大家有沒有注意，每個公司都有這麼一個人，工作不見得幹得有多好，但是領導就是器重他，出門辦事就喜歡帶著這種人。為什麼會這樣，因為這種人懂得揣摩領導的心思。揣摩領導的心思可以說是在職場混的必備技能。揣摩領導的心思一般分為三個境界：

第一個境界：心裡清楚，但嘴上不說。

很多聰明人喜歡炫耀自己，控制不住自己的嘴。一旦猜透領導的想法，就喜歡四處講，好像不這樣就不能顯得自己有多牛逼似的。楊修的故事相信大家都清楚，「一人一口酥」，你猜透了領導的心思為什麼要說出來，又沒好處只有壞處。不光是領導，沒有人會喜歡自己內心的想法被別人看透。

就像突然有個陌生人，告訴你他知道你的家庭住址，你的年齡，你手機號碼，而你卻對他一無所知，這是一種什麼感覺，你會感到特別的恐懼。

所以我們常說在職場領導領導喜怒無常，為什麼這麼難伺候就在這，這其實是一種手段。內在本質就是來源於對未知的恐懼，領導要保持他的神秘感，他害怕被自己的下屬看透。如果對下屬來說領導是透明的，那領導的權威何在。

第二種境界：領導想說不能說的你要替他說，領導想做不能做的，你要替他做。

在工作中，我們經常看到這樣一種場景，客戶來找領導談業務，客戶說，「能不能幫幫忙，都是老朋友了能不能再優惠點」，領導還沒說話，一旁的下屬就跳出來，「已經是最低價格給你了，看你是領導的朋友才給你這麼低的價格，再低公司就虧本了。」這時候領導就站出了訓斥了下屬一番，「虧點無所謂，都是老朋友了，這個忙是要幫的。」對這樣的客戶公司的政策就是要給優惠的，經下屬這麼一說，領導還多賣了個人情。

這種替領導出頭的下屬，恰恰會被當作心腹，會提拔很快，他其實相當於領導的代言人。

為什麼領導喜歡讓人揣摩，都不喜歡把自己的心裡話全部說出來？因為領導不願意說黑話，不願意把事情挑太明承擔責任，或者說他對某個事不了解，他不能說自己不懂，需要掩飾。

當領導的，惡人不能自己來做，一旦惡人由領導來做，那這事情就沒有退路，我們經常會遇見這類情況，就是領導給你下一個指示，這個指示很模糊，你不知道怎麼去做，做錯了，黑鍋你背，做對了那是領導的功勞。在這種模糊的情況下你就很難辦，這就需要大家去揣摩領導的意思，他不可能給你說清楚，他只能暗示你，不會明白告訴你。所以說對領導的真實意圖你必須會揣摩。

第三種境界：學會駕馭領導，把你的好惡變成領導的好惡。

明朝時期徐階是怎麼扳倒嚴嵩的？他就是把自己的好惡變成了領導的好惡。徐階在嚴嵩手下老老實實幹了20年，當大家都以為他是嚴嵩的一條狗的時候，徐階把嚴嵩扳倒了。

其他人都扳不倒嚴嵩，為什麼徐階可以？當時皇帝最恨的就是通敵，很多大臣舉報嚴嵩殺忠臣、貪污受賄，但皇帝對這些並不感冒，其實那都是皇帝的授意的。後來徐階舉報嚴嵩通匪勾結倭寇。事實上嚴嵩和倭寇一點關係沒有，但是徐階成功利用這一點讓皇帝殺了嚴嵩。

徐階成功揣摩了領導的心思，領導討厭什麼，他就把你這個事給推出去，這就是徐階揣摩聖意，利用領導這種心理，創造相應的條件去迎合聖意，這是對領導思維的駕馭，他也靠這個迅速上位。

這就是揣摩領導心思的三種境界，如果你了解了，相信大家在職場也能混得如魚得水。

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