1月17日，華為內部一份處罰文件流出，以任正非為首的華為多為董事被處以50萬到100萬元不等的罰款。關於罰款原因，文件中這樣寫道：

公司一直強調加強經營質量管理，杜絕作假。今年，部分經營單位發生了經常質量事故和業務造假行為，公司管理層對此負有領導不力的管理責任，經董事會常務委員會討論決定，對公司主要責任領導作出如下問責，並通報公司全體員工。

其中，華為副董事長、CEO任正非被處以100萬元罰款，副董事長郭平、徐直軍、胡後崑、常務董事李傑被罰款50萬元。

華為文件原文

華為因何處罰管理層

文件內容強調了質量管理和業務造假。關於質量問題，華為2017年有兩件事引起了很大震動。

一是華為P10手機內存門事件。

17年， 部分用戶發現P10手機混用了emmc和UFS快閃記憶體晶元，兩種晶元在數據讀取速度上相差近兩倍。結合之前P10屏幕無疏油層等問題，引起廣泛關注。華為回應稱不同晶元不影響體驗，系統優化可以彌補晶元性能差異。但兩種晶元在採購價格上存在差異，且性能相差較大，華為的回應並沒有平息爭議，對品牌形象造成一定影響。

二是華為運營商支撐事故

2017年華為支撐方因操作失誤，導致廣西移動發生重大故障，高達數十萬廣西移動用戶手機數據被消除，導致通信短時間大規模癱瘓。有消息稱，因為此次事故，華為已經被中國移動處以5億罰款，同時中國移動已經展開全國範圍的系統大排查，主要針對華為第三方代維隱患問題。

P10內存門引起爭議

華為以此為契機強化內部管理

作為科技製造業領軍企業，華為一向重視質量管理，本次處理也成為華為自我錘鍊的誓師大會。

任正非在華為發布題為《燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長》的內部講話提到：

跌倒算什麼，爬起來再戰鬥，我們的青春熱血，萬丈豪情，譜就著英雄萬古流。偉大的時代是我們創造，偉大的事業是我們建立，偉大的錯誤是我們所犯，渺小的缺點人人都有，改正它，丟掉它，朝著方向大致正確，英勇前進，我們一定能到達珠穆朗瑪。

任何一個時代的偉大人物都是在磨難中，百鍊成鋼的。礦石不是自然能變成鋼，是要在烈火中焚燒去掉渣子，思想上的煎熬，別人的非議都會促進爐火熊熊。缺點與錯誤就是我們身上的渣子，去掉它，我們就能變成偉大的戰士。

華為目前的員工已經有20餘萬人。這樣大的企業保持穩定、高速增長是一件非常困難的事情。對任何企業來說，不怕內部有問題，就怕不正視和解決問題。

軍人出身的任正非有股鐵血精神

從任總內部的發言看，華為對未來充滿豪情，相信華為內部後續將會採取一系列措施，鑄就華為品牌繼續輝煌。

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