最近讓馬雲焦慮的事情 假貨低價經濟的帶動
2018年的一月獵豹大數據推出了2017年最受歡迎的電商軟體APP，毫無疑問第一名是我大淘寶，但是第二名可能是很多人都還覺得陌生的名字了【拼多多】，所有的人都認為應該是騰訊的親兄弟京東，或者是小兒子唯品會，但是沒有想到半路想不到江湖莫名其妙出現了年輕的武林高手，2015年9月成立，2016月拿到了騰訊的還有其他投資機構的融資1.1億美元，2016年給了投資人一個滿意的回復，1歲的時候用戶就達到了一個億，2歲的時候用戶兩個億，日訂單量100萬直追過了京東商城，唯品會。 同時，在公開這個數據後，阿里打假辦發信：大量的假貨正在往拼多多 微商轉移。 2018年1月美國將淘寶列入黑名單，2010到2015年，幾乎每年淘寶都會收到工商局侵權，高仿品牌，國際大牌的斥之以鼻，記者採訪馬雲的時候也經常拿這件事情做文章，從2015開始淘寶大力整頓，打假力度加強，出平台規則，開放淘寶企業店公司店鋪，鼓勵服裝店走原創路線，一次次的演講為中國製造發言。 這樣堅持的力度轉型迎來了一個春天，一直到2017年，在網路上出現了這樣的一句話，現在全世界的品牌不是已經開了天貓就是在去開天貓的路上，這個時候的淘寶假貨越來越少，市值也正因為阿里雲計算業務，城市最強大腦，支付寶業務，旗下投資的子公司業務，國際電商市場憑速賣通【b2c】，阿里巴巴國際站【b2b】和亞馬遜在全球的電商市場幾乎兩分天下，無疑這樣的方向是最企業正確的走向。但是：一個人想得到什麼，就需要放棄與其產生衝突的東西。一個公司想拿到一些市場的認可，也需要放棄一些他們不認可的市場【但是也是這樣的市場養大了他們】。 那麼被放棄的低價市場還有假貨這些市場去了那裡：拼多多，微商，轉轉，58同城【而且這是一個不可以小看的市場】。解剖一下，拼多多商城成長到今天的我認為幾個重要的點1：流量的支持:沒有流量的互聯網產品等同0，有大流量的互聯網產品分分鐘有瘋狂的增長和收入，騰訊的入局，微信開放入口，朋友圈的廣告分享{優惠券，紅包}，給用戶優惠讓用戶變成推銷員，拉上朋友一起團購。 2：出現的時間：淘寶更新規則，沒有原創，賣高仿產品的中小賣家難做，找新的平台發展，大量中小賣家的轉移， 承接了從淘寶轉移的行業 3：大量中小賣家的轉移：3線城市4線城市的用戶發現產品不優惠了，價格貴了，想買了的價格和東西買不到了，大量買家的轉移 4：輕互聯網的發展：入駐京東商城，做京東全國倉庫的成本不便宜，隨隨便便幾十萬在多一個幾十萬，入駐天貓店的成本也一樣，不便宜，還有每年如果沒有完成營業額需要繳納的技術服務費6萬【看類目】，淘寶企業店，需要有公司，對公賬號，成本一樣的不便宜，已經不是以前繳了1000元還能拿到大流量支持的情況了。 在中國假貨的命革不革得下去？ 進入這個問題的時候，我想到了一件非常有意思的事情
有一年，東莞掃黃的時候捉到了一個嫖客和一位正在賣淫的小姐，嫖客非常抱怨的說：這件事不關我的事，如果不是有小姐賣淫我也不會做這種事情
小姐非常激動的說：難道就我的事了嗎，如果沒有你們這些王八蛋，我怎麼會出來賣。最後的結果是嫖客是買的，不是問題最大的產生，小姐是賣的，是製造方，所以重點處理製造方。 假貨的問題放在這上面是一樣的，工商局肯定會努力革，努力的處理，但是有人需要，有人供應，就會成一隻打不死的小強，所以如果你想拒絕假貨，非常簡單，不要做嫖客，你的生命中就沒有小姐了，可以買一些小品牌，小產品，小原創，支持你看好的在努力的小品牌，按經濟能力購物。 這個世界是黑白平衡的，有黑就有白，有白就有黑。有利就有弊，有弊就有利。有黑的用戶就有白的用戶，有需要質量的客戶，就有需要價格的客戶 大眾汽車的定位是大眾方向的，但是在後來一直發展，以低定位做大，低定位的好處就是客戶多，數量多，現在子公司有奧迪汽車，豪車蘭博基尼【高定位也意味著能消費得起的人是非常有限的】。 所以現在阿里巴巴需要考慮一個問題，拼多多在拚命的累計用戶，分淘寶的電商零售市場，背後還有騰訊的支持，互聯網+時代，得用戶得天下，得流量得天下，一旦有了用戶就可以有各種各樣的方式從流量變現，廣告收入，其他的一系列方式，所以現在淘寶真正擔心的問題正是零售市場流量的流失。
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