揭秘馬雲、任正非、劉強東用人之道！為何人品永遠放在第一位？

古語說的好：千軍容易得，而真帥才難求。換到現代社會的企業當中，這也是非常合適的。首先，一家企業要想達到一定的高度，除了創始人自身的格局之外，往往離不開自己核心班底的實力。而對於創始人來說，無外呼就是2點，會看人，更會用人。如果你能做到這些，搞不好你的企業能上市。

馬雲非常有自己的如果魅力，當年蔡崇信放棄百萬美金的薪資，從美國跟隨馬雲到杭州就可以看的出。馬雲也多次提到自己用人的看法，

第一當然是人品，選員工不選什麼名牌大學的，只選最合適的。不要去找完美的人，這個世界上不會有完美的人，說白了就是告訴大家做為領導人，要會迎合員工，而不是讓員工迎合你。

而京東的劉強東用人，第一點和馬雲出奇的一致。人品最重要，劉強東不喜歡只會說，而不愛做的人，畢竟成績是做出來的。

劉強東還強調，一定要認可京東價值觀，文化不高不要緊，重要的是有吃苦能力和極強的學習能力，這就足夠了。

而老一輩創始人任正非則表示：人品依然是第一會，提拔機制，人品永遠是第一位，任正非還強調，不希望華為的員工有小富即安的心態，難怪華為公司的狼性文化是全球聞名？

看了三位大佬們的用人機制後，大家有神馬想說的嗎？或者你的現任老闆又是怎麼用人的呢？

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