開發商紛紛進軍酒店業，酒店業就這麼好么？

在「房住不炒」的大背景下，龍頭房企紛紛轉型，有進軍租賃產業的，有進軍物業行業的，也有進軍文旅產業的。為了度過樓市調控緊繃期，也同時為了擴大規模，分擔企業經營風險，各大房企都表示出對酒店的期望。

從2018年1月1日起，上海的希爾頓酒店將撤牌，由錦江集團掛牌經營。無獨有偶，上海虹橋喜來登等老牌國際酒店業傳出撤牌信息。這些開發商們在與國際物業公司合作結束後，學得了酒店經營經驗，開始自己經營。綠地也宣布要做10個中國本土酒店品牌，與此同時，世茂、寶龍、泰禾、佳兆業、合景也要做自己的酒店品牌。

為什麼開發商會想進軍酒店業呢？

是藍海還是紅海？

酒店業有盈利空間嗎？

酒店業競爭激勵嗎？

這些問題在房企進軍酒店業後，就映入腦內。

在酒店業經歷了幾十年的發展之後，酒店市場在一二線城市大抵飽和。目前進軍酒店業的傳統方式就是在國際酒店品牌與開發商的合作到期後，開發商自己頂上，佔據原先這一塊的市場份額。

而大多數房企沒有這得天獨厚的「遺產」，就打起了創新酒店業，發展度假酒店和文旅酒店。但經營酒店就要考量你的盈利能力，也就是經營能力的強弱，而萬達就倒了個大跟頭，富力和融創則撿了個便宜，分別花費199.06億元收購了77家城市酒店全部股權和438.44億元收購十三個文旅項目的91%股權。酒店盈利非常考驗運營方的經營能力，房企進軍酒店業未必就是一個必贏的選擇。

房企進軍酒店業，酒店企業卻想進軍租賃行業，享受政策帶來的紅利。長租公寓在政策支持下引來了一股新潮，長租公寓需要企業自持，長期持有，盈利空間相比較小但利潤長久，特別考量企業的經營能力。而酒店企業長期經營酒店，長期的管理經驗和高質的客戶服務可以給長租公寓添一份花魁，政策支持企業REITs發布，也為企業緩解了資金的來源問題。

其實不止房企想要進軍酒店業，互聯網巨頭網易嚴選也和國內知名的酒店品牌「亞朵」合作開酒店，連騰訊也宣布和亞朵合作，開辦「亞朵·QQ超市會員酒店」。

傳統酒店業經過幾十年的發展，這塊穩定的蛋糕終於引起圈外的群狼關注，與開發商配套的物業公司也不甘落後。1月12日，素有「中國社區服務運營第一股」之稱的彩生活服務集團宣布與達爾文國際酒店物業管理有限公司達成戰略合作，進軍北京市場。

酒店業成為風口浪尖上的行業，各大行業的企業都看到酒店業創新發展帶來的巨大市場份額。但是酒店業市場大不意味著盈利簡單，各大房企能否成功轉型酒店業，還得加強他們的運營能力、服務水平，否則極有可能折戟沙場。

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