值得收藏：價值2.5億美元的物聯網成功法則

「我把自己多年的一些經驗凝結成了這本書，這本書就叫《物聯網時代：新商業世界的行動解決方案》，不僅被《紐約時報》列為暢銷書，而且被翻譯成了15種語言出版，馬切伊 · 克蘭茲（Maciej Kranz）說道，他是思科全球戰略創新事業部副總裁，在網路行業擁有30年的豐富經驗，而在物聯網領域已有14年的工作經驗，因此這本書是每一個關心物聯網發展者的必讀書。

▲思科全球戰略創新事業部副總裁馬切伊·克蘭茲（Maciej Kranz）

物聯網變革商業社會

現在成千上萬的企業，尤其是中國企業，都在運用物聯網讓公司更高效地運轉，物聯網促使商業社會悄然改變，主要通過收集和分析海量數據，通過系統整合得到更好的演算法和經驗，推動商業生活發生改變。根據相關預測，到2020年，物聯網將聯接500億個終端，智能家居市場將會產生600億美元的價值…物聯網將使我們具有超人力量。

在拉斯維加斯舉行的國際消費類電子產品展覽會（CES），也展出了非常多承載物聯網技術的智能設備。馬切伊表示，物聯網在如今的商業時代佔據著重要的位置，有人說物聯網就是高科技，但是我認為物聯網非常像一雙靴子，在靴子商業生產運轉中的人，都在參與物聯網的運轉，物聯網滲透在商業社會的方方面面。

同時，他指出，物聯網時代人們並不關注高科技，更關注高科技所帶來的解決方案和最終成果，更多地通過物聯網達到質量、生產力、測量、勞動力、效率的整體聯接和提升。

物聯網的四種快速模式

物聯網並不只是像傳統的製造業一樣簡單地裝載東西，而是達到了整體的運用整合，物聯網有四種快速模式：操作互聯、預測分析、遠程操控和定期維修，當下製造業、智慧城市、工業、農業、金融業、交通在內的各個行業都深受這四個方面的影響，任何一個身處這些行業的公司或組織，在運用物聯網時，都無法避免觸及物聯網的四種模式。

如何更好地實施物聯網，馬切伊提供給企業三個重要的建議：

第一，「大處著眼，小處著手」，物聯網不僅僅是在運用科技，還在改變商業，首先企業要有一個遠大的前景構想，同時要從小的方面著手，由小到大來循序漸進。

第二，組建專人團隊，用專業化的手段來實現。

第三，創建合作夥伴的生態體系，這樣才能夠更好地從一個生態體系的角度來真正地落實物聯網帶來的益處。

物聯網失敗案例經驗和教訓

當然物聯網還有很多失敗案例，馬切伊對物聯網領域的一些經驗教訓進行了總結，其中有一些常見的失敗教訓，例如物聯網的解決方案經常是孤立，沒有與完整商業流程結合起來，孤立的案例是不會成功，他強調，「商業社會和科技行業每天都在發生變化，其中有一些重要的趨勢：

第一個趨勢是由專有系統過渡到開放系統，企業需要找到技術高超的員工，首先是內部培養，就必須要營造一個不斷學習的氛圍，未來的工作不可能是一成不變的，隨著技術進步、時代進步，很多工作都會不斷地發生變化，所以不要指望學了一定的專業知識，就能適用一輩子了，必須不斷學習、終生學習；第二，要構建一個良好的外部體系，廣泛招募擁有創造力、想像力的人才；第三，不斷地與教育機構合作，共同開發課程，共同創新、共同教育。思科與中國的科研機構、高校等聯合培養了許多人才。

第二個趨勢是向以服務為導向的模式轉變。物聯網僅僅只是一個底層的基礎架構，在這個基礎架構之上，還要承載著一些其他先進的技術，例如人工智慧術、區塊鏈、霧計算，才能夠形成一個有效的生態系統來支持未來的發展。

第三個趨勢是網路安全的演進。物聯網解決方案都離不開安全，標準化的建設，可操控性、可操作性、互操作性的提升都能幫助提升安全性，網路攻擊難以避免，但在攻擊前、攻擊中和攻擊後（Before-During-After）該如何提供更好的應對和解決方案也是思科努力的方向。

物聯網成功的八個法則

物聯網時代已然來臨，每一家企業都不能坐視不理，如果企業希望積極地擁抱物聯網時代，馬切伊建議：

第一，擁抱物聯網時代，要找到最適用於企業的物聯網解決方案，如果管理者或者企業還沒有這麼做的話，我建議你立刻行動，不要等待。

第二，從別人的錯誤當中來汲取經驗和教訓，從而少走彎路。

第三，希望各位仔細閱覽這本書，裡面有許多在物聯網時代成功的秘訣和法寶。這本書能夠幫助很多希望真正擁抱物聯網時代的人或企業，他們可能並沒有掌握專業的IT知識，所以我想寫一本讓他們一看就懂，能夠讓物聯網技術深入人心的書。

如何看待中國物聯網的市場？

馬切伊表示，我前幾天寫了一篇「2018年物聯網的十個預測是什麼呢？」，其中第九條「中國將鞏固其作為頂級物聯網應用者和創新者的地位」，我們需要認識到，就像中國已經成為移動和支付技術領域的領導者一樣，他也將成為物聯網領域的領導者。

首先，政府正在大力投資物聯網，例如通過其物聯網專項基金，真正推動物聯網的發展；

其次，中國很多研究機構和大學在物聯網方面的科研也非常突出，而且有許多專業學者在從事物聯網方面的研究工作；

第三，我認為中國有很多行業亟待改變，物聯網恰恰是這些改變的助力器。加上中國本身是一個製造業大國，有龐大的製造業基礎，這些製造業又恰恰是物聯網落地的試驗基地，物聯網技術在中國有著非常肥沃的土壤。思科願意攜手中國政府、中國客戶共同推進物聯網在中國的落實。

物聯網面臨的挑戰？

對於物聯網發展中面臨的挑戰，馬切伊指出，物聯網發展有四大挑戰，第一，安全挑戰，這也是所有挑戰中最重要的一個。第二，應用複雜性。第三，缺少統一的標準。第四，是如何針對物聯網搭建一個良好的商業架構。

「安全作為非常重要的一個挑戰，我要重點分析這個挑戰。」馬切伊表示，物聯網攻擊是一把雙刃劍，好處是為整個行業敲響警鐘，讓行業專家、安全專家、各個企業可以共同攜手解決安全問題。物聯網70%的安全漏洞是可預防的，只要總結經驗教訓，像思科一樣提供安全的架構，物聯網也是可以減少和避免遭受網路攻擊的。

寫在最後

馬切伊曾在18個月內從零建立起了一個價值2.5億美元的業務部門，使得物聯網成為思科的優先發展事項之一，現在思科希望能夠為各行業提供有效的物聯網基礎架構，同時希望將成功的解決方案分享給客戶，並攜手合作夥伴，共同為客戶提供完美的解決方案，當然《物聯網時代》真是一本非常值得認真讀的可快速了解物聯網技術及應用的書，得到了周鴻禕、盧山、曹圖強、沈暉等眾多行業內精英人士的聯袂推薦。

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