懿木說定位第9期：如何制定品牌年度計劃
「要堅持目標的力量，不要輕易地被所有繁雜瑣事給左右。
你的工作就是你的工作，你的人生就是你的人生。」
懿木說定位第9期
本期撰稿人：ELLEN
2017年已經過去，2018年工作規劃要提上日程了，
今天，我們來探討一下品牌年度計劃應該怎樣制定。
1. 全年要有重點
一年裡，一定要有1到2次重大用力點。
什麼叫重大的用力點？
可以把它理解為有一次重要的發布，有一次重要的活動，或者一個什麼樣的節點。
這件節點，是全年工作當中集中發力和集中曝光的點，
比如節點定在年中，那麼上半年你應該如何執行？
下半年應該如何承接這個事情的影響力？
這個點要提前列出來，敢於立個flag。
不管怎樣，一年總要有1到2個重大的品牌用力點。
2. 常規工作不宜列過多，要列能堅持下來的
常規工作是很多人在制定計劃的時候喜歡列的。
因為常規工作看似簡單，實則最難，
所以說，去列這些常規的工作，比如
不要貪多，一定要選咬著牙一定能堅持下來的。
3. 找准一個方向和借力點，學會借力
品牌的工作，它屬於趁火打劫。
這個火能不能找得到，這個風口能不能找得到很重要。
因此，想清楚今年的借力點在哪裡。
這個借力點可以是渠道，
比如：現在正在流行的直播、微博、朋友圈、公眾號、小程序等。
當選擇好一個借力的渠道或者一個借力的內容的方向，
今年就聚焦在短視頻上、聚焦在海報、聚焦在小遊戲上等，
只有長期的借力，在渠道上去借力，效果才能夠事半功倍。
4. 設置一個自我考察機制
再好的計劃都要有自我監督。
年度計劃長達一年，在中間進行拆分，每個季度，甚至每個月，甚至每隔一個周，制定怎麼進行考察的計劃
當做到了哪些部分又沒做到哪些部分的時候，就實行相應的獎懲。
考察自己，千萬不要對自己客氣。
5. 力保一個目標
無論如何這個目標都不要轉移！
很多人在年底總結都會發現一件事：大家忽略自己年初的時候定的目標，甚至很多人回過頭來想，在年初壓根就沒有定下目標，
到年底就隨意地把一年的事羅列一下，這些事恰恰都是無關緊要的。
許多網友用五個關鍵詞形容一下自己這一年的工作，這裡選一百個貼出來。
在這一百個回復里：
有很多「迷茫」的關鍵詞，但是看不到特別清晰的「執行」的關鍵詞；
有很多「挫敗」的關鍵詞，但是看不到自己對目標「堅持」的關鍵詞。
千萬不要在這種社會化媒體時代貪圖，去左顧右盼，去看別人到底是誰；
一定要想明白自己是誰，目標是什麼，為了目標又付出了哪些，做了什麼樣的努力。
這個才是我們每個人在新年伊始應該去好好思考的問題。
EMU.懿木，10年專註品牌定位設計
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