動的新聞事件之一。
「金拱門」由來的內幕
為何不能沿用原名？從法律關係上，收購的新公司名字不適合再用「麥當勞」。中信股份、中信資本以及凱雷投資收購麥當勞中國內地和香港業務20年特許經營權，即原運營公司已不再隸屬美國麥當勞公司的全資子公司。
打個比方：A是麥當勞公司，B是麥當勞中國區加盟商，C是麥當勞店，原來B是A的子公司當然可以用A的名，現在B收購了A股份，屬於新的公司自然不能用A的名，但是C屬於A的特許加盟店，所以C可以沿用A的商標。
值錢的名字，外資一般是不會輕易放棄，如果只是為了接地氣而改，麥當勞顯得得不償失。當然，企業也可以把企業名註冊成商標，只要名字元合《商標法》的註冊標準。值得注意的是，當前「金拱門」並沒有要註冊的消息傳出。
改名是板上釘釘，那又為什麼要改成「金拱門」呢？畢竟這名字，讓國人聽著覺得有點low，有點土氣。中方高層解釋說，因為麥當勞標誌的形象設計，像兩道金色的拱門，公司內部就一直使用Golden Arches（直譯為「金色拱門」）這一昵稱，巴西的麥當勞公司註冊名也是葡萄牙語的「金色拱門」，所以中國公司決定改名時就選用了中文翻譯的「金拱門」。
其實近年來，麥當勞中國在美國總部的管控之下，無論從盈利還是發展都遠遠落後於老對手「KFC」，所以美方一早就決定交出自己的控股權，引入中國的投資者，讓中國獨立來操控。
中方高層同時表示：「金拱門」成立後，爭取未來5年銷售額年均增長率保持在兩位數，開新餐廳的速度從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家，預計到2022年底，中國內地麥當勞餐廳將達到4500家。並且服務質量上也提升，保證超過75%的餐廳提供外送，三四線城市的餐廳佔比達到約45%。
改個名字引得全民狂歡
雖說麥當勞改名只是虛驚一場
不過還是炸出了一堆戲精網友
一大波調侃根本停不下來
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@creaborn：以後吃麥當勞一定要開發票，就為了看一眼金拱門三個字。
@野書房：美式快餐兩大代表：金拱門和老人頭。
@藍色的火山：什麼麥辣啊！以後統統老金家！！！
@wongwongkwa：麥旋風會改名叫金旋風嗎？
@Freeke：走，咱晚上去金拱門恰飯去，師傅點五個肉夾饃。
看了這麼多段子手的表演
在這裡還是給大家科普一下：
據說，金拱門其實源自西方的一個童話傳說，講述一個紅衣老人每到冬天就騎著馴鹿穿過金拱門來到每家每戶為孩子帶來禮物和美食的故事，為了紀念這個節日西方人在金拱門前立了一個金拱碑，還有歌謠傳唱：金拱碑，金拱碑，金拱偶的胃。
你以為麥當勞被群嘲就是全部了嗎？
答案當然是：NO！
「金拱門事件」中槍最慘的
竟！然！是！其！他！品！牌！
網友們自發動手，把高大上的品牌名
都改得像是屯子里走出來的土特產
肯德基
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開封菜，或者「你大爺」有限公司
必勝客
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小紅帽餡餅有限公司
味千拉麵
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吃面童子有限公司
賽百味
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地鐵餅有限公司
星巴克
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白毛女咖啡
百事可樂
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太極汽水
花花公子
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改叫小白兔有限公司
奧迪
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你比五環少一環汽車公司
紀梵希
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二維碼有限公司
聖羅蘭
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楊樹林有限公司
阿迪達斯
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白蓮花有限公司
耐克
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一個勾有限公司
杜杜也來湊了一把熱鬧
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不得不說
還是蘋果有先見之明
最實在接地氣
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改名的資本意圖
普通大眾可以當一件玩笑事件來吐槽，但行業內的資本專家，則從商業角度分析了一波「金拱門」的資本意圖：
1、麥當勞本土化的象徵
此次更名讓自己徹底變成而不僅僅是「像」一個本土企業，能衝進三四線城市，甚至能和滿大街的「沙縣小吃」一較高下。洋品牌本土化命名很大程度上降低目標市場的品牌傳播阻力，更容易贏得目標市場的認可。
國際化更重要的是樹立品牌形象。提高挖掘海外市場文化的功力，加強情感營銷，藉助文化內涵提升品牌價值。包括麥當勞在內的眾多洋品牌本土化的經驗，值得「走出去」的中國企業借鑒。
2、洋快餐改革勢在必行
洋快餐對中國業務作出調整，從直營到特許經營，再到引入戰略投資者，正是因為看到了中國市場的轉變。面對處於風口的三四線城市餐飲市場，洋快餐迫切需要更加了解中國國情，提高門店數量和質量，各方面的改革迫在眉睫。
中信的「金拱門」已經與恆大地產、碧桂園、中海地產簽訂戰略協議。未來，這些地產項目將優先為他們提供選址服務，門店擴張戰略勢必有許多優勢。
3、中國經濟發展的一個佐證
隨著國人收入水平的提高和消費升級的加快，洋快餐已經失去了「奢侈」的意義，成為再平常不過的快餐飲食的一種。
地位的丟失，對洋快餐的發展多少是有點影響的。加上市場多元化競爭的加劇，麥當勞一直在努力實現本土化發展，因此，與中信這樣的國企合作，順理成章。選擇有實力的國企合作儘快適應中國的新發展，加速本土化，從長期來看是洋快餐們理智的決定。
來源：東方頭條
責任編輯：蔣怡蕾
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