移動音頻的下半場，能否打破三足鼎立的格局？
最近直播答題在朋友圈不斷刷屏，其實一直被邊緣化的音頻行業也暗流涌動。據悉百度教育在1月2號上線其首款音頻知識付費產品「百度小課」，1月3日，在線音頻類App荔枝FM獲得5000萬美元D輪融資，1月10日荔枝品牌戰略升級發布會在京召開，而緊接著11日喜馬拉雅的春聲音頻IP發布會也在京舉行。
回頭看， 2011年移動電台進入人們的視線，荔枝FM、新世相、蜻蜓FM、企鵝FM、喜馬拉雅FM、夜聽、考拉FM等應運而生的移動電台的移動音頻軟體滿足了人們不同的音頻娛樂需求。移動音頻有很強的伴隨屬性，適用於很多特殊場景，有聲音頻涵蓋了各種脫口秀、經典有聲書等海量精彩內容，在特定的碎片化、場景中，有聲音頻成為碎片化時間的重要佔領者。而經過近幾年的快速發展移動電台從藍海時期發展到現在的紅海，走向下半場。
從邊緣化到角斗場，移動音頻市場逐漸構成
隨著互聯網的發展，沉寂了許久的傳統電台，得到了重生。從媒體的演變來看，音頻是最早誕生的媒體平台，但隨著互聯網的發展，廣播為代表的老舊大眾媒體被互聯網媒體逐步取代，隨著汽車市場的發展，音頻似乎又回到了少數人的事業中，而以「十點讀書「、「視聽」為代表的新媒體似乎把音頻推向了高潮，得到了越來越多的用戶的喜愛和認可。
2011年9月，蜻蜓FM上線，接著，14個月後，喜馬拉雅FM上線。繼而考拉FM、荔枝FM等移動音頻應用紛紛湧現。相關數據顯示，截至2016年底，中國在線音頻用戶規模已突破5億，移動音頻行業滲透率超過50%，各應用平台移動音頻App累計下載量破10億次。而一方面據喜馬拉雅官方數據介紹其擁有3.5億的激活用戶、500萬名主播，2000多種付費節目，市場佔有率73%，人均收聽的時長128分鐘。另一邊是蜻蜓已擁有3億用戶，日活躍用戶量1200萬人，聚合超過1200萬小時的有聲節目。傳統廣播這類「冷媒介」在電視興起後逐步衰弱，如今又憑藉移動互聯網和人們生活節奏的加快，人們的消費場景逐漸碎片化，移動音頻行業在直播與視頻後迎來了一個小高潮。
隨著2016年「知識付費元年」的到來，2016年也成為在線音頻付費元年，主流音頻平台紛紛試水優質音頻內容付費。值得一提的是，去年9月，蜻蜓FM也完成了由微影資本和百度領投的近10億元人民幣融資，該輪融資也創下了互聯網音頻行業的單輪最高融資紀錄;此外，喜馬拉雅FM也曾在2015年7月獲得閱文集團數千萬元的C輪投資。獲得各家投資機構青睞的背後，是在線音頻行業強大的發展潛能。
經過往日攻城略地的爭奪，喜馬拉雅、蜻蜓、荔枝最終成了該領域的三大主角、頭部玩家。資本的助力讓幾方最初在有聲電台、有聲閱讀方面對版權的搶食，像喜馬拉雅與閱文集團、眾多出版公司、熱門節目合作；蜻蜓拿下金庸小說等文學版權，合作中央人民廣播電台等。雙方都不遺餘力。目前，得到、蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、千聊、荔枝微課、豆瓣時間等一大批平台都涉足了音頻內容付費。喜馬拉雅上線的付費內容馬東的《好好說話》上線一天銷售額破500萬。蜻蜓FM推出的《矮大緊指北》上線一個月付費用戶就超10萬人。荔枝的語音直播從2016年10月上線起，不到一年的時間，月流水已經上億元，
時至今日，雙方經過數論角逐，基本上移動音頻市場格局已經差不多定下來了，喜馬拉雅、荔枝和蜻蜓三家競爭和力推之下的知識付費平台模式在音頻消費群體中形式，在風口之下，付費音頻的市場競爭格局也已經形成。
內容的差異化、多樣化：音頻下半場的核武器
雖然付費音頻內容的市場看起來火爆異常，但是中國人骨子裡喜歡免費的東西已成習慣，如果讓用戶可持續的在平台為知識付費是有難度的，更何況的是音頻知識。對於消費者來說，並非所有的付費內容都值得去為之掏腰包，對於內容的品質和有用性，他們有著自己的取捨標準。這對音頻的發展來說，如果解決下半場的持續化付費能力成為關鍵，那內容為王就是平台競爭間的核心因素。音頻在用戶場景上的伴隨性和共時性是其作為用戶獲取信息的媒介優勢，但對知識內容的碎片化消費不能成為用戶為知識音頻付費的主要說服點，因為與其他形式的知識獲取方式相比，音頻的單位信息量較少，速度較慢，在內容呈現上也比較單一，而用戶對知識獲取的需求和期望往往較高。
針對移動音頻市場三方割據的情形，在內容的專業化方面，平台加碼內容布局，荔枝FM、蜻蜓FM、喜馬拉雅FM都有不同的市場策略。荔枝FM則在「95後」細分化市場二次元垂直領域加大布局，邀請了四位知名聲優做客荔枝FM與粉絲互動，並將見面會搬到了語音直播間。另一家音頻分享平台喜馬拉雅FM邀請了郭德綱、馬東、蔡康永、咪蒙團隊等在內的各領域的名人也先後進駐其平台。且在這次發布會上一次性推出20檔音頻節目，包含了眾多大咖。蜻蜓FM則是相繼聯手張召忠、許知遠分別推出付費音頻節目《局座講風雲人物》、《艷遇圖書館》，梁宏達、李開復等知名人士也紛紛進駐蜻蜓FM，但這些內容上的差異化目前還不足以瓦解三足鼎立的局面。
從最初的互聯網廣播電台到如今的付費音頻，音頻平台之間的競爭從未停止。在各平台加碼音頻內容布局的背後，是在激烈的市場競爭下，優質內容成為了各平台突圍的核心。但是目前來看市場上的音頻互動平台差異性不明顯，產品內容趨向同質化，模式也沒有本質的區別。若想改變這種現狀，各家平台必須是各顯神通，在挖掘場景化消費領域的音頻跨界，喜馬拉雅之前就推出過ai小雅音箱，考拉FM等紛紛與相關硬體廠商達成戰略合作協議，共同挖掘場景化消費，以及音頻平台和汽車屏幕的合作。各平台在加強與其他平台在原創內容上的合作外，更要加強通過擴展跨界平台的流量入口來豐富和差異化自己平台的內容。目前可能這些平台之外的跨界場景的流量入口嘗試還並不成熟，但不管怎麼樣，跨界是未來各平台必然競爭的領域，移動音頻行業還將迎來更激烈的競爭，用戶、內容、盈利模式仍有很大的創新空間。
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