小程序2.0，你是否還在猶豫？

小程序發布一年了，與當初高調出現低調克制的情況相比，這一年裡小程序生態都出現了什麼變化？

入口

一年時間裡，小程序的入口不斷增加，微信團隊的目的也很簡單，讓小程序在微信生態內更容易觸達，更容易被發現。我們談微信，這款產品給很多人的印象都是在於它善於培養用戶的使用習慣，催生小程序流量爆發。

碎片化場景

很多人會認為小程序包的大小限制了小程序功能的全面性發展，可是以小程序本身定義而言，這樣的大小限制恰恰是小程序的根本所在。小程序的使用在於其佔用的是用戶的碎片化時間、場景，那麼一個小程序的太多的功能反而會增加用戶的操作過程，在這一點上多個小程序組成的企業小程序生態反而能夠更全面的佔領用戶更多的碎片化時間、場景，從而更好地進行小程序運營。

全方位接入

很多人會覺得小程序運營難，無法推廣。但是以小程序開放的能力來說，企業缺少的只是運營思維而不是渠道。我們可以看到，小程序發布至今放出的入口及能力多種多樣，從發現的入口到下拉發現小程序，流量基本不用擔心。更是將消費（錢包、購物）與內容（看一看、朋友圈）接入小程序，讓小程序無處不在，剩下的也僅僅是如何使用的問題。

社交流量打造爆款

去中心化一直是微信的一大優勢，「消費升級」、「行業垂直化」、「服務升級」各種互聯網行業變化都在影響人們生活。品牌影響度開始下降，用戶興趣佔領商業高地。人們更加傾向於碎片化的瀏覽，消費也更趨向於興趣主導。

那麼去中心化是什麼？一張圖進行說明：

微信的社交屬性一直為人稱道，「拼多多」的拼團玩法，「蘑菇街」的直播模式，「跳一跳」的社交排名無一不在刺激微信用戶的感官，社交流量爆發出現了各種爆款小程序。

小程序會不會有應用商店？

一年前，張小龍說「也不會」。

小程序不是一個APP分發的中心，就像公眾號也沒有中心，不會分門別類。網站黃頁和APP商店已經過時了。

新時代的用法是「小程序遇見你」：要麼從線下，要麼從社交推薦。

然而小程序確實有APP般「駐留用戶手機」的功能。當時，張小龍分享了一張照片：在自己碎了的手機屏幕上，是無數可pin到桌面的小程序，如拼多多、水滴互助。

這與H5應用（流應用）相似：更輕、更快，但依然能獨立存在。

在最早的設想中，小程序是叫做「應用號」的。

後來因為蘋果抗議（APP Store是唯一應用入口）只得作罷。馬化騰當時說，「不叫應用號可能也好」。這句話引起無數猜測。

在2017年里，微信與蘋果的「應用分發之戰」從未停歇。蘋果在華硬體銷售下滑，app store 收入卻躍居全球第一，超過300億美元。它十分忌諱微信內置應用分發，建立「國中之國」。

過去一年裡，蘋果因「熱更新」或「支付沒抽成」下架了數萬款中國APP，以致有開發者呼籲，讓微信站出來對抗蘋果。

然而一年後的今日，小程序並沒有肆無忌憚地成為微信內置應用。「特定場景內使用」而非「粘住用戶」，依然是最提倡的方式。不得不說，馬化騰和張小龍都十分克制。畢竟經歷了周鴻禕「二選一」大戰，馬化騰已學到「緩稱王」的一課。

微信小程序一直在升級，從前公眾號出現的時候大家都在猶豫，可是最後市場還是往公眾號推進，獲利的還是第一批人，現在小程序出現了風口，你的猶豫真的只是延緩你進入市場的時間。

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