新老樂視到底欠了多少外債?擺脫債務危機是第一步
據媒體報道,樂視網目前已經做好了復牌的準備工作,將在近期擇日復牌。而再往前回顧,今年伊始之時,賈躍亭發布對《北京證監局責令賈躍亭回國履責通告》 的回應函,大表對樂視債務「負責到底」的決心 。
雖說樂視卯足了勁表示要在2018年翻盤,但由於去年9月經歷了董事會成員大換血,名稱改為「新樂視」,和賈躍亭的舊樂視在業務債務方面做了複雜的分割等一系列變動,被欠債的供應商們已經深感被忽悠地討債無門,於是他們顧不得甄別債務主體,拉起橫幅守候在樂視大廈前苦苦討債。
連債權人都弄不清楚的樂視帳目到底有多複雜?騰訊科技通過梳理新舊樂視的區別以及他們的的債務分配,來幫您一起算了算樂視的新賬舊賬 。
一、孫宏斌的「新樂視」和賈躍亭的「舊樂視」的債務分割
賈躍亭曾經滿懷壯志地籌備互聯網及雲生態、互聯網金融、手機、大屏、內容、體育、汽車「七大生態」。在孫宏斌入主樂視之後,孫將七大生態中的內容(樂視網)、大屏( 新樂視智家,原樂視致新)和互聯網及雲生態( 新樂視雲聯,原樂視雲 )收入麾下作為上市公司體系的內容重點打造,並且2017年9月份樂視網公告稱樂視金融也將併入上市體系;孫宏斌的天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司(融創中國旗下)擬對新樂視文娛(原樂視影業)增資,增資完成後,天津嘉睿將持有新樂視文娛40.75%的股權。這樣一來,上市體系內容和新樂視文娛構成了「新樂視」的主要業務。「新樂視」和賈躍亭的「舊樂視」(包括樂視控股、非上市體系的樂視移動&樂視體育以及樂視汽車)在債務方面劃清了界限。
二、「舊樂視」的主要債務
援引2017年7月經濟觀察報對「舊樂視」中非上市體系貸款的報道內容來看,「舊樂視」中非上市體系部分貸款累計償還160億元,但仍欠金融機構款項達138.5億元。所欠部分金融機構款項如下圖所示:
此外,「舊樂視」對「新樂視」也有欠款。根據公開資料整理,2017年上半年,「舊樂視」中的非上市體系一共欠「新樂視」上市體系樂視網77.51億元。
三.「新樂視」的主要債務
作為「新樂視」的主要業務,樂視網的負債情況也不樂觀。根據已公開披露信息顯示,截至到2017年第三季度,樂視網累計負債174.1億元,金額龐大。但從橫向比較來看,樂視網的負債情況卻是稍有好轉的,從2016年第四季度負債217.5億元減少到了174.1億元。
而新樂視文娛(原樂視影業)業務方面也還和10多家公司有著債務關係。
四、孫宏斌對「新樂視」進行輸血
2017年的1月14日,融創中國發布投資樂視公告,孫宏斌帶著150.41億元「降臨」樂視。以60.41億人民幣的價格收購樂視網8.61%的股權,以79.5億元獲得增發後樂視致新33.5%的股權,以10.5億元收購樂視影業15%的股權。
遠遁美國之後,賈躍亭為圓自己的造車夢仍在四處奔走,並企圖藉此盤活深陷泥沼的非上市體系,拯救一下他早已透支的個人信譽,頗有孤注一擲的意味;而新樂視則在孫宏斌的帶領下逐步洗掉舊樂視的印記,調整結構,重裝待發。新樂視會繼續為夢想「窒息」還是因夢想崛起還不得而知,但是可以肯定的是,「擺脫債務危機」一定是涅磐的第一步。
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