風起長林，前首富黃光裕將出獄，那個當年的梟雄是否能再現奇蹟？

本文字數2600字

閱讀時間5分鐘

本刊獨家獲悉，黃光裕很有可能於近日出獄，記者採訪過程中發現儘管多年過去，國美及黃光裕的舊部仍在為其家族工作，黃氏家族也在三位卓越女性的運籌下重整旗鼓。

黃光裕其人

或許當今的零零後們都不再知道黃光裕是是誰，但是太多的人不會忘記他。他雖不在江湖但江湖上仍流傳他的傳說。黃光裕作為前國美電器老總，登上過中國內地首富的寶座，他是國美電器創辦人，曾經叱詫商界的風雲人物。就算在獄中的他仍保有200億的身家，名列胡潤百富榜第39位。本刊獨家獲悉，黃光裕很有可能於近日出獄，記者採訪過程中發現儘管多年過去，國美及黃光裕的舊部仍在為其家族工作，黃氏家族也在三位卓越女性的運籌下重整旗鼓。

黃光裕是廣東潮陽人，004年，黃光裕以「中國大陸首富」的身份出現在大眾前。2006年，36歲的黃光裕收購了國內四大家電之一的永樂，以460億身價登上了福布斯中國首富。2008年黃光裕個人資產突破百億，第三次成為中國首富。然而突如其來的改變也發生在2008年，因涉嫌內幕交易罪、非法經營罪、單位行賄罪，三罪並罰，黃光裕被入獄14年。彼時，那一年阿里的銷售額才30億，劉強東還在為京東突破10億銷售額在鏡頭前流淚！

黃光裕背後不倒的家族

和三位卓越女性

黃光裕入獄後不少人抱著看笑話的心態，認為國美及黃光裕家族將勝景不在從此衰落；特別是當時黃光裕的妻子杜鵑也因內幕交易罪，被判處有期徒刑三年，緩期三年執行。

然而，黃光裕家族的命運亦正從身陷牢獄之災逐步轉向谷底反彈，妻子杜鵑、嫂子陳若文，以及哥哥黃俊欽都已脫離罪罰和刑期，獲得合法身份，黃母更是憑藉超高的財商和財技重新推動黃氏家族事業的後續發展。

妹妹黃秀虹

1999年，妹妹黃秀虹投奔兩位兄長，在國美電器由普通財務人員做起。自黃光裕離開國美後，黃秀虹遂臨危受命，成為黃氏家族事業的掌權人。2009年2月份至今擔任國美集團總裁兼鵬潤控股有限公司董事長，多年來，國美在山東、廈門、東北等區域分支中，很多法人代表都是黃秀虹。國美集團旗下擁有國美電器、中關村科技兩家上市公司，同時還控制著鵬潤系公司。家電連鎖和房地產是國美最為人熟知的兩大業務板塊，成熟、穩定，但近些年也進入了平台期，房地產還面臨宏觀經濟放緩帶來的收縮。在黃秀虹看來，金融才是國美新的風口。

妻子杜鵑

而杜鵑也同時展示了一個女人的韌勁：與「叛徒」陳曉抗擊到底，帶領遺老遺少一寸寸收復失地，用了2年的時間，把公司從虧損8億到盈利12億！2013年起，國美電器向黃金零售業發起了凌厲的攻勢，踏足黃金產業鏈上游，入手金礦。對手鎖定為菜百首飾、老鳳祥這樣的傳統黃金零售企業，手段依然是狼性的「低價搶市場」。

「你出獄時，我給你一個更好的國美」，杜鵑這樣對獄中的黃光裕說。在杜鵑的努力下，國美並沒有被他的對手甩得很遠：2016年，一直負痛掙扎的國美突然蘇醒，實現營收767.0億港元，同比增長近19%！截至2017年6月30日，上半年，國美電器銷售收入約為人民幣380.73億元，比去年同期上升7.82%，歸屬予母公司擁有者應占利潤約為人民幣1.22億元，比去年同期的減少1.61%。

為迎接黃光裕出獄，杜娟將原來的國美電器改成了國美零售，這顯然是經過黃光裕本人的同意或授意的。改名的意思不言而喻：從零開始，洗心革面，不再重蹈覆轍。

母親曾嬋貞

國美的命運逆轉更是少不了黃母光裕的母親曾嬋貞的運籌帷幄，黃母年過七十，做事為人，厚道仁義。在國美集團內部，員工都稱她「曾媽媽」。曾嬋貞祖上曾是泰國有名的僑商，從事布料和食品生意，生意做得非常大。「曾媽媽」20世紀90年初代來京，協助兩個兒子全面打理公司內部後勤事宜。誠信天主教的曾媽媽面容慈祥，待人和善真誠，負責公司後勤供給。黃光裕曾在公眾場合表示過：「如果媽媽年輕的時候也活在這樣的環境里，我們哥倆誰都沒戲。」

雖然在黃光裕入獄後，老夫人猶如楊門「佘太君」，鮮少露面；但黃母在危局時刻對家族內部治理起著重要的約束、制衡作用。當時黃母首先面對的就是無數的窟窿需要去填補，不僅是國美電器「控制權之爭」，不僅是創始股東權威與職業經理人操守的問題，更多的是家族企業在治理轉型過程中出了問題，即控制權在動態轉移時如何凝成一股繩，優化權力配置。痛定思痛，黃氏家族成員在獄中靈魂人物黃光裕的指揮下，2015年7月27日，國美宣布，以交易總對價112.68億港元，收購黃光裕全資擁有的「藝偉發展」。

交易完成後，利用資產注入上市公司的途徑，增厚了股權，黃光裕及其家族成員一致行動在國美的占股，超過了50%。也就是說，再也沒有人有能力或者有足夠的意願窺覷國美了。而這位沒有在鏡頭前露過面的半百老人，更是在在2013年，還代表國美與格力談戰略合作。

家族企業有劣勢，也有優點，如果在達成共同的傳承觀的基礎上，將變得效率高、交易成本低、且追求長期利益。而國美正是在家族傳承下能夠更好地發展，漸漸回到了軌道上。

國美的對手還是蘇寧嗎？

國美&蘇寧這對往往被同時提及的對手，在黃光裕入獄後就鮮少被比較；數據顯示，蘇寧雲商2017年上半年業績顯示，營業收入837.5億，同比增長21.87%。歸屬於上市公司股東凈利潤2.91億元，同比增長340.53%。

與蘇寧對比，國美零售上半年的銷售收入不足蘇寧的一半。國美在2017年5月更名為國美零售，國美零售總裁王俊洲認為，「國美電器」更名為「國美零售」，因為新名稱能更準確反映出公司目前的定位和商業形態以及轉型路徑。國美的主營業務則基本上就是家電零售業務。

蘇寧和國美作為傳統家店零售企業的兩大老對手，蘇寧試水電子商務較早，相比之下國美商業行進的步調保守、緩慢，以電商為代表的京東的倔起及迅猛勢頭，也讓國美可能感到了前所未有的壓力。

從財報來看，這兩家傳統的零售渠道企業都面臨增長的乏力，傳統的零售模式通過賣場來獲取上游供應商的價格優勢，而如今像原來傳統大賣場模式的話語權越來越少，已經少了與上游供應商議價、談判的能力，不論從規模還是業績都面臨著困境。傳統家電賣場模式在互聯網渠道的衝擊下衰落是必然結果，電商雖然流量巨大，但競爭激烈，盈利能力不足，無論是蘇寧還是國美都需要在轉型中重新找到自身新的市場定位。

儘管如此，我們還是看到了國美的改變，從這兩年的數據我們看到，在實體零售持續下滑的大背景下，國美控股仍然保持著平穩增長的勢頭；國美新零售其實就是要打造一個以家庭生活為主的零售生態圈；國美智能家居體系也初見端倪，數據顯示，2016年，國美電器的銷售收入達76.695億元人民幣，相比2015年同比增長了18.73%，業績有了顯著提升。

國美方面也多次改造，改造後門店業績的改善和客流的大幅回升，證明了新的經營戰略是正確的、可行的，集團對未來的業績增長抱有更大的信心。我們也期待著黃光裕出獄後，那個當年的梟雄是否能再現奇蹟？

請在公眾號菜單填寫預報名信息

惠裕全球家族智庫（FOTT）是國內首家向本土高凈值家族辦公室提供專業服務的諮詢機構。通過深度行業分析研究和業內最佳服務方式，致力於幫助高凈值資產管理機構建立並提高他們家族辦公室業務研究領域的專家。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！